具体描述
80年来的第一个中译本，“人际关系学说”的开山之作！
费孝通译《工业文明的社会问题》姐妹篇，揭秘霍桑实验！
行为科学的奠基人乔治·梅奥代表作，开创管理学的“临床医学”！
富士康跳楼悲剧为何屡屡发生？企业管理者怎样去关注员工的人际关系及满足感？
疫苗事件、小悦悦事件……工业文明下的价值冲突、人际冷漠与道德失范，人为何成为“单面经济人”？
劣质校车事件、毒胶囊事件、三聚氰胺奶粉事件……在工业文明下应如何增强对社会功能的控制？
失业、破产、债务、婚变、歧视……工业文明究竟给我们带来了多少社会压力？
当“农二代”遭遇工业化社会，他们的心理需求谁来关注？
乔治·梅奥打响了组织管理中“关注人、尊重人、理解人”的第一枪！
《工业文明的人类问题》，管理学中的“临床医学”！
让西方管理理论进入到行为科学管理理论阶段最重要的一本书！
书中谈到的情况也正是我们现在所经历的；梅奥要解决的问题也正是我们现在所面对的。
关注工业文明下的人际关系、道德和生活，本书促成了20世纪40年代末行为科学的诞生。
乔治·梅奥认为工业文明的不断发展割断了农业社会建立起的固定社会纽带，这导致人们心灵的失衡。而被工业文明割断的旧的纽带，只能在现代组织工作中修补。
《工业文明的人类问题》总结了霍桑实验及其他几个实验的初步成果，第一次涉及了影响员工生产积极性的社会与心理方面的因素，探讨了人际关系因素在生产与管理中的作用。
本书的出版标志着人际关系学说的正式创立。在此之后，企业管理人员越来越多地重视人的因素，强调人力资源的开发、注意改善企业的人际关系，注意使组织的需要和成员的需要协调一致。
作者简介
目录信息
梅奥打响“关注人”的第一枪 梅奥（George Elton Meyao，1880—1949），原籍澳大利亚的美国行为科学家，人际关系学说的创始人。他强烈批判了古典管理学派（如泰勒、法约尔等人）只强调管理的科学性、合理性、纪律性，而忽视人的因素和作用，把人仅仅看做“经济人”的观点；进而提出自己的观点：……
第一章 疲劳
■ 工业中人的因素，在过去50年里发生了很大变化。这些变化的性质和范围，仍有一些不为我们所知的地方，但是，其重要性已经无须争辩了。然而，就在不久之前，工业中的人类问题，仍然是专家的狭窄领域中的课题，现在，我们已经开始意识到，在每一位企业管理者和每一位经济学专家的现实思维中，都必须对特定条件下的此类问……
第二章 什么是单调
■ 生理学家已经发现，劳作只在一种“稳定状态”下才能持续进行。他们认为，这意味着机体能够对外力做出反应，只有在身体内部诸多相互依赖的变量之间保持平衡的时候，才能办到。坎农（Walter Bradford Cannon）博士形容此种状态为“内环境稳定（homeostasis）”，是“对内反应（inte……
第三章 霍桑实验 西部电气公司
■ 这里所引述的“韩德森和哈佛疲劳实验室”提出的生物学实验条件的概念，西部电气公司的一些官员也从经验中得出了。但是，这并不表示他们已经做了清楚的阐述，或者他们已经指出，与化学和物理的分析相比，生物学调查研究具有特别的难处。在1926年我涉足这个问题时，他们从经验中发现，精心设计和实施一项对人的工业化……
第四章 西部电气调研项的拓展访谈计划
■ 西部电气公司的普特南（M. L. Putnam）先生，1929年11月15日在纽约向人力研究联盟（Personnel Research Federation）宣读的一篇论文中说：“测试室的资料（参见第三章）显示，不管研究过程中实施了哪些（实验）工作条件变化，工人操作员们的成绩持续提高。人们还注意……
第五章 什么是“士气”
■ 在叙述此后工业研究的进程之前，必须在这里简要描述一下霍桑工厂的一般情况。假如按照工人的意见和工厂对工人真实福利的关心程度来排名，那么，西部电气公司肯定名列前茅。与同行相比，这家公司工作时间较短、工资较高。厂内设有内部餐厅，饭菜可口，价格便宜；外来客人总是被行政管理人员带到这个餐厅进餐，尝尝为工人……
第六章 工业对社会秩序的反作用 技术进步和失范
■ 前面的三章简要叙述了西部电气公司的霍桑研究及其调研进程、初步发现。我希望其他大公司也明智地树立这样的肯定是正确的社会目标，去揭开工厂和车间里人的环境的一些问题。但是，在此，我们的探讨将离开霍桑工厂，转入飞速变化的现代工业社会。研究部在霍桑提出的也是我们一直在研究的问题（即第五章提到的两个问题中的……
第七章 政府与社会秩序的理论
■ 在本章中，将试图简要分析文明国家政府所面临的某些难题。这不是指眼下如此迫切需要加以重视的物质资料方面的问题；而是指，无论是按照关于政府功能的官方观念还是大众观念都需要由政府出面处理难题，不管这个政府是民主的、法西斯的还是布尔什维克的。我们关于政治当局现实社会功能的知识，不像其他领域的知识那样成熟……
第八章 管理的问题
■ 还有许多工业领域中关于人的调查研究，或者与工业有关的对人的调查研究，本书没有述及。例如，关于职业选择和职业指南的调研成果、智识能力测试的进展、与营养和体格相关的生理学研究，或对工作和活动中身体姿态所做的生理学研究，所有这些调查研究都是重要的，其意义之重大已是不争的事实。 但是，要想在八个章节中全……
· · · · · · (收起)
读后感
首先要感谢译者。译文总体很流畅，尤其从添加的注释当中，可以看到译者的用心和博学。 这本书的出版距今已有八九十年了，而且讨论的似乎都是工人管理的问题，大量的图表，看起来不仅落伍，而且枯燥。 几年前第一次读的时候，我也是上面的感觉。昨晚上再读，体验完全不同。也许...
