店铺商品管理进、销、存

店铺商品管理进、销、存 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国发展
作者:高彩凤
出品人:
页数:205
译者:
出版时间:2009-11
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787802345034
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 零售
  • 货品
  • 数据分析
  • 服装
  • 店铺管理
  • 营销
  • 经管
  • 商品管理
  • 店铺运营
  • 库存管理
  • 销售技巧
  • 进货策略
  • 零售
  • 电商
  • 管理
  • 商业
  • 效率提升
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具体描述

《店铺商品管理进、销、存》内容简介:店铺商品的进、销、存是店铺经营的主要活动,直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争残酷的微利时代,只有做好店铺商品进、销、存的管理,才能得以生存、发展,才能战胜竞争对手。《店铺商品管理进、销、存》以案例入手,指导店铺经营者构建店铺商品管理体系:谋划在先,做好卖场商品计划;进货有章,把成本控制到最低;销货有术,加速商品流动;存货有法,让库存“瘦”下来。从进货、销售、库存以厦灵活处理库存保证现金流等方面,介绍管理细节,帮助店铺经营者避开误区,走向成功。

《店铺商品管理:从零开始的实战指南》 在这本详尽的指南中,我们将带您深入了解店铺商品管理的每一个环节,帮助您从新手成长为一名资深的运营专家。无论您是刚刚起步的创业者,还是希望优化现有流程的店主,这本书都将为您提供宝贵的知识和实用的技巧。 第一部分:商品采购与入库 市场调研与选品策略: 如何分析市场趋势,识别热门商品,并根据店铺定位制定精准的选品计划。我们将探讨不同品类商品的采购特点,以及如何规避滞销风险。 供应商选择与议价技巧: 找到可靠的供应商是商品质量和成本控制的关键。本书将详细介绍如何评估供应商资质,建立长期合作关系,并运用有效的谈判策略争取最佳采购价格和条款。 采购订单管理: 从创建采购订单到确认收货,每一个步骤都至关重要。您将学习如何规范填写订单信息,跟踪订单状态,以及处理与供应商的往来函件,确保采购流程顺畅无误。 商品入库与信息录入: 准确、及时地录入商品信息是后续管理的基础。我们将指导您如何规范商品编码、分类,填写详细的商品属性,以及如何利用条形码等工具提高入库效率和准确性。 库存盘点与差异处理: 定期盘点是掌握库存状况的重要手段。本书将介绍不同盘点方法的优劣,以及如何科学地进行库存盘点,发现并处理盘点差异,从而减少损失。 第二部分:日常销售与客户服务 商品陈列与展示技巧: 无论线上还是线下,良好的商品陈列都能吸引顾客,提升销售转化率。我们将分享视觉陈列的黄金法则,以及如何根据不同平台特点进行优化。 定价策略与促销活动设计: 合理的定价是盈利的关键。您将学习如何进行成本核算,分析竞争对手定价,并设计出既具吸引力又能保证利润的定价策略。同时,我们也将探讨各种促销形式的优缺点,以及如何有效地策划和执行促销活动。 订单处理与发货流程: 高效的订单处理是赢得客户信任的关键。本书将为您梳理从接单、拣货、打包到发货的每一个环节,并提供优化流程的建议,确保商品安全、快速地送达客户手中。 客户关系管理: 建立和维护良好的客户关系,是店铺长期发展的基石。我们将分享如何通过积极的沟通、个性化的服务和有效的售后处理,提升客户满意度和忠诚度。 退换货政策与处理: 完善的退换货政策能有效降低顾客的购买顾虑。您将学习如何制定合理的退换货政策,并掌握高效、人性化的退换货处理流程。 第三部分:库存优化与风险控制 库存分析与预警系统: 了解库存周转率、库龄等关键指标,能够帮助您及时发现库存积压或短缺的风险。本书将教您如何进行深入的库存分析,并建立简单的库存预警机制。 安全库存与再订货点设定: 如何设定恰当的安全库存,以及何时进行补货,是避免断货和积压的关键。您将学习科学地计算安全库存和再订货点,以达到库存成本与服务水平的最佳平衡。 滞销品处理策略: 滞销品不仅占用仓储空间,还会带来资金占用和贬值损失。我们将提供多种滞销品处理方案,如打折促销、捆绑销售、赠品处理等,帮助您清理库存,回笼资金。 库存成本核算与控制: 了解包括采购成本、仓储成本、管理成本等在内的各项库存成本,是实现精细化管理的基础。本书将指导您如何准确核算库存成本,并采取有效措施进行控制。 应对市场变化的策略: 市场变化是不可避免的。您将学习如何通过灵活的采购计划、多样的销售渠道和快速的库存调整,来应对季节性波动、竞争对手行动和突发事件等市场变化。 第四部分:数据化运营与效率提升 销售数据分析: 了解哪些商品最畅销,哪些渠道转化率最高,是优化经营策略的关键。本书将介绍常用的销售数据分析工具和方法,帮助您从数据中挖掘价值。 库存数据分析: 通过对库存数据的深入分析,可以发现潜在的采购、销售或仓储问题,并为优化库存管理提供依据。 利用技术工具提升效率: 从进销存软件到CRM系统,合理利用技术工具可以极大地提升店铺运营效率。我们将为您介绍一些实用的软件和工具,并分享使用技巧。 标准化流程与 SOP 建立: 建立标准化的操作流程(SOP)是确保工作质量和可复制性的重要保障。您将学习如何为店铺的各项操作建立清晰、可执行的SOP。 持续改进与学习: 成功的店铺运营是一个不断学习和改进的过程。本书将鼓励您保持开放的心态,不断学习新的知识和技能,并勇于尝试和创新。 通过学习本书,您将能够系统地掌握店铺商品管理的精髓,从采购到销售,从库存到数据,全方位提升店铺的运营能力和盈利水平。这是一本值得您反复阅读、时刻参考的实战宝典。

