团队协作的五大障碍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
帕特里克·兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司——桌面集团的总裁，也是著名的商业畅销书作家。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题，是美国Make-a-Wish基金，顾问组的成员。他还是一位成功的职业演讲家和电影剧本作家。
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《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介：当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克?兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题，用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。
建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
注：两种封面，随机发送。
具体描述
读后感
购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...
评分购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...
评分引 什么样的企业可以称为成功的企业？ 你可能会有很多答案，市场占有率高、技术领先、市值很高、规模很大、上市、钱多、百年老店…… 那么，曾经站上手机全球霸主之位的诺基亚，为什么会全面溃退？ 一份数据显示，美国上市公司里能活过10年的不到一半，畅销书《基业长青》里提...
评分通过分工来协作，还是通过协作来分工？ 传统的管理理论更注重分工，通过分工，提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。 团队的管理强调从目标出发，从协作出发，而后再分工。前者分工是基础，后者协作是基础。 如果从横纵的角度看，前者是纵向的，后者更多的是横向的。横纵...
评分位于美国半月湾的决策科技公司，拥有一支经验丰富、且阵容豪华的管理团队。有一套完美的商业计划，引来投资争相来投资。但这一切，只是二年前 的事。 商业计划开始拖延，员工开始断断续续离开公司，员工士气开始低落。原来公司合伙人被下课，公司董事会聘请了57的凯瑟琳，这个...
用户评价
每个人都会遇到想做的事，一个好的团队比一个好的个人更容易实现项目目标。
评分3.5分吧，还不错的
评分每个人都会遇到想做的事，一个好的团队比一个好的个人更容易实现项目目标。
评分相当耳目一新的一本管理类书籍，里面设定的一些情境具有普遍意义
评分没什么新意，适合思考企业问题的入门者读一下，或者帮助印证一下思路。
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