具体描述
阅读本书需要50分钟。按照书中方法去做，你会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3小时就能完成。于是，你得到了5小时的回报。这就是为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩，这就是为什么有的公司一年内创造了通常需要走10年的奇迹，这就是为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课。抢在时间前面改变了这所实可行有的一切。
作者简介
史蒂文・凯斯：时间管理咨询专家、演讲家。为美国许多著名企业提供时间管理员工培训。
目录信息
第二条捷径：把重点放在关键结果领域
第三条捷径：遵守强制增效规律
第四条捷径：事先准备
第五条捷径：发现限制元素
第六条捷径：自我激励
第七条捷径：现在就做
· · · · · · (收起)
读后感
（这本书中让我受到启发或者增加内容的东西是我一直没有搞清楚的部分，没有本质上的飞跃，但是让我更加清楚的认清了一个问题，可以说，它是通过另一种手法来写作，引起了我的思考。） 这本小书是很不错的一本书，我个人认为它将对“不能有效确定Project重要性”的朋友带来很大...
评分很快就翻完了这本书。 觉得比较核心的观点就是要事第一（重要的事情往往只占20%）。 列出要做的事情的清单； 排出优先级； 从最重要的事情开始做，克服畏难情绪。 对完成重要事情所需具备的能力，要先行去提升，让自己成为关键领域的能者。 对非重要事情，则进行...
评分市面上关于时间管理的书的一大堆。我觉得，有这一本就够了，书很薄，两天就能看完。但全是精华。相当实用。
评分以前买了一本，出差的时候丢了，最近准备再买一本 最好的原因有三点：1，简洁。大概一个小时就可以读完，大量插画，读起来特快，有成就感。 2，枯燥的理论和说教很少，具体的实际操作步骤很具体，易于操作。 3，看完有试一试的冲动，试完后效果很好。
评分很薄的一本书，比较快能读完，是对自己比较有帮助的一本书。因为自己欠缺这方面的东西。短时间内读完，能让自己有个大致的印象，不失为一种收获。 讲述的内容，都是有道理的多，但是也许缺乏的是是否能做到吧。所以书更多的指导作用，若要有真的收获，就是努力实行之。
用户评价
5.23时间管理的书现在是成片成片的了，这本书的内容基本上以前逛校内帖子也看过。其实还是看自己有没有改变的决心。我是一看完马上列了今日计划，而且现在已经把第一项任务搞定啦！不过我会告诉你我是因为译者是张维迎所以才看的么。。。。
评分trying
评分目标→计划→分析→行动①永远不会有足够的时间完成你必须完成的一切②表现出色者与表现平庸者之间的差异在很大程度上取决于他们选择拖延什么，集中力量做大事③连接两点之间最短的距离不是直线，而是阻力最小的路径④不要等待，时间永远不会正合适。⑤一种习惯的开始就像一条无形的线，我们每次重复这个动作，我们就加固这条线，又给它增加一股，直至它一条粗线缆，在思维和动作上把我们紧紧地捆绑在一起。
评分有可操作性，特别针对拖延症
评分2011
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有