由国家外国专家局培训中心和美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的产品经理国际资格认证（NPDP）具有全球通用性。
由产品开发与管理协会著的《产品经理认证
<NPDP>知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开
发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。
本书阐述的产品开发和管理的基本原理，广泛适
用于产品设计制造与服务行业，为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。
具体描述
读后感
导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...
评分导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...
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用户评价
结构太松散，看不出方法论的东西
评分整理得很清楚，都是干货
评分“产品经理”并非只是“互联网产品经理”，一个企业要不断向前，必须得有一只优秀的产品开发团队，和能够领导不断创新的产品经理。
评分树立了产品经理的知识体系框架，了解了要做什么，但不清楚怎么做，需要继续深入。
评分为了过NPDP认证而引进到国内的书。看这个书不能专注互联网思维，应该有一些传统的产品思想和大局观，否则会发现看起来很尴尬有很多矛盾的地方。整体而言，值得一看，但是仍有待提升的一本书。
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