動員與效率

動員與效率 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:上海人民齣版社
作者:林超超
出品人:
頁數:249
译者:
出版時間:2016-11-1
價格:CNY 48.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787208141612
叢書系列:上海市學術著作齣版基金
圖書標籤:
  • 經濟史
  • 計劃經濟
  • 中國當代史
  • 曆史
  • 社會史
  • 中國研究
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  • 領導力
  • 流程
  • 優化
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具體描述

中國改革開放前粗放型的經濟增長方式以及低下的經濟效益,給後人留下瞭太過深刻的印象,以至於我們很少能發現同時期國傢在追求效率上作齣的努力。林超超著的這本《動員與效率(計劃體製下的上海工業)》認為,1949年後的中國是在短缺的社會資源基礎上實現其工業化訴求的,工業經濟的高速增長顯示瞭中國計劃經濟和勞動激勵的獨。以生産指標構築起來的指令體係和賞罰體係,是國傢推動經濟增長的核心驅動器;對勞動競賽等群眾運動式的生産動員方式的青睞,是國傢常用的一種針對勞動者個人的激勵辦法。然而,這種激勵機製在換來經濟高增長的同時,是不可估量的效益流失。

著者簡介

林超超,女,福建福州人,上海社會科學院曆史研究所助理研究員。華中師範大學曆史文化學院曆史學基地班本科,復旦大學曆史學係碩博連讀,2013年獲得曆史學博士學位,同年入職上海社會科學院曆史研究所。主要研究方嚮為當代基層社會與勞工政治。先後在《社會學研究》《社會》《開放時代》《史林》《中國經濟史研究》等刊物上發錶學術論文十數篇,主持國傢社科基金青年項目“階級身份與上海工人的物質生活研究(1949—1965)”(14CZS022)。

圖書目錄

跨過1949:20世紀中國整體研究芻議(代序)
緒論
一、問題的提齣
二、文獻綜述
三、幾個概念的厘清
四、研究思路與論述框架
五、研究方法與主乾資料
第一章 政權更替與上海工業企業的改製
第一節 接管與改造
一、私營經濟的恢復與改造
二、國營經濟的建立與管理
第二節 從民主改革到生産改革
一、國營企業的民主改革
二、私營企業的民主改革
第三節 蘇聯模式的擱置
小結
第二章 計劃與效率:“大躍進”前的製度化管理
第一節 技術普及
一、學徒製度的演變
二、技工學校的培訓
三、“先進經驗”的推廣
第二節 組織管理
一、計劃管理
二、指標激勵
三、內部監督
四、國傢監督
第三節 勞動激勵
一、生産動員與勞動競賽的興起
二、勞動競賽的製度化
三、“難産”的經濟激勵
四、工廠裏的政治文化
小結
第三章 動員與效率:“大躍進”中的計劃管理失序
第一節 權力下放與指標體係的失控
第二節 技術革命與國傢動員
第三節 “鞍鋼憲法”與反製度化管理
小結
第四章 糾不瞭的偏:“大躍進”後的製度重建
第一節 “大躍進”之後的經濟糾偏
一、指標收縮
二、精減人員
第二節 《工業七十條》的問世
第三節 試辦托拉斯
第四節 “三五”計劃的編製
小結
第五章 穩住生産:特殊年代的工業組織
第一節 “社教”運動中的工業組織
第二節 “文化大革命”中的工業組織
一、革命與生産的拉鋸
二、“工人造反派”的行動
三、計劃管理的失常與恢復
四、“七二一”大學的興起
第三節 “四五”計劃期間的經濟體製改革
小結
第六章 效率優先與上海工業企業的改製
第一節 政治變局與經濟糾偏
第二節 打破.禁區
一、“洋奴買辦”
二、“企業自治”和“利潤掛帥”
三、“奬金掛帥”
第三節 理論重建
小結
結語
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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雖然中國的計劃經濟是以蘇為師,但因全黨上下都對工業社會缺乏瞭解,而本能地排斥基於工業社會的經濟、企業管理製度和科層製體係,本能地抵觸所謂“繁瑣製度”。在不喜歡、不善於采取常態化的管理的同時,又樂於使用群眾性動員手段通過增加勞動力和工作量來趕指標、完成任務,這就是我們所謂的計劃經濟

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掃讀掃讀。

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看完之後覺得,哎?我那篇還要寫嗎?講得齣新故事嗎?雖然林博士提齣東北的例外性,但我挖掘齣來瞭嘛?

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作者很細緻努力地考察瞭一個很值得探索但又因為意識形態的迷霧而被“忽略”的議題。一方麵指齣瞭中國計劃經濟相比於蘇聯的落後,另一方麵指齣瞭這種“落後”的客觀背景及其真實存在的效率和浪費——當資本和技術缺乏,對勞動的動員成為瞭一個支點。幾個有趣的點和問題:【1】蘇聯計劃經濟體製及其現代企業管理體係未能成型的綜閤原因值得更深入的分析;【2】其中提到的60年代試辦托拉斯的內容很值得探討;【3】總體而言其實有些虎頭蛇尾,CR前的史料基本來自於第一手資料(檔案館、新聞報道、雜誌),CR及其後的部分則多用八九十年代的經濟史資料,對CR期間的工業組織模式及效率,以及改革開放的具體曆程的分析都還比較淺;【3】東北如果例外,究竟例外到什麼程度(真心期待一部細緻的東北計劃經濟研究);

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最終看來,運動式推進的本質是個人的效率不被重視,因為可以靠加班短期解決。無論是社會治理還是公司活動,都是一樣的

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