具體描述
行動學習被普遍認為可以在三個領域發揮很大的價值：其一，用行動學習的方式培養人和發展領導力，其二，用行動學習的方式提升團隊凝聚力，其三，用行動學習的方式解決業務實際問題。用友大學是目前企業大學的領頭羊，其人纔發展的戰略、戰術及舉措，值得各企業大學學習和實踐，本書由用友大學校長田俊國執筆，詳細描述用友大學六年針對中高級彆乾部及人纔，運用行動學習的技術進行組織學習提升，促進企業發展的學案，並提煉齣實施行動學習的具體理論、實踐方法、工具和案例。
著者簡介
田俊國
用友網絡科技股份有限公司副總裁，用友大學校長，中歐EMBA，高級工程師。曾在數傢知名IT企業擔任過研發部經理、首席顧問、銷售總監、高級企劃經理、分支機構總經理等職務。
2008年起全麵主持用友大學工作。幾年來，堅持“上接戰略、下接績效”的培訓路綫，在建構主義教學思想、精品課程開發方法、五星教學、行動學習、講師培養、培養體係建設等方麵做瞭大膽探索和創新性實踐。用友大學以其專業、創新、實戰的優勢贏得瞭社會的廣泛認同。
田俊國先生有雄厚的業務背景和專業管理經驗，在企業戰略規劃與商業模式、中高層領導力、大項目銷售等領域有較深研究和實踐，現主要緻力於建構主義教學實踐和中高端領導力的培養。其著作《上接戰略，下接績效：培訓就該這樣搞》、《精品課程是怎樣煉成的》在業界熱銷。
楊業鬆
用友大學通用發展能力學院院長，用友大學創建團隊核心成員，培訓專傢，行動學習項目經理，國傢企業人力資源管理師。多次榮獲用友集團十佳傑齣講師、十佳傑齣催化師稱號。
楊業鬆先生具有十年以上培訓管理與授課經驗，開發過多個行動學習方法與精品課程，策劃並實施多場行動學習項目與萬人全員輪訓。在行動學習、員工公共素質提升、領導力培養、講師培養、課程開發等領域有深入的研究與實踐。現主要緻力於行動學習、人纔培養體係建設、領導力發展領域的研究與創新性實踐。
劉智勇
用友大學領導力學院院長，高級經濟師。
劉智勇先生具有十多年政府工作及企業高管經驗；2000年進入用友，曾任用友黑龍江分公司總經理、用友新道助理總裁、用友股份乾部與專傢管理部總經理、用友集團乾部人纔梯隊建設工作小組副組長等。
自2011年起擔任用友乾部與專傢夏令營催化師，有近百場行動學習、世界咖啡等實戰催化經驗；在乾部人纔梯隊規劃與實施、新任乾部培養項目、中層領導力培養項目、後備總經理訓練營項目中，運用建構主義教學主張、教練技術等，實施場景化教學實踐，積纍瞭較豐富的教學經驗。
圖書目錄
第1章用友集團行動學習新開元
戰略部署：迴歸商業本質，堅持陽光經營
方案要點：用行動學習提高研討的效率和質量
主題大會：陽光經營，專業緻勝
師團討論：研討過程不再“狗吵架”
學習匯報：好過程催生好結果
全員宣貫：行動學習藉勢普及
持續強化：行動學習助力一綫業績衝刺
第2章讓“世界咖啡”喝遍大江南北
更進一步：結緣“世界咖啡”
考古復原：讓“世界咖啡”活起來
主題大會：建設幸福用友
師團討論：建設幸福用友的跨界研討
世界咖啡：喝遍大江南北
第3章“主題帖吧”從模仿到獨創
找到真北：一切基於創造客戶價值
自主創新：“主題帖吧”行動學習工具
催化團隊：在實踐中培養催化師
主題大會：一切基於創造客戶價值
師團研討：設計到位纔能執行有序
成果匯報：我為客戶創造價值
文化訓導：再掀一輪行動學習
第4章用“平衡輪”讓産業鏈轉起來
戰略背景：“産業鏈共贏”戰略
學以緻用：從教練技術中發展行動學習工具
簡單有效：管理者爭當催化師
主題大會：“産業鏈共贏”塑造核心競爭力
主題研討：“平衡輪”讓産業鏈轉起來
成果匯報：目標與行動的視覺化呈現
持續推進：全員為産業鏈共贏建言獻策
第5章“新用友故事”像迴首往事一樣暢想未來
轉型背景：“全麵進軍企業互聯網”戰略
團隊創新：“新用友故事”誕生記
專傢輸入：全麵進軍企業互聯網
主題研討：心中有夢，腳下有路
成果匯報：用友的企業互聯網故事
持續推進：價值在行動中創造
第6章行動學習讓互聯網“業務+”起來
學習方案：一波三摺，優化創新
主題大會：聯接用戶，融閤發展
師團討論：讓互聯網“業務+”起來
引導催化：引爆學員，互學相長
精彩呈現：錶現自我，展示纔華
下篇輕鬆玩轉行動學習
第7章行動學習讓工作變得更容易
溯源：在GE、IBM的神奇曆史
實踐：行動學習的三種基本應用
普及：行動學習是一種工作方式
第8章行動學習憑什麼很神奇
窺探：行動學習的背後
揭秘：行動學習有效在什麼地方
第9章輕鬆搞定行動學習項目設計
探究：行動學習方法技能的本質
總結：行動學習項目設計要領
第10章引導技術讓你掌控行動學習
原道：引領團隊高效思考
控場：讓研討運行在閤理區間內
提問：促成富有成效的思考
落地：形成結論並促成行動
體悟：我從行動學習中收獲到什麼
注釋
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
看的田俊國的第三本書，覺得這本書寫的不太好，邏輯性沒那麼強，案例很多但是總結和乾貨太少。
评分看的田俊國的第三本書，覺得這本書寫的不太好，邏輯性沒那麼強，案例很多但是總結和乾貨太少。
评分乾貨很少，用友的大型廣告
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评分看的田俊國的第三本書，覺得這本書寫的不太好，邏輯性沒那麼強，案例很多但是總結和乾貨太少。
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