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发表于2025-01-08
敏捷軟件開發實踐 估算與計劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《敏捷軟件開發實踐 估算與計劃》中講述的方法采用,你將獲得敏捷估算工具,幫助你從始至終保持敏捷、節省時間、充分利用資源並且完成更多工作。
Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
我喜歡譯者的敘事口吻,不過有不少地方寫的不夠全麵
評分即把本書當開發方法看,更把本書當做處理工作事務的方法論來看。基本原則體會如下: 1.越大型的工作越不要想著畢其功於一役,先拿六十分、用起來,在實踐中體會優勢與不足再行強化與完善,更容易找對方嚮。 2.三思而後行依然有道理,隻有對事務總體本質有瞭判斷和把握,纔能選齣高價值(高風險/低風險)的任務組成結構以高優先級進行推進落實,纔可能盡快拿到60分。 3.充份溝通,讓團隊上下對目標和難度有著大體相當的認知,上下同欲者勝! 4.關鍵時點交付比為瞭完美交付更有意義,因為時間窗口可能稍瞬即逝,而完美其實無止盡。如果來不及,該砍還得砍。
評分這本就很一般瞭
評分一本非常落地的敏捷項目實踐引導, 迴答瞭諸多敏捷管理中一些模糊邊界的問題, 諸如,對於DoD全有和全無原則,估算是否要匹配實際情況,有沒有必要進行重新估算等。 對於敏捷項目管理的人員(IM, PM,Scrum master, TL)有很好的指導價值。
評分補全瞭對項目周期最初的知識盲點,講的很清晰。排版令人發指。
这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
評分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
評分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
評分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
評分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
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