唐锐涛 (Thomas D. Doctoroff)
智威汤逊-中乔广告公司 (J. Walter Thomson/Bridge) 东北亚区总裁兼大中华区首席执行官
唐锐涛的广告职业生涯起步于芝加哥的李奥贝纳广告公司(Leo Burnett)。他具有丰富的跨地区广告运作经验,并且对中国的商业环境十分了解,在品牌架构及品牌建设的跨境管理方面可谓是首屈一指的专家。他拥有西北大学学士学位和芝加哥大学工商管理硕士学位。
学历:最高学历: MBA
毕业院校:芝加哥大学商学院
时间:1989年
主修:营销学金融研究方向
经历:公司名称: J. Walter Thompson/Bridge 上海
职衔:亚洲东北区总监 大中华区首席执行官
时间:1998年至今
职责:管理亚洲东北区的四个经营机构:香港、韩国、台湾和中国上海
其他经历 1. 公司名称:J. Walter Thompson(香港)
职衔:地区业务总监
时间:1994 - 1998
职责:管理亚太区跨国公司客户,包括百事、Kraft、花旗银行、生力啤酒、以及Warner-Lambert
其他经历 2.公司名称:J. Walter Thompson(芝加哥)
职衔:客户总监
时间:1992 - 1994年
职责:负责Kraft食品/Oscar Mayer等品牌的管理
商业成就:将JWT中国公司转变为中国最赚钱,规模最大的代理商。而且还成功实施了服务战略的多元化。
被公认为是广告行业中对现代中国价值观观察最为敏锐的人士,经常在中国和国际上发表演讲。
作为地区业务总监,是品牌架构和战略跨边界管理方面的知名专家之一。
社会成就:美国商会会员
上海4A协会执行委员
中国是一个与众不同的市场,中国消费者是一个与众不同的、有自己特点的消费群体,中国文化在其中扮演着至关重要的角色。即使是在国际市场大获成功的跨国企业,在进入中国市场后,若仍然僵硬地套用国际市场的做法,也往往事与愿违。《亿万市场》浓缩了作者在中国近15年的工作经验,从中国当代文化现象及其几千年的文化传统入手,通过深入研究当代中国消费者心理,并汲取了跨国行业巨头在中国市场的成功与失败经验,提示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。
《亿万市场》是值得借鉴的市场营销传播指南,同时也是研究中国消费文化脉络的参考读本。
关于中产,女人,青年,大众四部分人群的洞察基本上是《智威汤逊的智》上的原版内容。占半本书有余,剩下则是一些新的内容,如HK,TW和大陆的市场区别等等,但都是浮光掠影的简写。 还没读完,但感觉比智差一些。但还是建议买,毕竟广告界的好书很少
评分接跳到本土消费者章节。有实操案例的经验加上专业的素养,使得本章的内容因为洞察力而被打动,因为专业而亲切。 关于曾经是JWT客户的TCL的“数码窗口”文案的自嘲颇为有趣,我知道这家伙在表达什么。 “宽牌!宽牌!宽牌!最受欢迎的中国顶尖酱油品牌!宽牌!” 可以对应目前...
评分关于中产,女人,青年,大众四部分人群的洞察基本上是《智威汤逊的智》上的原版内容。占半本书有余,剩下则是一些新的内容,如HK,TW和大陆的市场区别等等,但都是浮光掠影的简写。 还没读完,但感觉比智差一些。但还是建议买,毕竟广告界的好书很少
评分从洞察中国新兴消费群中,让我们再一次梳理了一下影响中国人思想的儒家文化。确实是这样的,即使我们说我们多么的新人类、多么的反叛,但是儒家文化仍然潜移默化地影响着我们的心智,不知不觉我们就会按这样的文化脉络去认知,去了解世界。在这样的现实面前,我们无力去改变,...
最基础的洞察 确保不犯常识性错误
评分看得还是很精准的
评分消费者洞察和品牌远景。方向对,具体步骤自己摸索。
评分广告的角度看营销
评分广告的角度看营销
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