The Innovator's Dilemma pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
- 商业
- 创新
- innovation
- 创业
- 管理
- Business
- 英文原版
- startup
- 创新
- 战略
- 管理
- 科技
- 变革
- 竞争
- 企业
- 领导力
- 颠覆
- 商业模式
具体描述
在线阅读本书
Book Description
In this revolutionary bestseller, Harvard professor Clayton M. Christensen says outstanding companies can do everything right and still lose their market leadership -- or worse, disappear completely. And he not only proves what he says, he tells others how to avoid a similar fate.
Focusing on "disruptive technology" -- the Honda Super Cub, Intel's 8088 processor, or the hydraulic excavator, for example -- Christensen shows why most companies miss "the next great wave." Whether in electronics or retailing, a successful company with established products will get pushed aside unless managers know when to abandon traditional business practices. Using the lessons of successes and failures from leading companies, The Innovator's Dilemma presents a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation.
Find out:
* When it is right not to listen to customers.
* When to invest in developing lower-performance products that promise lower margins.
* When to pursue small markets at the expense of seemingly
larger and more lucrative ones.
Sharp, cogent, and provocative, The Innovator's Dilemma is one of the most talked-about books of our time -- and one no savvy manager or entrepreneur should be without.
Book Dimension
length: (cm)19.7 width:(cm)13.5
作者简介
克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
目录信息
读后感
####持续性和突破性创新 在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...
评分 评分在商用电脑领域独占鳌头的IBM为何在PC风靡全球时败在了苹果、王安等公司手中？传统手机大佬诺基亚、摩托罗拉为何对智能手机时代的到来视而不见，却让“门外汉”苹果抢得了先机？雄霸IT业的微软为何没能站上互联网浪潮的峰头，输给了Google、yahoo等后起之秀？推倒微软、登顶成...
评分看了一下成书时间，1997年。现在是2018年的岁末，阅读此书时，对其想法的惊叹并没有随着这二十几年的岁月洗礼而褪色。尤其是最后一章用电动汽车作为案例，来举例如何判断破坏性创新、如何实施破坏性创新，这二十年的时间恰好是印证了其思考方法的高明。 成功者的悖论 不过震惊...
评分I have heard about this book for a long time. Bought it from Amazon and read through the whole book. Just like "Crossing the Chasm", it's a must read book for business and entrepreneur. This book gives an excellent explanation on Why it's Google, rather th...
用户评价
GR 3.98 (600) 第一部分对于Disruptive Technology的研究方法和理论分析相当不错，但第二部分的解决方式似乎稍有牵强，Quantun和Control Data那种封分而治，最后小鱼成功吃掉大鱼的模式并不易复制。这一理论的建立虽无法根本改变公司内部对待Disruptive Technology的方式，倒是促进了很多Sustaining Leader未雨绸缪地大肆收购小荷才露的Disruptive Entrant, 尤其在科技领域
评分作者教育我们屌丝是可以逆袭的。
评分last two chapters.
评分二十年后，基本复合事实，EV还是那样，有disruptive Tech，由低端入侵，也有高端入侵……还有免费，从全线入侵????
评分理论清晰，结果颠覆原来的认识。我已经推荐我们全体研发和产品管理中层好好看完这本书。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有