团队协作的五大障碍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
帕特里克·兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司——桌面集团的总裁，也是著名的商业畅销书作家。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题，是美国Make-a-Wish基金，顾问组的成员。他还是一位成功的职业演讲家和电影剧本作家。
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《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介：当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克?兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题，用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。
建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
注：两种封面，随机发送。
具体描述
读后感
购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...
评分这本书是我在一个论坛上得到的，属于再版。不过看起来依旧是那么震撼，组建一个团队是很难的，但是每个领导都需要面对，如果你要当领导，我推荐这本书你必须要看，尤其是对于中层，非常重要。
评分 评分购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...
评分最近隔壁团队遇见了一点协作问题，希望我们能帮忙解决。正考虑应该采取什么样的干预措施，忽然想起之前有人提过的这本书。内部不多，很快看完了，感觉能解燃眉之急。 由于团队是由具有各种缺点的人所组成的，这样团队就不可避免的带有其先天缺陷。如果每个成员过多地以个人为中...
用户评价
相当耳目一新的一本管理类书籍，里面设定的一些情境具有普遍意义
评分讲的是一个美国科技公司如何改进团队表现的故事，背景很亲切。里面的道理并不高深，难得的是把交锋过程细节做了精彩描写，对话场景生动真实，值得回味。翻译的很棒，好读。打四星是因为封面山寨了点。
评分3.5分吧，还不错的
评分每个人都会遇到想做的事，一个好的团队比一个好的个人更容易实现项目目标。
评分我一直希望自己能以一个案例来贯穿自己的观点，可惜没做到。这本书看着其实挺浅显，但浅显的问题是很难做到。打破团队之间的僵局，打掉谁也不承担职责的毛病是个非常痛苦的活。例子是一个创业公司，如果是一个成熟企业，则更难。
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