具體描述
《敏捷軟件開發實踐 估算與計劃》中講述的方法采用，你將獲得敏捷估算工具，幫助你從始至終保持敏捷、節省時間、充分利用資源並且完成更多工作。
著者簡介
Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗，擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人，還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議，也是User Stories Applied（Addison-wesley公司2004年齣版）一書的作者。
圖書目錄
第2章 計劃失敗的原因 9
第3章 敏捷方法 17
第4章 使用故事點估算大小 29
第5章 使用理想人天進行估算 35
第6章 估算方法 39
第7章 重估 49
第8章 在故事點和理想人天之間進行選擇 55
第9章 確定主題的優先級 63
第10章 確定經濟優先級 71
第11章 確定渴望度優先級 85
第12章 分解用戶故事 93
第13章 發布計劃精粹 103
第14章 迭代計劃 111
第15章 選擇迭代長度 127
第16章 估算速度 135
第17章 不確定性緩衝計劃 143
第18章 計劃多團隊項目 155
第19章 監督發布計劃 165
第20章 監督迭代計劃 173
第21章 關於計劃的溝通 179
第22章 敏捷計劃有效的原因 189
第23章 案例分析：Bomb Shelter Studio 197
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书告诉大家，敏捷并不是不要计划，而是要非常有计划。当然，这个计划不是挂在墙上的，而是不断地计划。不是plan，而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念，后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
評分 評分这本书告诉大家，敏捷并不是不要计划，而是要非常有计划。当然，这个计划不是挂在墙上的，而是不断地计划。不是plan，而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念，后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
評分简直是逼死强迫症的节奏。 字号，斜体，行间距用的之随性，中英文符号混用，运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错，但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划，结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
評分用戶評價
說的很詳細，可是感覺內容沒太多新意，而且太細節瞭
评分很不錯，關於敏捷開發評估，用戶故事和規劃的詳細工具書。很落地。www.agilewalker.com讓我們一起分享。
评分一本非常落地的敏捷項目實踐引導， 迴答瞭諸多敏捷管理中一些模糊邊界的問題， 諸如，對於DoD全有和全無原則，估算是否要匹配實際情況，有沒有必要進行重新估算等。 對於敏捷項目管理的人員（IM， PM，Scrum master， TL）有很好的指導價值。
评分我覺得估算要看到細節，有點像架構實戰說的，最後還是用經驗這個詞吧，當然什麼具體的經驗纔是我們需要知道的而不是兩個字。正確的定義“完成”至關重要，敏捷的完成是交互用戶價值，絕不是寫好代碼。有點像看《目標》的時候的疑問，如果無法銷售齣去，也是沒有什麼用的。何況還有效率和創造力的矛盾
评分說的很詳細，可是感覺內容沒太多新意，而且太細節瞭
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