具體描述
唯有高效率的人纔能成為優秀的人。而高效率的人，都有強烈的時間危機意識並且高效地運用瞭時間。
本書作者深挖很多人效率低下、有拖延癥的原因，給齣瞭解決問題的方法，幫助人們走齣時間管理混亂導緻的睏境，提升人們工作和生活的效率，幫助人們實現高效行動的願望。
著者簡介
曹國記
企業運營高管，同時擔任諸多企業的管理顧問。
他對個人和團隊的時間管理、執行力進行瞭大量研究，並將這些研究成果運用到個人和團隊管理中，迅速地改變瞭個人和團隊的時間觀念，提高瞭他們的執行力。
圖書目錄
1.我們是如何看待時間的？
2.你的時間都浪費到哪兒瞭？
3.管理時間，纔能産生價值
4.時間管理的發展脈絡
內容延伸：時間管理的誤區
第二章做好時間管理，就是讓時間變得更有規劃
1.明確工作目標，把握行動方嚮
2.先想好怎麼做，然後再動手
3.分類管理，集中處理那些小事
4.做好統籌規劃，把時間安排得井井有條
5.閤理利用好“暗時間”
內容延伸：好的規劃從瞭解時間的軌跡開始
第三章簡化工作，防止時間被過度消費
1.麥肯锡30秒電梯法則：簡化自己的錶達
2.找準規律，簡化工作流程
3.不要在無意義無價值的事情上浪費時間
4.適可而止，拒絕完美主義
5.熟練運用80/20法則，凡事把握重點
內容延伸：信息時代更要化繁為簡
第四章告彆拖延癥，強化執行力
1.一旦製訂齣方案，就要立即行動
2.一次隻做一件事
3.選擇先做好更難的那些事
4.GTD工作法：收集、整理、組織、迴顧、行動
5.蔡氏效應與拖延癥
內容延伸：人們為什麼會産生拖延癥？
第五章團隊帶來分工，分工則帶來效率
1.相互協作，相互促進與提升
2.適當分權，把工作交給最閤適的人去做
3.建立優秀的團隊文化，提升團隊的積極性
4.協調步調與節奏
5.團隊思維能夠帶來更低的風險
內容延伸：人們需要獲得更多優質的社會資源
第六章適當做齣改變，尋求更為高效的工作方式
1.適當保持新鮮感：神奇的莫法特休息法
2.逆嚮操作産生效率
3.把時間單位調得更小更細一些
4.選擇“不做什麼”有時候比選擇“做什麼”更重要
5.每天隻對90%的時間做齣規劃
內容延伸：“窮忙族”的思維特質
第七章工作態度決定瞭時間的效用
1.記得要比預期的時間早一點兒完成任務
2.保持專注和熱情，確保工作勁頭
3.保持自信，彆被消極情緒左右
4.保持良好的心態，拒絕外在的乾擾
5.培養危機意識，提升工作的緊迫感
內容延伸：從收拾桌子來看待個人的工作態度
第八章提升自我，讓工作變得更加高效輕鬆
1.及時充電，平衡時間投資和時間産齣的比例
2.藉助時間管理工具，減輕工作負擔
3.調節生物鍾，保持最佳狀態
4.善於總結經驗，盡量少走彎路
5.激發並提升體內的元認知能力
內容延伸：休息是自我改進的一種有效方法
後記不要讓時間管理失去控製
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讀後感
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用戶評價
2019平淡讀22 1.分工閤作，提高效率 2.簡化工作流程 ，總結提高 3.利用好“暗時間” 4.團隊思維能幫助糾錯 5.做彆人不喜歡且不去做的事情 6.跳齣生活圈，積纍優質人脈，有利於突破原有格局 7.經常收拾桌子保持桌麵整潔的人，有更強的責任心和自律精神。
评分我怎麼買瞭那麼多這種類型的書????????♀️
评分2019平淡讀22 1.分工閤作，提高效率 2.簡化工作流程 ，總結提高 3.利用好“暗時間” 4.團隊思維能幫助糾錯 5.做彆人不喜歡且不去做的事情 6.跳齣生活圈，積纍優質人脈，有利於突破原有格局 7.經常收拾桌子保持桌麵整潔的人，有更強的責任心和自律精神。
评分作為有完美主義情結的人，以前總覺得時間不夠用，似乎永遠有做不完的事和優化不完的細節。這是我第一本讀過的關於“時間管理”的書，感覺比較受用吧，相當係統地介紹瞭為什麼時間不夠用、如何做好時間管理以及提高工作效率。當然，之後又看過瞭很多彆的書，對此的認知不斷在重建和刷新，覺得每個人都需要根據自己的實際情況有選擇地規劃自己的時間。如果你在時間管理上還是一個入門初學者，推薦閱讀此書。
评分感覺幾本書的總結然後糅閤在一起，前2/3部分比較能說得通，後1/3 感覺是強行加入一些管理相關的東西。
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