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3.5分吧，还不错的

没有办法读完，想用故事说明道理，但说不全说不圆。只看了65页。（20100508）

:F272.9/8112-2

我被弄的有点儿糊涂~~~~~~~

当你困顿于你的团队建设时，这本书也许会让你有新的启发。当然，更需要结合实际，实践实践再实践。

购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...  

这本书，通过故事的形式来阐述问题，其实很多没有展开，也把问题的复杂性给简化处理了，不过，这本书的主线就是会议了，通过会议本身的变化来展示团队协作的变化。 都说共产党的会多，其实企业和团体也是如此，是否受共产党的影响不得而知，往深处讲，这个是不是中国的传统呢...  

团队协作的五大障碍共同形成了一个模式，理解该模式的方法当然是从相反的方面考虑——也就是从积极方面入手——设想下一个真正团结一致的团队特征： 1、成员之间相互信任。 2、针对不同意见进行直接辩论。 3、积极投入到决策和行动计划中去。 4、对影响工作计划的行为负责。 5...  

最近隔壁团队遇见了一点协作问题，希望我们能帮忙解决。正考虑应该采取什么样的干预措施，忽然想起之前有人提过的这本书。内部不多，很快看完了，感觉能解燃眉之急。 由于团队是由具有各种缺点的人所组成的，这样团队就不可避免的带有其先天缺陷。如果每个成员过多地以个人为中...