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敏捷项目管理

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马克·莱顿
人民邮电出版社
2015-12-1
303
CNY 69.00
平装
9787115409584

图书标签: 敏捷  项目管理  PMP  管理  产品经理  互联网  开发  PMI   


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发表于2024-11-25

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图书描述

当你进行软件开发时,你一定需要一种更快捷、更灵活的方式。《敏捷项目管理》将通过手把手的方式帮你充分发挥你手中的所有可利用工具和技术,以一种非常有效的方式管理好你的项目。通过《敏捷项目管理》,你可以学到:在数周内而不是数月内完成你的软件开发;使用敏捷技术降低项目风险,并提升核心收益;将敏捷理论付诸实践;避免项目管理普遍存在的误区。

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著者简介

马克 ·C ·莱顿 (Mark C. Layton)是世界知名的“敏捷先生”,也是一位组织战略家和PMI认证讲师。他是敏捷领导力网络(Agile Leadership Network)洛杉矶分会主席和Platinum Edge公司创始人。马克拥有洛杉矶加州大学和新加坡国立大学的MBA学位,是Scrum认证培训师,并获得了项目管理专业人士资格认证(PMP)和斯坦福大学项目管理经理认证(SCPM)。


图书目录


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用户评价

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比较稀碎,适合先大致快速看

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对如何操作敏捷项目管理有了个大致的了解,但还不够深入。

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对如何操作敏捷项目管理有了个大致的了解,但还不够深入。

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本书不仅阐述了敏捷的要素,并且把敏捷实践与项目管理规范有机结合起来说明,对号入座。两者要达成的成功交付产品的目标是一致的,并且也是有同样的基准评估依据。适合传统项目经理和敏捷教练共同阅读。www.agilewalker.com让我们一起分享。

评分

可以通过这本书对敏捷项目管理有一个初步的认识,对掌握日常工作中的敏捷项目工作有一个提纲挈领型的理解。 如果想要进一步深造,或者更深入的了解书中所述的各类工具以及管理方法,就需要自己在工作中不断的总结与思考了。

读后感

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