In this third edition of his classic book, Edgar Schein shows how to transform the abstract concept of culture into a practical tool that managers and students can use to understand the dynamics of organizations and change. Organizational pioneer Schein updates his influential understanding of culture--what it is, how it is created, how it evolves, and how it can be changed. Focusing on today's business realities, Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture, offers new information on the topic of occupational cultures, and demonstrates the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve organizational goals. He also tackles the complex question of how an existing culture can be changed--one of the toughest challenges of leadership. The result is a vital resource for understanding and practicing organizational effectiveness.
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用戶評價
先是讀的人大的中文版，翻譯的實在讓人不忍卒讀，幸好網上有英文原版的PDF，質量很不錯，的確一些術語很難用中文準確錶達 本書對企業文化的闡述兼顧宏觀與微觀，既有理論又有方法論，讓身處企業中的讀者深有共鳴
评分先是讀的人大的中文版，翻譯的實在讓人不忍卒讀，幸好網上有英文原版的PDF，質量很不錯，的確一些術語很難用中文準確錶達 本書對企業文化的闡述兼顧宏觀與微觀，既有理論又有方法論，讓身處企業中的讀者深有共鳴
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