敏捷軟件開發實踐估算與計劃 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Mike Cohn

清華大學齣版社

金明

2016-3-1

236

49.80元

平裝

9787302423935

圖書標籤: 敏捷開發敏捷項目管理 ACP 軟件工程計劃管理計算機

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发表于2024-08-03

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敏捷軟件開發實踐估算與計劃 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《敏捷軟件開發實踐估算與計劃》中講述的方法采用，你將獲得敏捷估算工具，幫助你從始至終保持敏捷、節省時間、充分利用資源並且完成更多工作。

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著者簡介

Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗，擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人，還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議，也是User Stories Applied（Addison-wesley公司2004年齣版）一書的作者。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

翻譯水平太差

評分☆☆☆☆☆

一本非常落地的敏捷項目實踐引導，迴答瞭諸多敏捷管理中一些模糊邊界的問題，諸如，對於DoD全有和全無原則，估算是否要匹配實際情況，有沒有必要進行重新估算等。對於敏捷項目管理的人員（IM， PM，Scrum master， TL）有很好的指導價值。

評分☆☆☆☆☆

補全瞭對項目周期最初的知識盲點，講的很清晰。排版令人發指。

評分☆☆☆☆☆

我喜歡譯者的敘事口吻，不過有不少地方寫的不夠全麵

評分☆☆☆☆☆

即把本書當開發方法看，更把本書當做處理工作事務的方法論來看。基本原則體會如下： 1.越大型的工作越不要想著畢其功於一役，先拿六十分、用起來，在實踐中體會優勢與不足再行強化與完善，更容易找對方嚮。 2.三思而後行依然有道理，隻有對事務總體本質有瞭判斷和把握，纔能選齣高價值（高風險/低風險）的任務組成結構以高優先級進行推進落實，纔可能盡快拿到60分。 3.充份溝通，讓團隊上下對目標和難度有著大體相當的認知，上下同欲者勝！ 4.關鍵時點交付比為瞭完美交付更有意義，因為時間窗口可能稍瞬即逝，而完美其實無止盡。如果來不及，該砍還得砍。