作者简介

目录信息

第一章 谋划在先,做好卖场商品计划 商品管理流程 卖场商品管理流程 订好货才能销路畅通 确定商品数量的计算方法 终端店铺的商品结构及组合第二章 进货有章,把成本控制到最低 进货的依据 进货谈判 签订进货合同第三章 销货有术,加速商品流动 波段上货,新鲜感不断 商品数字管理 在售货品信息管控 降低缺货率 陈列磁石点理论 商品的陈列 商品的定价 商品提价、降价控制 商品销售的核算 商品调拨管理第四章 存货有法,让库存“瘦”下来 保持理想的库存 商品库存量的计算方法 利用数字陈列减少店铺库存压力 滞销品处理及货物保养 定期盘点商品 商品损耗的处理 退货的处理
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这是一本较为基础的书。 从进、销、存三个方面分别展开。 然而很多方面缺乏思路展开,比如机会损失的计算。再比如商品调拨,我想了解的是商品调拨的原则思路,本书罗列的几页是出库入库流程。 当然也有一些适当深入的介绍,比如ABC分析法。 本书比同系列的书籍《店铺报表分析》...

评分

这是一本较为基础的书。 从进、销、存三个方面分别展开。 然而很多方面缺乏思路展开,比如机会损失的计算。再比如商品调拨,我想了解的是商品调拨的原则思路,本书罗列的几页是出库入库流程。 当然也有一些适当深入的介绍,比如ABC分析法。 本书比同系列的书籍《店铺报表分析》...

评分

这是一本较为基础的书。 从进、销、存三个方面分别展开。 然而很多方面缺乏思路展开,比如机会损失的计算。再比如商品调拨,我想了解的是商品调拨的原则思路,本书罗列的几页是出库入库流程。 当然也有一些适当深入的介绍,比如ABC分析法。 本书比同系列的书籍《店铺报表分析》...

评分

这是一本较为基础的书。 从进、销、存三个方面分别展开。 然而很多方面缺乏思路展开,比如机会损失的计算。再比如商品调拨,我想了解的是商品调拨的原则思路,本书罗列的几页是出库入库流程。 当然也有一些适当深入的介绍,比如ABC分析法。 本书比同系列的书籍《店铺报表分析》...

评分

这是一本较为基础的书。 从进、销、存三个方面分别展开。 然而很多方面缺乏思路展开,比如机会损失的计算。再比如商品调拨,我想了解的是商品调拨的原则思路,本书罗列的几页是出库入库流程。 当然也有一些适当深入的介绍,比如ABC分析法。 本书比同系列的书籍《店铺报表分析》...

用户评价

评分

最近我一直在思考如何才能更有效地管理我的店铺,尤其是在商品进销存这块,感觉很多环节都做得不够精细,有时候会感觉很被动。我看到这本书的名字,觉得它可能正好能够解答我的疑惑。我希望这本书能够提供一些非常具体、可操作的方法,而不是空泛的理论。比如,在进货方面,我希望它能告诉我如何评估供应商的可靠性,如何制定合理的采购计划,以及如何谈判以获得更好的价格。在销售方面,我希望它能提供一些提升销售额的策略,或者如何通过对销售数据的分析来优化产品组合。当然,最核心的还是库存管理,我希望这本书能够教会我如何准确地计算库存,如何避免商品过期或损坏,以及如何提高库存周转率。我特别关注书中是否能介绍一些常用的库存管理软件或者工具,如果能有详细的使用教程,那就更完美了。我希望这本书能够帮助我建立一个更加流畅、高效的商品管理流程,让我能够更从容地应对各种经营挑战。我准备好投入大量的时间去阅读和实践书中的内容,希望能从中获得一些宝贵的经验。

