The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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具体描述
The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.
作者简介
Steven Gary Blank 博士的创业生涯始于1978年，他一共创办了八家公司，包括一家企业级软件公司（E.piphany）、两家半导体芯片公司（Zilog和MIPS Computers）、一家培训公司（Convergent Technologies）、一家超级 计算机公司（Ardent）、一家计算机配件公司（SuperMac）、一家军事情报系统公司（ESL）和一家游戏公司（Rocket Science Games）。
创业之余，Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。
目前，Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。 他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家，其创业理论影响了一大批硅谷创业者，掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries（《精益创业》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者），以及Ash Maurya（《Running Lean》的作者）。
目录信息
读后感
【说明：本文首发于http://www.elviscai.com/four-steps-epiphany，转载请与我联系确认。】 正轨 创业总是令人热血沸腾，但无论是大公司内部创业，还是小团队占山为王，成功者似乎寥寥无几。尤其是互联网行业，很多产品从上线的那一刻就已经注定失败了。 其中又有很多人无法...
评分“客户发展”和“试错”是本书的两大关键词。 我们知道，传统的产品开发方法是线性的：创始人提出创意，团队开始开发产品，然后产品经过测试之后投放市场。这种产品开发方法很适合在成熟的、规范的市场推出产品，在这样的市场中，无论是顾客群还是顾客需求都是准确无误的。问...
评分开篇在原有的产品驱动创业路线上，重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线，对原有的产品发展路线进行修正和补充（注意并不是完全替代）。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题，采用结构化处理问题，逐步细分并给出解决方案，...
评分做产品无非是发现问题和解决问题。本书的重要意义在于指出了我们在发现问题这个环节往往做的过于轻率而缺少科学性。关于书中倡导的四步法其他同事已经说得很透彻了，我就谈谈我在书中比较看重的两个词，一个是“假设”，一个是“价值”。 做产品不可能离开做假设，一开始发现...
用户评价
经典创业理论。说白了就是要摸着石头过河，在实践中求生存
评分The best book I ever read on product development, sale/marketing planning, and company building. Customer discovery - validation - creation - building. Chris
评分事前大量的调查，软件公司，对移动互联帮助不够直接。
评分开头的why customer development写得很棒
评分关于customer validation的启发最大。通过初期售卖给早期购买者，获得整个关于销售流程、销售渠道、消费者价值的最新认识，来重新验证之前的假设。最后完成product positioning. 以上是为了获得scalable and profitable pro
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