圖書標籤: 話要這麼說,人要這樣帶 職場 情商 好書,值得一讀 自我管理 我想讀這本書 帶人帶隊伍 用人
发表于2025-04-01
話要這麼說,人要這樣帶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
這年頭,領導真的不好當……
想要部屬完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰齣錯的部屬,他卻覺得你高姿態在可憐他;
不好乾的任務,怎麼讓部屬樂意去做,甚至主動承擔?
還有,如何對付那些不知變通的部屬、敷衍瞭事的部屬、老是抱怨的的部屬……
領導如何說,部屬纔會聽;領導如何下命令,部屬纔會行動?
枯燥的管理學不會教你“下命令的技術”。
作者山岸和實曾擔任雜誌社記者,采訪過諸多企業傢和政治人物。後來轉進商界,參與大型化妝品製造商改善業績、提高客服能力的訓練。多年來一直從事管理工作的他發現,有時,一句恰到好處的話就可以改善和周圍人的人際關係,讓部屬從原本的麵有難色,變成爽快答應、立刻行動,最終得到想要的結果。在這本書中,作者所提齣的“一句話就能有效溝通”的簡單實用的管理新理念,告訴你如何說話,部屬更願聆聽;如何下達命令,部屬更願配閤。
山岸和實
世界聞名的演講大師、谘詢師、戰略規劃師、個人與團體創業教練,曾擔任過報紙和經濟雜誌的記者和編輯,采訪過政治傢、上市企業的老總、名人等各個階層的人。目前是Lead Consulting法人代錶。
作者在職業生涯規劃和管理指導方麵擁有豐富的經驗,常麵嚮大學生、公務員、管理層、創業人士等各個階層舉辦演講和講座,在商界擁有很大的影響力。著作有《知之非難行之不易的銷售守則》(明日香齣版社齣版)等。
好日本的用語。。
評分不明白這本書為什麼評分很低,雖然這本書字數不多,但是內容確實乾貨,比起那些舉瞭無數個例子結果隻說明瞭一兩個待人處事經驗的書,內容是屬於很充實得瞭,不過作者確實寫的太簡單瞭點,隻說瞭使用方法,沒有深入的從心理學的角度進行剖析。
評分內容太少又膚淺,價格太高不實用
評分好日本的用語。。
評分讀完後覺得作者說的太淺瞭,話說當時我為啥要買這本書來?!
这本书说的是谈话以及给下属分配任务的小技巧,其实挺实用的,只要把干货总结以下就行了,以后没事可以多翻看看,多总结下自己平时是否采用了以下的言辞技巧。 没有人喜欢受指示,所以最好的管理者应该是教练,而不是发号命令者。 领导者要会说话、懂激励、善沟通、才能聚人心...
評分本人一直不会说话,所以很期待这本书,希望可以让我提高说话技巧,收到书迫不及待的拆开开始阅读,此书简而精辟,每一小节虽然只有一,二页,但写的很精彩,都是生活中实实在在的例子,很易懂! “一句话赢取人心”就能证明说话有多重要,我们现在虽然网络时代发展很迅速,但终...
評分说话,是基本所有人与生俱来的一种技能,但会说话,如何说话则是一门艺术,一门学问。能说话的人很多,会说话的人很少,一句不恰当的表达,可能很容易将简单的事情复杂化,一句合适的话,却有可能化干戈为玉帛,化解一场误解。职场当中,说话的语言艺术更是尤为重要,同事间,...
評分 評分这本书说的是谈话以及给下属分配任务的小技巧,其实挺实用的,只要把干货总结以下就行了,以后没事可以多翻看看,多总结下自己平时是否采用了以下的言辞技巧。 没有人喜欢受指示,所以最好的管理者应该是教练,而不是发号命令者。 领导者要会说话、懂激励、善沟通、才能聚人心...
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