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Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。
創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。
目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。
先提出创意,再开发产品,然后内测公测,最后正式发布。在不少公司里,这是再正常不过的流程;每一天,它都在无数地方重演。至于发布之后会怎么样,就撞大运吧,反正之前已经按部就班跑完了整个流程;换句话说,能做的,已经都做了。 但我分明又看到,无数的产品(尤其是新产...
評分从产品创意到开公司的路程,给予我们详细的指导。 以首先进行市场检验的思想,和4大步骤及其包含的实际的操作手法,帮助我们最可能的创业成功。 是一本值得反复研读的书,建立的是以市场需求而行动的指导思想,二提出的四步和操作手法,更有实际指导意义。使盲目找到光明;错...
評分整体来讲,感觉写的很不错。 解决了一些疑惑。 对于一直从事技术开发,从事科研的人员进行创业,是本不错的指导。 不过第一遍读完,感觉还没有完全理解。后面有机会再读一下,进一步理解消化,最好结合实践。
評分由传统产品开发方法出发,分析其对于创业公司来讲的弊端,引出客户发展方法,辅助于传统产品开发之中来降低创业风险。 客户发展方法通过每环节的自循环自检验驱动下一环节的工作,在客户探索和客户检验的小闭环周期迭代中寻找到正确的产品定位,正确的客户市场,正确的销售模...
評分是看了《精益创业》而想到的延伸读物。读完之后,觉得应该先看这本书,后看《精益创业》。这本书讲的更细,同时涉及面更广更大。 它合适已经创业的和想创业的各行各业的朋友们。就算不想创业,翻看一下也会有所启发。 并且它在附录还把书里的各种方法做了汇总分类,做成“备...
關於customer validation的啓發最大。通過初期售賣給早期購買者,獲得整個關於銷售流程、銷售渠道、消費者價值的最新認識,來重新驗證之前的假設。最後完成product positioning. 以上是為瞭獲得scalable and profitable pro
评分:無
评分沒花錢讀的,算是對得起時間
评分開頭的why customer development寫得很棒
评分解惑新視角
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