50个教练和指导技能培训工具

50个教练和指导技能培训工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海远东出版社
作者:唐娜·贝里
出品人:
页数:181 页
译者:王莉
出版时间:2006年8月1日
价格:100.00元
装帧:精装
isbn号码:9787807062646
丛书系列:
图书标签:
  • 培训
  • 教练技能
  • 指导技巧
  • 培训工具
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 团队建设
  • 员工发展
  • 绩效提升
  • 职场技能
  • 人才培养
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具体描述

把领导者比喻成“教练或导师”并不是什么新鲜事,在许多有关领导能力和管理能力的书籍中常常可以看到诸如此类的比喻。优秀的教练不仅要让下属知道该做什么,还要尽力挖掘他们的潜能,这才是最重要的,他要同时担当很多角色,比如组长、咨询顾问、耐心的倾听者、学习的推动者和工作方面的主管。本书就是专门用于培养企业“教练”的工具书。

《卓越教练与深度指导:点燃潜能的50种实用策略》 在这本书的扉页,我们怀揣着一个朴素而坚定的信念:每个人内心都蕴藏着无限的潜能,而卓越的教练与指导,正是那把能够点亮这些潜能的钥匙。我们深知,成功的教练和导师并非天生,而是通过学习、实践和精进一系列核心技能而蜕变。因此,我们为您倾情奉献这本《卓越教练与深度指导:点燃潜能的50种实用策略》,旨在为您提供一套全面、系统且极其贴合实际的工具箱,帮助您在教练和指导的道路上,从“知道”走向“做到”,最终实现“卓越”。 本书并非理论的堆砌,而是经验的结晶,是无数次实践打磨出的闪光智慧。我们聚焦于那些真正能够带来改变、催生突破的教练和指导技巧,将它们浓缩、提炼,并以最易于理解和操作的方式呈现给您。我们相信,无论是经验丰富的资深教练,还是初涉此道的指导新手,都能从中汲取养分,找到提升自我的路径。 为什么选择这50种策略? 在构建本书的内容时,我们始终围绕一个核心问题:哪些教练和指导技能,能够最直接、最有效地帮助个体成长、组织发展,并实现长远的积极影响?我们筛选出的这50种策略,涵盖了从建立信任、倾听艺术,到激发洞察、推动行动,再到处理挑战、巩固成果等教练与指导过程中的关键环节。它们经过精心设计,能够独立运用,也能相互融合,形成强大的合力。 本书内容结构与亮点: 我们以逻辑清晰、循序渐进的方式,将这50种策略巧妙地组织起来,确保您在学习过程中能够融会贯通,逐步构建起自己的教练与指导体系。 第一部分:基石——建立信任与安全空间(策略1-10) 任何有效的教练与指导关系,都始于坚实的信任基础。缺乏信任,再精妙的技巧也难以施展。本部分着重于如何通过一系列被实践证明行之有效的策略,建立起深度连接和心理安全感,让被教练者或被指导者能够敞开心扉,真实地展现自我。 策略1:同理心倾听的艺术。 这不仅仅是用耳朵听,更是用心感受。我们将深入探讨如何超越字面意思,捕捉情感、意图和未表达的需求,真正站在对方的角度去理解。 策略2:积极反馈的建设性运用。 反馈是双刃剑。我们教您如何提供既能肯定成就,又能指出改进方向,且不易引发防御的反馈。 策略3:无条件积极关注的魔力。 无论对方的观点、情绪如何,都给予真诚的接纳与尊重。我们将解析其对建立信任和鼓励开放性的关键作用。 策略4:保持中立与不评判的态度。 避免预设判断,让对方感到安全,自由地探索自己的想法和感受。 策略5:有效界限的设定与维护。 清晰的界限是健康关系的保障,我们教您如何在保持专业性的同时,尊重彼此。 策略6:非语言沟通的敏感度。 眼神、姿态、语速,这些看似细微的信号,如何传递信任与真诚? 策略7:开放式问题的智慧。 巧妙设计问题,引导对方深入思考,而非简单回答“是”或“否”。 策略8:主动复述与确认。 确保理解无误,并让对方感受到被认真倾听。 策略9:建立契约感与承诺。 从一开始就明确合作的期望与目标,为后续的进程打下基础。 策略10:创造舒适的物理与心理环境。 从会议室的布置到谈话的氛围,细节决定成败。 第二部分:探索——激发洞察与自我认知(策略11-25) 一旦信任建立,我们便进入探索阶段,帮助被教练者或被指导者深入挖掘内心的想法、动机和潜力。本部分提供的策略,旨在打破思维定势,引发新的视角,促使深刻的自我认知。 策略11:提问的力量:由浅入深。 学习如何层层深入,触及问题的核心,而非停留在表面。 策略12:视觉化工具的应用。 思维导图、情绪图等,如何帮助对方梳理复杂的思绪? 策略13:故事叙述的引导。 