具体描述
让你懂得提出好问题，在3分钟内营造愉悦的谈话气氛，和任何人都能聊得来！
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※编辑推荐※
☆ 沟通的关键在于提问，懂得提出好问题，你就和任何人都能聊得来！
☆ 日本沟通专家斋藤孝倾力打造，书中不仅有作者独创的“坐标轴思考法”，让你的问题一击即中，有效获取关键信息；更汇集了大量知名人士，如村上春树、手冢治虫、斯皮尔伯格等人的访谈实录，用真实的案例告诉你优秀人士如何提出好问题。
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※内容简介※
沟通的关键不在于我们是否能够说出重点，而在于能让对方说出多少重点。面对不熟悉的人，想要让对方打开心扉，并且营造出愉悦的谈话气氛，重点在于能够提出一个精彩的问题。
一个好的问题，不仅能够在 3 分钟内就让对方打开“话匣子”，更能够让我们从对方的回答中获取有效信息。最好的成长方式就是经常和优秀的人交谈，并通过提问这一积极行为来增强沟通能力 。
本书汇集了诸多名人的精彩对谈实例，如黑柳彻子、村上春树、手冢治虫、斯皮尔伯格等人的访谈实录，说明各种提问技巧，告诉你如何在实际谈话中提出精彩问题，抓住谈话的本质。还有作者独创的“坐标轴思考法”，时刻保持“具体且本质 ”的提问意识，让你抛出的问题不再“无聊”。
只要你懂得如何提出好问题，那你跟谁都可以“聊得来”！
作者简介
斋藤孝，1960 年生于日本静冈县。东京大学法学部毕业。东京大学研究生院教育学研究科博士，明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《学会学习》《深阅读》《如何打造你的独特观点》等。
目录信息
前 言
第一章 提问的技术
1.培养“提问能力”的练习
第二章 何谓好问题？──坐标图示法
1.建立“具体且本质”的提问意识
2.帮助整理思绪的问题
3.现在与过去交集提问
4.决定企业命运唯一的问题
第三章 沟通的秘诀──①附和技巧
1.从“点头”到“换句话说”
2.让对方产生共鸣：深入的“附和技巧”
3.高水平的“附和技巧”
4.从对方身上学习的“附和技巧”
5.“本质兼具专业”的提问技巧
第四章 沟通的秘诀──②转移话题技巧
1.附和对方并转移话题的技巧
2.转移话题的技巧：在具体与抽象的话题间反复
3.将自己的经验融入话题
第五章 有创意的提问
1.丹尼尔·凯斯和宇多田光的共鸣
2.依循对方经验发展创意的“提问能力”
3.设定主题发问，极具创意的“提问”
后 记
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
前几天大热的张雪峰在快乐大本营说的几句话被广大网友给diss了，这让我想起我在双选会和HR面试的时候，HR在面谈的最后对我说了一句：“你还有什么问题”我记得我当时特别傻的提了一个问题“公司会包吃住吗？”HR兴趣不高的回了一句“不包”。我就灰溜溜地扯包走人了，事后我觉...
评分 评分 评分版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：问渠的孟朱（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/review/8900450 1）具体且本质的问题 举个例子，如果有人问你“人生中最重要的是什么”，你回答是“爱”，1分钟就结束了对话。难道这个问题不是本质...
评分前几天大热的张雪峰在快乐大本营说的几句话被广大网友给diss了，这让我想起我在双选会和HR面试的时候，HR在面谈的最后对我说了一句：“你还有什么问题”我记得我当时特别傻的提了一个问题“公司会包吃住吗？”HR兴趣不高的回了一句“不包”。我就灰溜溜地扯包走人了，事后我觉...
用户评价
一本关于沟通技巧的方法论，以大量名人对谈录作为素材，生活中借鉴度一般。关于如何提出“具体且本质”的问题这一节还有点意思，另外感受是对谈者本身的感知能力恐怕和“提问技巧”同等重要甚至更胜一筹吧。
评分很爱举电影的例子哈，安哲那段采访真的不错。
评分不需要放下手机，继续保持封闭状态，也能学会的最直观的和人聊得来的沟通技巧。
评分一如既往大和民族的细腻。对于提问这一件事情书里展开剖析了很多。不简单地局限在如何技巧地提问，重要的是思考和沟通的方法。
评分3.5 1h 148p 主要收获：三色圆珠笔记 思考模型：四象限 主要缺点：日文谈话居多，不是非常本土化，读起来不流畅，跳过了一大部分
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