博恩·崔西是世界的企業銷售培訓專傢、世界第一潛能開發大師,500強企業推崇的績效思想傢、個人職業發展成功的演說傢之一、獲得CPAE美國演講傢高榮譽等。他為全球60多個國傢,5500萬人群做過培訓,每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。微軟比爾·蓋茨,通用傑剋·韋爾奇,股神巴菲特等世界級企業傢都曾經接受他的領導者管理思想培訓,他的研究成果和思想時至今日仍被1000多傢全球跨國公司運用。
The legendary Eat That Frog (more than 450,000 copies sold and translated into 23 languages) provides the 21 most effective methods for conquering procrastination and accomplishing more. This new edition is revised and updated throughout, and includes brand new information on how to keep technology from dominating our time.
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吃掉那隻青蛙:拒絕窮忙,把時間留給最重要的事
友情提示:点击图片可查看清晰大图 下图:《吃掉那只青蛙》原书精华思维导图(你不要点开了,公众号限制像素,所以这个大图不是给你学习用的,是用来展示我的基础工作有多扎实的,o(* ̄︶ ̄*)o,给你学习用的在文末,我分开截图了,将就着看) 现在我拿出镜子照,都...
評分 評分吃青蛙,是一种什么样的体验? 刘磊 日事清创始人 2009年,我大学毕业步入职场。但接下来的两年,初入职场的兴奋感、成就感就随着单调的生活而消失殆尽。记得那时,周一到周五总是忙碌到晚上10点多才下班,而周六日经常熬夜玩游戏、看电影,然后睡到中午十一二点钟自然醒。周...
評分看過之後覺得最有用的兩點就是: 1 accept the fact that you don't have time to do/finish everything. 2 do something, do anything, start now
评分書中給的建議簡單、部分有效,但由於作者非學術界專業人士,導緻有點兒像喊口號。建議搭配理論性強的時間管理書籍閱讀,知其然並知其所以然。
评分道理都懂的,關鍵在實踐!
评分NP問我在看什麼書,我說吃掉那隻青蛙。頓瞭兩秒他說,嗯,饞牛蛙啦?(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵) 這本工具書挺好看的,雖然沿襲瞭美國人一貫風格翻來覆去地重復重點,還是決定把中心思想試一試努力治好拖延癥。(=•ૅω•´=)
评分這本書看完有一段時間瞭,一直還沒寫推薦。這是關於時間管理的,更準確的說是管理人和事的。這位作者研究時間管理三十多年,之前寫的時間管理更多的是講如何在同樣的時間內做更多的事情。現在社會的普遍情況是:書單看不完,電影看不完,信息刷不完,事情乾不完...那就迴到20/80原則,集中最重要的事.Prioritizing(事情的重要性排列)就變得重要瞭,但這個能力吧,真不是短時間內練齣來的.所以工作上倒是可以先請教你的上司,你的這個職位最重要的三件事是什麼.就是那些做完後讓你踏實又心安,或是不做會死得很慘的.作者把每天工作中最重要的事稱為三隻青蛙,來自馬剋吐溫的一句話,大概就是說: 要是你每天做的第一件事是吞青蛙,那你應該寬心瞭.因為應該沒有比吞青蛙更惡心的事瞭.就像就碰到一個鬍攪蠻纏的人後,其他人瞬
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