鼓励对方通过故事来表达,从中发现潜藏的模式和意义。 策略14:行为模式的识别与解析。 帮助对方觉察到自己一贯的行为方式,并理解其背后的原因。 策略15:价值观的探索与澄清。 找出驱动个体行动的核心价值观,是做出正确决策的关键。 策略16:优势识别与强化。 关注并放大对方的强项,而非一味纠结于弱点。 策略17:情绪智慧的培养。 引导对方理解、接纳和管理自己的情绪。 策略18:挑战假设与信念。 鼓励对方审视根深蒂固的假设,发现新的可能性。 策略19:具身化练习(Embodiment Practices)。 通过身体的感受,引导内在的觉察与释放。 策略20:反思性提问(Reflective Questioning)。 引导对方从不同角度审视经历,提取宝贵的经验。 策略21:类比与隐喻的运用。 巧妙运用生活中的类比,帮助对方理解抽象概念。 策略22:冲突的建设性管理。 如何在安全的环境下,将冲突转化为成长的契机? 策略23:意图与目的的梳理。 帮助对方明确自己真正想要达成的目标。 策略24:潜意识信号的解读。 关注那些被忽视的线索,挖掘更深层次的需求。 策略25:“如果……会怎样?”场景推演。 激发创造力,探索不同行动路径的可能性。 第三部分:行动——制定计划与推动执行(策略26-40) 洞察的产生最终需要转化为具体的行动。本部分将为您提供一系列实操性强的工具和方法,帮助被教练者或被指导者制定清晰可行的行动计划,并克服执行过程中的障碍。 策略26:SMART原则在目标设定中的应用。 确保目标具体、可衡量、可达成、相关联且有时限。 策略27:行动计划的拆解与优先级排序。 将宏大目标分解为小步骤,降低执行难度。 策略28:资源盘点与调动。 识别并利用现有资源,发现潜在的支持。 策略29:预见与管理障碍。 提前识别可能遇到的困难,并制定应对策略。 策略30:激励与问责机制的设计。 如何保持动力,并对承诺负责? 策略31:小步快跑与迭代优化。 鼓励快速尝试,并在实践中不断调整。 策略32:庆祝里程碑与进步。 适时肯定成就,增强信心。 策略33:建立支持系统。 引导对方寻求外部支持,共同前行。 策略34:积极的自我对话训练。 帮助对方培养自我鼓励和积极心态。 策略35:时间管理与任务规划。 提高效率,确保计划得以有效执行。 策略36:授权与委托的技巧。 如何将任务分配给他人,并确保其有效完成。 策略37:寻求反馈与调整策略。 在执行过程中,及时收集信息,优化方案。 策略38:克服拖延症的实用方法。 针对常见的执行障碍,提供具体解决方案。 策略39:风险评估与应对。 在行动前,识别潜在风险,并做好准备。 策略40:建立成就感反馈回路。 将每一次小小的成功,转化为持续前进的动力。 第四部分:深化——持续成长与关系维护(策略41-50) 教练与指导并非一次性事件,而是一个持续迭代、共同成长的过程。本部分将聚焦于如何深化关系,巩固成果,并为长远的个人发展和组织效能奠定基础。 策略41:定期回顾与反思。 引导对方定期审视进展,总结经验教训。 策略42:超越期望的管理。 如何在对方满意基础上,提供更多价值。 策略43:处理关系中的低潮期。 共同面对挑战,修复和加深关系。 策略44:传承与赋能。 培养对方成为他人的教练或导师。 策略45:持续学习与发展。 鼓励对方保持好奇心,不断探索新知。 策略46:冲突后的修复与和解。 在解决矛盾后,重建信任,深化理解。 策略47:跨文化沟通的敏感性。 在多元环境中,如何进行有效教练与指导。 策略48:教练或导师的自我关怀。 关注自身的成长与平衡,保持最佳状态。 策略49:评估教练或指导关系的有效性。 如何衡量效果,并不断改进。 策略50:庆祝成功,展望未来。 在达成目标后,共同庆祝,并规划下一阶段的旅程。 本书的独特价值: 实践导向: 每一项策略都配有具体的案例、操作步骤和反思提示,让您能够立即应用到实际情境中。 系统全面: 覆盖教练与指导的各个阶段,形成一个完整的知识体系。 普适性强: 无论您是企业教练、生活教练、职场导师,还是团队领导者,都能从中找到适合自己的工具。 易于理解: 语言通俗易懂,避免专业术语的滥用,让学习过程轻松愉快。 赋能成长: 最终目标是赋能您成为更出色的教练与指导者,帮助更多人实现潜能。 我们相信,通过深入学习和实践本书中的50种策略,您将能够: 建立更深层次的信任关系。 更精准地洞察对方的需求与潜力。 有效地引导对方制定并执行切实可行的计划。 帮助对方克服障碍,实现个人与团队的突破性成长。 提升您自身的教练与指导能力,成为一名备受尊敬的赋能者。 《卓越教练与深度指导:点燃潜能的50种实用策略》是一份邀约,邀请您踏上一段 transformative 的旅程。让我们一起,用智慧和技巧,点亮更多生命的光芒,创造更大的价值。

