鉴于催眠效果名不虚传,想集中精力把它一章一章地读下来,没有一定的定力的人,是做不到的,或者效果很糟糕。 退而求其次,可以想办法得到PDF版,找个TTS语音库读给你听,眼睛和耳朵一起上(当然脑袋不能缺席)效果会好一点。 落实到具体行业,确实需要结合行业和组织的实际...
评分翻译实在太差,直接打印了英文版看,合理多了。 做了好多年项目才看的,暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢,原来是这样,工作中遇到过,但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系,一个项目可能涉及到的问题都提及了,每一个章节都没有废话,但是如果还是学生或者完全没有...
评分昨天PMP终于考完了,还不知道成绩,很多人说难,现在担忧成绩也是枉然,只是想静下来想想,这两个月PMP学习和备考都收获了啥吧。 7月份的时候,不知道脑子哪根筋搭错了,决定去考PMP。遇到了一个情商很高很腹黑的带教,教学员通过跟仇人做朋友提高情商,制定了两个月详细的复习...
评分后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
评分后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
就是重新回顾了一下纲要:书本是各行各业项目管理经验的最佳实践,就好比设计模式一样,只有大标准,没有唯一最优解,有个大框架以后还是需要实践中学以致用。
评分57
评分。。。
评分看到想打人
评分文笔太垃圾了,我有生以来从来没看过写得如此啰嗦的书。
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