Steven Gary Blank 博士的创业生涯始于1978年,他一共创办了八家公司,包括一家企业级软件公司(E.piphany)、两家半导体芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一家培训公司(Convergent Technologies)、一家超级 计算机公司(Ardent)、一家计算机配件公司(SuperMac)、一家军事情报系统公司(ESL)和一家游戏公司(Rocket Science Games)。
创业之余,Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。
目前,Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。 他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家,其创业理论影响了一大批硅谷创业者,掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。
The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.
由传统产品开发方法出发,分析其对于创业公司来讲的弊端,引出客户发展方法,辅助于传统产品开发之中来降低创业风险。 客户发展方法通过每环节的自循环自检验驱动下一环节的工作,在客户探索和客户检验的小闭环周期迭代中寻找到正确的产品定位,正确的客户市场,正确的销售模...
评分为了引进作者的新书<The Startup Owner's Manual>,认真阅读了四步创业法的中英文版,确实是不可多得的创业指南,精益创业的奠基作品。另外这本书的翻译质量也不错,比《精益创业》好很多。
评分由传统产品开发方法出发,分析其对于创业公司来讲的弊端,引出客户发展方法,辅助于传统产品开发之中来降低创业风险。 客户发展方法通过每环节的自循环自检验驱动下一环节的工作,在客户探索和客户检验的小闭环周期迭代中寻找到正确的产品定位,正确的客户市场,正确的销售模...
评分This book provides a framework on how to manage startup efficiently, which is under a conceptual umbrella of "customer development" created by the author. By effiiency I mean 1) test the market (market type) and 2) control the cash burn rate. I personally b...
评分开篇在原有的产品驱动创业路线上,重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线,对原有的产品发展路线进行修正和补充(注意并不是完全替代)。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题,采用结构化处理问题,逐步细分并给出解决方案,...
那些经常打骚扰电话推销东西的人该从里面学学怎么给潜在消费者打电话
评分:无
评分经典创业理论。说白了就是要摸着石头过河,在实践中求生存
评分经典创业理论。说白了就是要摸着石头过河,在实践中求生存
评分创业必读
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