具体描述
让你懂得提出好问题，在3分钟内营造愉悦的谈话气氛，和任何人都能聊得来！
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※编辑推荐※
☆ 沟通的关键在于提问，懂得提出好问题，你就和任何人都能聊得来！
☆ 日本沟通专家斋藤孝倾力打造，书中不仅有作者独创的“坐标轴思考法”，让你的问题一击即中，有效获取关键信息；更汇集了大量知名人士，如村上春树、手冢治虫、斯皮尔伯格等人的访谈实录，用真实的案例告诉你优秀人士如何提出好问题。
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※内容简介※
沟通的关键不在于我们是否能够说出重点，而在于能让对方说出多少重点。面对不熟悉的人，想要让对方打开心扉，并且营造出愉悦的谈话气氛，重点在于能够提出一个精彩的问题。
一个好的问题，不仅能够在 3 分钟内就让对方打开“话匣子”，更能够让我们从对方的回答中获取有效信息。最好的成长方式就是经常和优秀的人交谈，并通过提问这一积极行为来增强沟通能力 。
本书汇集了诸多名人的精彩对谈实例，如黑柳彻子、村上春树、手冢治虫、斯皮尔伯格等人的访谈实录，说明各种提问技巧，告诉你如何在实际谈话中提出精彩问题，抓住谈话的本质。还有作者独创的“坐标轴思考法”，时刻保持“具体且本质 ”的提问意识，让你抛出的问题不再“无聊”。
只要你懂得如何提出好问题，那你跟谁都可以“聊得来”！
作者简介
斋藤孝，1960 年生于日本静冈县。东京大学法学部毕业。东京大学研究生院教育学研究科博士，明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《学会学习》《深阅读》《如何打造你的独特观点》等。
目录信息
前 言
第一章 提问的技术
1.培养“提问能力”的练习
第二章 何谓好问题？──坐标图示法
1.建立“具体且本质”的提问意识
2.帮助整理思绪的问题
3.现在与过去交集提问
4.决定企业命运唯一的问题
第三章 沟通的秘诀──①附和技巧
1.从“点头”到“换句话说”
2.让对方产生共鸣：深入的“附和技巧”
3.高水平的“附和技巧”
4.从对方身上学习的“附和技巧”
5.“本质兼具专业”的提问技巧
第四章 沟通的秘诀──②转移话题技巧
1.附和对方并转移话题的技巧
2.转移话题的技巧：在具体与抽象的话题间反复
3.将自己的经验融入话题
第五章 有创意的提问
1.丹尼尔·凯斯和宇多田光的共鸣
2.依循对方经验发展创意的“提问能力”
3.设定主题发问，极具创意的“提问”
后 记
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
上周我们讲了斋藤孝先生《如何有效提问》一书中，如何通过六种有效“附和术”，问出对方头脑中隐藏的有效信息，即： 1、点头术：通过肢体和语气词，鼓励对方越说越多。 2、鹦鹉学舌术：通过重复对方关键词，激励对方透露更多。 3、偏好地图交换：通过交换彼此兴趣爱好并做记...
评分 评分 评分面试时，面试官通常都会在最后问候选人，“你有什么问题要问我的吗？”。此时，候选人的提问是五花八门的，有的人还会问一些奇怪的问题。其实这也是面试官评价候选人沟通能力的方式，有不少候选人就因为提问能力太差，被评估抓不住沟通重点，从而错失了工作机会。 为什么职场上...
评分先说我自己一段尴尬的往事。 雯雯是我的朋友，她是著名心理师李子勋的粉丝，他们曾经在网络上聊过几次。有一年，李子勋老师来到我们所在的城市开课，可能是宣传的力度不大吧。雯雯是到了课程的最后一天才知道，确认消息准确后，她就拉着我的火急地往李子勋老师讲课的酒店赶。 ...
用户评价
话不投机半句多，好的提问，是沟通的关键助力
评分3.5 1h 148p 主要收获：三色圆珠笔记 思考模型：四象限 主要缺点：日文谈话居多，不是非常本土化，读起来不流畅，跳过了一大部分
评分3.5 1h 148p 主要收获：三色圆珠笔记 思考模型：四象限 主要缺点：日文谈话居多，不是非常本土化，读起来不流畅，跳过了一大部分
评分一本只看标题就可以的书
评分#不同的提问目的，有不同的提问办法。
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