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#BookListByJoan# 500页，争取一个月读完。。。。。结果，两个月都没有看完，不过收获还是很多，大致就是从实践到理论的提升，以后思考项目管理问题，逻辑性会更好，角度也会更全面。

Read it 5 times in a 45-day time frame.

A very good book, but without the pressure from exam, I would have learned nothing from it

开始吧……

#BookListByJoan# 500页，争取一个月读完。。。。。结果，两个月都没有看完，不过收获还是很多，大致就是从实践到理论的提升，以后思考项目管理问题，逻辑性会更好，角度也会更全面。

鉴于催眠效果名不虚传，想集中精力把它一章一章地读下来，没有一定的定力的人，是做不到的，或者效果很糟糕。 退而求其次，可以想办法得到PDF版，找个TTS语音库读给你听，眼睛和耳朵一起上（当然脑袋不能缺席）效果会好一点。 落实到具体行业，确实需要结合行业和组织的实际...  

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...  

鉴于催眠效果名不虚传，想集中精力把它一章一章地读下来，没有一定的定力的人，是做不到的，或者效果很糟糕。 退而求其次，可以想办法得到PDF版，找个TTS语音库读给你听，眼睛和耳朵一起上（当然脑袋不能缺席）效果会好一点。 落实到具体行业，确实需要结合行业和组织的实际...  

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