评分

我一直认为,店铺的成功离不开精细化的管理,而进、销、存是商品管理的核心,也是最容易出现问题的环节。我希望这本书能够为我提供一套完整的解决方案,让我能够从根本上解决商品管理中的各种难题。我特别关注书中关于“进”的章节,希望能了解如何才能做到“货如其时,货如其量”,避免因为盲目进货而导致资金的占用和库存的积压。在“销”的方面,我希望书中能够提供一些行之有效的销售策略,帮助我提升销售额,同时也能够通过销售数据的分析,洞察市场需求的变化。而对于“存”的环节,我希望能学到如何才能做到“库存最小化,利润最大化”,如何通过科学的库存管理来降低成本,提高资金的利用效率。我希望这本书的内容能够兼顾理论与实践,既有宏观的管理理念,也有微观的操作技巧。如果书中能够提供一些实用的工具或者软件推荐,那就更好了。我期待这本书能够成为我经营店铺的“得力助手”,帮助我将店铺的商品管理提升到一个新的水平。

评分

这本书的书名《店铺商品管理进、销、存》让我眼前一亮,这正是我目前经营过程中最迫切需要解决的问题。我经营的店铺规模不大,但商品种类却不少,每天都要面对大量的进货、销售和库存清点工作,有时候会感觉非常混乱,效率不高。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,帮助我理清思路,建立起一套科学、高效的商品管理体系。我特别想了解书中是如何阐述“进”的环节,例如如何选择优质的供应商,如何制定合理的采购计划,以及如何进行有效的成本控制。在“销”的环节,我希望书中能分享一些提升销售业绩的策略,或者如何通过分析销售数据来发现潜在的商机。而“存”的环节,更是我的重中之重,我希望能学到如何精准地掌握库存信息,如何有效地降低库存成本,以及如何应对商品积压和缺货的风险。如果书中能够提供一些实际案例分析,或者一些在不同行业中成功应用的经验,那就更具参考价值了。我期待这本书能够成为我店铺运营的“指南针”,帮助我将商品管理做得更加出色。

评分

这本书的封面设计让我印象深刻,简洁而富有质感,蓝白相间的配色透露出一种专业和严谨的气息,仿佛预示着内容的条理清晰和实用性。我一直对如何高效地管理店铺的进、销、存环节抱有浓厚的兴趣,尤其是在如今竞争激烈的商业环境中,精细化的运营管理是提升盈利能力的关键。我曾尝试过多种方法,包括一些零散的软件和Excel表格,但总感觉缺乏一个系统性的指导,很难形成一套完整的闭环。这本书的出现,让我看到了希望。我迫切地想知道,它是否能够为我提供一套科学的管理体系,让我能够清晰地掌握商品的入库、销售情况以及库存的动态变化。我特别关注书中是否能详细阐述如何通过数据分析来预测销售趋势,从而优化采购计划,避免库存积压或缺货的情况。同时,我也期待书中能够提供一些实际操作的案例,或者一些在不同行业中成功应用的经验分享,这对于我这样的小微企业主来说,无疑是宝贵的财富。这本书的书名直接点明了核心内容,让人一目了然,我希望它不会让我失望,能够真正帮助我解决在日常经营中遇到的实际问题,提升店铺的运营效率和管理水平。我会仔细阅读每一个章节,深入理解书中的每一个观点,并尝试将学到的知识应用到我的店铺管理中。

评分

我拿到这本书的时候,首先被它的印刷质量和纸张的触感所吸引,厚实而光滑,散发着淡淡的油墨香,这让我感觉这不仅是一本工具书,更是一件值得细细品味的知识产品。我的经营过程中,最头疼的问题之一就是库存的管理,常常会因为对销售额的预估不准确,导致部分商品积压,占用了大量的资金和仓储空间,而另一些畅销品又会因为备货不足而错失销售机会,这种“两难”的局面让我非常困扰。这本书的书名《店铺商品管理进、销、存》恰好击中了我的痛点,我希望它能够提供一套系统性的解决方案,帮助我建立一套科学的库存管理模型,实现库存的最优化。我尤其期待书中能详细介绍如何利用数据分析来预测商品的需求量,以及如何根据不同的商品特性和销售周期,制定差异化的库存策略。此外,对于如何处理滞销商品,以及如何提高库存周转率,我也非常感兴趣。如果书中能够提供一些实用的库存管理工具或模板,那就更好了。我希望这本书的内容能够深入浅出,理论与实践相结合,让我能够轻松理解并灵活运用。我已经迫不及待地想要翻开它,探索其中蕴含的智慧,希望它能为我的店铺带来切实的改变。