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这本书的叙事方式,老实说,不是那种让人读得热血沸腾、一口气读完的类型。它更像是一位经验丰富、语速沉稳的前辈,坐在你对面,不急不躁地跟你聊他这些年踩过的坑和摸索出来的捷径。文字的密度相当高,你不能指望跳着看或者边刷手机边读。我发现我经常需要停下来,拿出笔在旁边空白处画图或者写下自己的感受,因为它提供的很多情境分析和对话脚本,都不是那种“非黑即白”的简单模板。它深入探讨了教练过程中那些微妙的、灰色地带的处理技巧,比如,当受训者明显抗拒改变时,你该如何巧妙地调整你的提问角度,不至于让场面僵持。这让我意识到,真正的指导艺术,往往在于那些“微调”和“适应性”,而不是僵硬地套用一成不变的流程。这种对“人性复杂性”的洞察,远超出了我预想中一本“技能手册”能达到的深度。

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总的来说,这本书给我的最大触动,在于它彻底颠覆了我对“教练”这个角色的认知。在此之前,我总觉得这是一种需要与生俱来的天赋,或者需要多年经验积累才能达成的境界。这本书通过系统化的分解,展现了专业辅导能力的核心是可以被拆解、被学习、被刻意练习的。它提供的不是速成秘籍,而是一套严谨的、需要投入时间和精力的“技艺打磨流程”。它更关注的是“过程的质量”而非“结果的完美性”,鼓励实践者去拥抱过程中的不确定性。这本书的价值不在于教你如何立刻成为一个无所不能的导师,而在于为你提供了清晰的路线图,告诉你如何一步步地、更有意识地去提升你与他人互动的质量,这对于任何希望通过有效沟通来达成目标的人来说,都是一份宝贵的资产。

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这本书,说实话,拿到手里的时候,我心里是有些忐忑的。封面设计得挺中规中矩,没什么让人眼前一亮的冲击力,更像是那种教科书式的工具手册。我当时的想法是,现在市面上的“技能提升”类书籍简直是汗牛充栋,大多数无非是把一些老生常谈的理论换个包装,再塞进一些空泛的案例。我最怕的就是那种只会喊口号,却拿不出实际操作步骤的“成功学”读物。翻开目录,看到那些标题,比如“有效倾听的艺术”、“目标设定的SMART原则”之类,第一反应是“老生常谈”。然而,当我真正沉下心来阅读其中的章节时,才发现我之前低估了这本书的价值所在。它并没有试图去描绘一个虚无缥缈的“完美教练”形象,而是非常务实地聚焦在那些可以被拆解、学习和反复练习的具体“工具”上。那种感觉就像是拿到了一套非常精密的乐高积木说明书,每一步都告诉你该用哪个零件,如何精准地组装起来,而不是告诉你“只要有想象力,你就能搭出城堡”。这种对具体操作流程的强调,对我这种实干派来说,无疑是最大的福音。

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阅读过程中,我一直在思考这些技巧如何在日常工作压力之下保持其有效性。毕竟,理论知识在安静的阅读环境下很容易被内化,但一旦投入到真实的、高压的、时间受限的工作场景中,很多人会立刻退回到最原始、最本能的沟通模式——下指令、做判断、急于给出解决方案。这本书的巧妙之处在于,它在介绍完核心技巧后,紧接着设计了一系列针对“压力情境下的恢复性练习”。这些练习不是要求你背诵标准答案,而是训练你的“肌肉记忆”,让你在肾上腺素飙升的时候,也能本能地启动那些更具建设性的提问模式。我个人对其中关于“暂停与沉默的运用”的章节印象最为深刻,它将沉默从一种尴尬的真空状态,转化成了一种富有力量的、引导思考的工具。这种对实战环境适应性的考量,使得这本书的实用价值远远超越了许多同类书籍的“纸上谈兵”。

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我特别欣赏作者在处理“反馈”这一核心环节时所展现出来的细腻。太多所谓的培训材料,一谈到反馈,就落入“三明治法则”的俗套,听起来似乎很温和,但实际上效果往往是打折扣的。这本书在这方面提供了至少三种不同的反馈模型,而且每种模型的适用场景都分析得极其透彻。举例来说,有一种模型是专门针对那些极度自我批评、自信心不足的对象的,它要求教练首先建立一种“共同探寻答案”的伙伴关系,而不是居高临下的评判者。我曾在一次指导中尝试了这种策略,效果立竿见影,对方立刻放松了戒备。这种区分对待、因人施教的理念,贯穿了全书的始终,使得这本书的指导性更像是一套“定制工具箱”,而不是一个“一刀切”的万能钥匙。这种对个体差异的尊重,是衡量一本指导类书籍是否真正成熟的重要标准。

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