具體描述
近幾年來，世界吹起一股社會企業風潮。社會企業從事的是公益性事業，但通過市場機製來調動社會力量，將商業策略大程度運用於改善人類的生存環境，而非為外在的利益相關者謀取最大利益。簡單來說，就是做好事又能賺錢，賺來的錢再拿去做好事。
這正是一本從宏觀上介紹中國的社會企業發展之路的書。它旨在幫助讀者理解什麼是社會企業，社會企業的模式有哪些，社會企業能否參與分紅，為什麼需要社會影響力投資，以及社會企業的未來在哪裏。
在社會企業的這股前沿風潮中，中國越來越多的企業傢和有識之士也參與進來，積極貢獻自己的力量。從目前來看，中國的企業傢，例如馬雲、王健林、牛根生等，他們都在嘗試社會企業模式，用商業辦法解決社會問題，引導更多的力量做更多的公益善事，同時促成更大的社會效益，創造瞭經濟行動的公民參與、創新價值、社會公益。
著者簡介
徐永光，現任南都公益基金會理事長、國務院參事室特約研究員、中國慈善聯閤會副會長；曾任共青團中央組織部部長，第九屆、第十屆全國政協委員。先後創辦中國青少年發展基金會（希望工程）、南都公益基金會、中國基金會中心網等，主編《第三部門研究叢書》，著有《徐永光說希望工程》。
圖書目錄
序二 徐小平
序三 劉東華
引子
第一章 重新認識公益和商業
公益和商業關係的光譜圖
突破教育信息化瓶頸的新希望工程
公益的正道是市場化
提高公益市場産能
“中國好公益平颱”大操練
做公益，但不做聖人
所有社會問題中都蘊含商機
社會創新五部麯
為公益事業奮鬥一生的錢為傢
第二章 為什麼需要社會企業
社會的痛點便是社會企業的靶心
社會企業如何彌補三個部門的“失靈”
關於扶貧投入的一些反思
用金融手段“精準扶貧”的鄉村銀行
扶貧小額貸款是“高利貸”嗎
受益者付費，讓農村住校生早得“福音”
第三章 社會企業的中國道路
做窮人市場的社會企業
從王剋勤賣口罩看社會企業的機會與市場
中國社會企業的發展模式
關於社會企業的幾個常見問題
第四章 社會企業可以分紅嗎
五齊學校為什麼沒做成新東方
社會企業投資分配的邏輯
“黑暗中的對話”——社會企業投資“教科書”
社會企業分紅右轉勢不可當
第五章 社會影響力投資大潮來瞭
歐美企業傢的影響力投資
社會影響力投資在中國
影響力投資業績打敗市場指數
後記
附錄
· · · · · · (收起)
讀後感
《公益向左，商业向右》有关非营利组织和社会企业，在当今社会公益与商业争议不断的情况下，本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历，实践过程中的心得，以讲故事、夹叙夹议的方式展开，极力推崇推进社会企业的发展。拿到书，这本书不厚，很快就读完了，本书内容主...
評分我觉得对于初入公益领域的人或者想做社会企业的人来讲绝对是一本非常好的启蒙书籍，它用了丰富的案例、生动的讲法来打破公益领域目前存在的刻板印象。这是一本公益事业启蒙之书，但是不能用于具体指导。 这本书最大的特点有两个： 一是对于思想的冲击，探讨了公益未来如何才能...
評分我觉得对于初入公益领域的人或者想做社会企业的人来讲绝对是一本非常好的启蒙书籍，它用了丰富的案例、生动的讲法来打破公益领域目前存在的刻板印象。这是一本公益事业启蒙之书，但是不能用于具体指导。 这本书最大的特点有两个： 一是对于思想的冲击，探讨了公益未来如何才能...
評分关注公益很久，这次有朋友要在724空间的The Light Cafe组织这本书的读书会，一同探讨公益问题。于是我不假思索的下了单。 本书作者徐永光，是公益界的老兵了。30年前，徐永光先生创办了家喻户晓的“希望工程”，随后他又在2007年发起创办了南都公益基金会。在多年的实践中，作...
評分我觉得对于初入公益领域的人或者想做社会企业的人来讲绝对是一本非常好的启蒙书籍，它用了丰富的案例、生动的讲法来打破公益领域目前存在的刻板印象。这是一本公益事业启蒙之书，但是不能用于具体指导。 这本书最大的特点有两个： 一是对于思想的冲击，探讨了公益未来如何才能...
用戶評價
徐永光寫東西總是淺嘗輒止，一本閤集雖是破瞭對公益市場化、商業化的迷思，卻對社會企業的建設停留在紙上談兵的階段，估計是太久不接地氣瞭。很不高興。Chris
评分公益的三生三世
评分徐老這張餅畫的真不小，就是不知道麵打哪兒來？要是見著麵瞭，我一定上手幫忙和和。
评分這書沒意思。配上《永光謬論》就有趣許多瞭。
评分關於公益商業化之爭，愚鈍如我，看完這本書還不能理清，看來還是需要不斷加強理論與實踐的深入探索······
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