评分

说实话,我之前在管理店铺的进销存方面,一直有些摸不着头脑,感觉很多事情都是凭经验在做,不够系统,也不够科学。看到这本书的名字《店铺商品管理进、销、存》,我感觉这正是我一直在寻找的“宝典”。我希望这本书能够帮我建立起一套清晰、完整的商品管理流程,从商品入库、销售跟踪,到库存盘点,每一个环节都能做到有条不紊。我特别想了解书中是如何讲述“进”这个环节的,比如如何评估供应商,如何制定合理的采购计划,以及如何控制采购成本。在“销”的方面,我希望书中能提供一些实用的销售技巧,或者如何通过分析销售数据来发现新的商机。而“存”的环节,我希望学到如何才能做到库存的精细化管理,如何避免商品积压,以及如何提高库存周转率。如果书中能提供一些图表、流程图或者案例分析,那就更好了,这样我能够更容易理解和运用。我希望这本书能成为我经营店铺的“秘密武器”,帮助我提升运营效率,实现盈利增长。

评分

我是一名对店铺运营充满热情的创业者,在经营过程中,我深切体会到,高效的商品管理是店铺生存和发展的基础,而进、销、存的环节尤为重要。我经常会因为对库存的判断失误而导致损失,比如进货过多导致商品过期,或者进货过少导致错失销售良机。因此,我非常期待这本书能够为我提供一套系统的、可执行的进销存管理方法。我希望书中能够详细介绍如何进行准确的商品需求预测,如何根据市场变化调整采购策略,以及如何建立有效的库存预警机制。同时,我也希望书中能分享一些提升商品销售效率的技巧,以及如何通过数据分析来优化商品结构。对于库存管理,我最希望学到的是如何平衡库存成本和满足客户需求之间的关系,如何最大程度地降低库存积压,同时又能保证商品的供应。如果书中能提供一些管理模板或者实操案例,那就更具参考价值了。我希望这本书能够帮助我成为一个更加精明的店主,让我的店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。

评分

我经营的店铺虽然规模不大,但在商品管理方面,我一直觉得有很多地方可以改进。尤其是进、销、存这三个环节,感觉不够精细化,有时候会因为对库存的判断失误而造成损失。我希望这本书能够为我提供一套系统性的、易于理解的进销存管理方法。我特别想了解书中是如何阐述“进”的,比如如何评估供应商的质量,如何制定更科学的采购计划,以及如何控制采购成本。在“销”的方面,我希望书中能够提供一些提升销售额的策略,或者如何通过分析销售数据来了解消费者的偏好。而“存”的环节,更是我最关注的,我希望能够学到如何才能做到库存的精细化管理,如何减少商品积压,以及如何提高库存周转率。如果书中能够提供一些实用的工具或者模板,那样就太棒了。我希望这本书能够帮助我把店铺的商品管理做得更好,让我的生意更加红火。

评分

在我看来,一家成功的店铺,其背后的商品管理一定是非常出色的,而进、销、存正是这其中的核心。我一直都在探索如何才能更有效地管理店铺的商品,减少不必要的损失,提高利润。这本书的出现,让我看到了希望。我希望它能够为我提供一套系统性的、可操作的进销存管理方法,帮助我理清思路,优化流程。我特别关注书中是如何介绍“进”的环节,例如如何进行精准的市场调研,如何选择优质的供应商,以及如何制定科学的采购计划。在“销”的方面,我希望能学到一些提升销售额的策略,或者如何通过数据分析来洞察消费者的需求。而“存”的环节,更是我关注的重点,我希望书中能够提供一些有效的库存管理方法,例如如何进行库存分类,如何设置合理的安全库存,以及如何处理滞销商品。如果书中能够提供一些实用的工具或者管理模板,那就更好了。我期待这本书能够帮助我成为一个更加专业的店主,让我的店铺运营更加顺畅,盈利能力更强。

评分

作为一名在零售行业摸爬滚打多年的店主,我深知商品进、销、存管理的重要性。然而,随着市场环境的变化和商品种类的增加,传统的管理方式已经越来越难以应对。我希望这本书能够为我提供一套与时俱进的、科学的进销存管理体系,帮助我解决当前面临的诸多难题。我尤其关注书中关于“进”的章节,希望能了解如何才能做到精准采购,如何识别市场趋势,以及如何优化供应商关系。在“销”的方面,我希望书中能分享一些提升客户满意度和复购率的策略,以及如何通过数据分析来挖掘潜在的销售机会。而对于“存”的环节,我最希望能学到如何才能在保证商品供应的同时,最大程度地降低库存成本,例如如何通过科学的库存预测来减少积压,以及如何有效地处理滞销商品。如果书中能够提供一些实操案例,或者一些工具化的管理方法,那就更有价值了。我期待这本书能够成为我店铺管理的“指路明灯”,帮助我实现更高效、更智能的运营。

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泛而不精,公式有错。

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