The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] Steven Gary Blank

Cafepress.com

2005-2-1

275

USD 39.99

Paperback

9780976470700

图书标签: 创业 startup 商业 business 管理产品市场营销创新

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发表于2024-12-22

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图书描述

The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.

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著者简介

Steven Gary Blank 博士的创业生涯始于1978年，他一共创办了八家公司，包括一家企业级软件公司（E.piphany）、两家半导体芯片公司（Zilog和MIPS Computers）、一家培训公司（Convergent Technologies）、一家超级计算机公司（Ardent）、一家计算机配件公司（SuperMac）、一家军事情报系统公司（ESL）和一家游戏公司（Rocket Science Games）。

创业之余，Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。

目前，Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家，其创业理论影响了一大批硅谷创业者，掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries（《精益创业》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者），以及Ash Maurya（《Running Lean》的作者）。

图书目录

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用户评价

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事前大量的调查，软件公司，对移动互联帮助不够直接。

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4.5

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那些经常打骚扰电话推销东西的人该从里面学学怎么给潜在消费者打电话

评分☆☆☆☆☆

那些经常打骚扰电话推销东西的人该从里面学学怎么给潜在消费者打电话

评分☆☆☆☆☆

关于customer validation的启发最大。通过初期售卖给早期购买者，获得整个关于销售流程、销售渠道、消费者价值的最新认识，来重新验证之前的假设。最后完成product positioning. 以上是为了获得scalable and profitable pro

读后感

评分☆☆☆☆☆

从产品创意到开公司的路程，给予我们详细的指导。以首先进行市场检验的思想，和4大步骤及其包含的实际的操作手法，帮助我们最可能的创业成功。是一本值得反复研读的书，建立的是以市场需求而行动的指导思想，二提出的四步和操作手法，更有实际指导意义。使盲目找到光明；错...

评分☆☆☆☆☆

做产品无非是发现问题和解决问题。本书的重要意义在于指出了我们在发现问题这个环节往往做的过于轻率而缺少科学性。关于书中倡导的四步法其他同事已经说得很透彻了，我就谈谈我在书中比较看重的两个词，一个是“假设”，一个是“价值”。做产品不可能离开做假设，一开始发现...

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如果你和我一样是一个程序员，在创业公司工作或者想自己下海闯一闯，那这本书应该在你的必读书目之中。从主题上讲，这本书在国内的对应版本应该是《走出软件作坊》。但两本书放在一起一比，高下立判！相比之下，《走出软件作坊》就显得太大太空了。在《四步创业法》之中，作...

评分☆☆☆☆☆

【说明：本文首发于http://www.elviscai.com/four-steps-epiphany，转载请与我联系确认。】正轨创业总是令人热血沸腾，但无论是大公司内部创业，还是小团队占山为王，成功者似乎寥寥无几。尤其是互联网行业，很多产品从上线的那一刻就已经注定失败了。其中又有很多人无法...

评分☆☆☆☆☆

先提出创意，再开发产品，然后内测公测，最后正式发布。在不少公司里，这是再正常不过的流程；每一天，它都在无数地方重演。至于发布之后会怎么样，就撞大运吧，反正之前已经按部就班跑完了整个流程；换句话说，能做的，已经都做了。但我分明又看到，无数的产品（尤其是新产...

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