评分首先要感谢译者。译文总体很流畅，尤其从添加的注释当中，可以看到译者的用心和博学。 这本书的出版距今已有八九十年了，而且讨论的似乎都是工人管理的问题，大量的图表，看起来不仅落伍，而且枯燥。 几年前第一次读的时候，我也是上面的感觉。昨晚上再读，体验完全不同。也许...
评分首先要感谢译者。译文总体很流畅，尤其从添加的注释当中，可以看到译者的用心和博学。 这本书的出版距今已有八九十年了，而且讨论的似乎都是工人管理的问题，大量的图表，看起来不仅落伍，而且枯燥。 几年前第一次读的时候，我也是上面的感觉。昨晚上再读，体验完全不同。也许...
评分首先要感谢译者。译文总体很流畅，尤其从添加的注释当中，可以看到译者的用心和博学。 这本书的出版距今已有八九十年了，而且讨论的似乎都是工人管理的问题，大量的图表，看起来不仅落伍，而且枯燥。 几年前第一次读的时候，我也是上面的感觉。昨晚上再读，体验完全不同。也许...
评分首先要感谢译者。译文总体很流畅，尤其从添加的注释当中，可以看到译者的用心和博学。 这本书的出版距今已有八九十年了，而且讨论的似乎都是工人管理的问题，大量的图表，看起来不仅落伍，而且枯燥。 几年前第一次读的时候，我也是上面的感觉。昨晚上再读，体验完全不同。也许...
用户评价
译者很用心，连注释引用的英文文献名称都翻译了。作者整本书虽然薄，但是旁征博引，涉及领域广泛，把「霍桑实验」的意义提升到相当的理论高度，观点令人震动。「研究部门在霍桑的调研所发现的重要问题之一，即工人和管理人员不能认识自己的工作和工作环境，普遍产生个人徒劳无助的感觉，这种情况在文明世界是广泛存在的，……个人对他的社会功能和融入群体（即在工作中有合作能力）的信念正在消失，从某种意义上说，是被科学与技术的飞速进步所摧毁，……他的安全感和幸福感也就烟消云散了」。
评分大抵经典就是如此“枯燥”，本书写的过于学术，作者旁征博引，引用了大量心理学、社会学、人类学，甚至是精神病理学的观点，而所有的这一切，无不为本书的核心思想作铺垫：组织管理中人际因素是极其重要的！大学时初识霍桑实验，只会记得“组织中存在非正式群体”等等要点，然后考试时自豪的列出每一个要点。现在再次接触，更多的是读作者的思路和分析方法。这对于我个人，不得不说是种进步：渐渐从被动接收知识变为主动汲取，也逐渐将读书真正发展成兴趣爱好，以至于达到一天不读书都会觉得空虚的状态。无奈自己的基本功实在太差，知识的积累过少，知识面也不够广阔，能真正去读懂经典或是能让经典为自己所用，还有很多路要走。是压力，更是动力。
评分报告类型的作品，读起来难免有些枯燥。我觉得可以着重看一下第三、四、五章关于霍桑实验的过程、结果、分析。
评分枯燥恶心
评分大抵经典就是如此“枯燥”，本书写的过于学术，作者旁征博引，引用了大量心理学、社会学、人类学，甚至是精神病理学的观点，而所有的这一切，无不为本书的核心思想作铺垫：组织管理中人际因素是极其重要的！大学时初识霍桑实验，只会记得“组织中存在非正式群体”等等要点，然后考试时自豪的列出每一个要点。现在再次接触，更多的是读作者的思路和分析方法。这对于我个人，不得不说是种进步：渐渐从被动接收知识变为主动汲取，也逐渐将读书真正发展成兴趣爱好，以至于达到一天不读书都会觉得空虚的状态。无奈自己的基本功实在太差，知识的积累过少，知识面也不够广阔，能真正去读懂经典或是能让经典为自己所用，还有很多路要走。是压力，更是动力。
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