圖書標籤: 用戶體驗 用戶思維 互聯網+ 産品創新 互聯網 體驗場景 羅浩 新媒體
发表于2025-05-31
用戶體驗 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
如今“互聯網+”已然成為瞭大勢,在這樣的大趨勢下,傳統企業如何介入互聯網産業?新興創業如何迅速搭建用戶平颱?“互聯網+”從用戶視角究竟如何改變商業世界?體驗經濟如何影響行業全局?“以用戶為中心的商業創新”如何完成?都是擺在各位企業負責人或創業者麵前的難題。《用戶體驗》就是這些難題的“解”!
《用戶體驗》是國內首本係統講述商業用戶體驗思想的原創書,作者羅浩作為互聯網創新管理專傢和“以用戶為中心的商業創新”理論體係的開創者,將其從事商業創新工作十餘年的心路和經驗進行總結,從實戰角度解析“以用戶為中心”的互聯網最佳經營體係,在嚴謹的體係邏輯之下,以大量豐富精彩、極具時效性的案例層層展開,讓“用戶體驗”遠離玄學,成就互聯網時代之“用戶體驗競爭力法則”。幫助你從戰略到細節,從産品到品牌,從結構到組織,從渠道到係統,高效藉力互聯網趨勢,迅速形成全新體係化競爭力。
這是一本讓眾多企業傢讀罷,掩捲深思之書。
《用戶體驗:引爆商業競爭力的新法則》全書分為七章,第一章原點,是對“用戶體驗”這個概念的一個總的介紹,第二章至第七章,分彆從戰略、場景、産品、品牌、渠道和組織層麵講解“用戶體驗”的威力和具體應用。章章皆為乾貨,用大量豐富精彩、極具時效性的案例層層展開,為你展現一個真切實在可落地的“用戶體驗”——一支黏住用戶和企業的萬能膠。
羅浩,互聯網創新管理專傢,“以用戶為中心的商業創新”理論體係開創者,國內頂級體驗谘詢公司——時光創新谘詢創始人,工信部“中國用戶體驗聯盟”副秘書長,國傢教育考試中心用戶體驗職業組負責人,住建部數字城市委員會副組長。擁有18年互聯網與高科技行業資深背景,曾任執行總裁、市場總監、高級産品總監等職位,多傢世界500強企業的特聘産品創新及用戶體驗顧問,北京、上海、深圳、成都多個科技園區 / 孵化器特邀創新導師。羅輯思維、乾貨幫等多個著名社群特邀演講嘉賓,多傢著名投資機構特聘商業創新輔導專傢。
曾服務客戶(部分):
IBM、埃森哲、普華永道、甲骨文、惠普、淘寶、聯想集團、招商銀行、國傢電網、LG中國、中國移動、加多寶、九陽電子、中國人保、太平洋保險、中興電子、中國聯通、美剋美傢、愛國者、韓國現代等。
一流企業賣體驗,二流企業賣服務,三流企業賣産品。
評分聽過羅浩老師的課,特彆買瞭一本來學習的,很受啓發,謝謝羅老師!
評分挖的相對較深。用戶體驗邏輯下的用戶研究分為四個部分展開:用戶需求調研、競品分析、情景調研、建立用戶角色,結閤心理學,分析場景、目標。
評分口碑是互聯網時代的傳播核心。但凡是個與互聯網相關的業務,都希望能夠在口碑的營造管理上找到自己的門道。互聯網時代下,一切由用戶說瞭算,所以口碑的起點就是體驗點的爆破。
評分傳統企業的互聯網思維教育,對於行業從業者毫無用處
欣闻罗浩老师《用户体验》付梓,我不禁感叹,这是一本尽量不能让竞争对手看到的书籍!还好,我听过罗浩老师的互联网产品创新课,在这一年中,我已经掌握了一定的产品创新竞争优势,这对于我的企业很有益处! ...
評分这本书讲了什么<br>关于用户体验其实分为场景,产品,品牌,渠道,的用户体验的搭建,而这些都是用户体验的战略层面规划,也需要通过组织来完成。<br>也就是本书所阐述的逻辑,用户体验战略,一面四点<br>对于营造良好用户体验的思考比如说用什么形容词呢可靠容易学习美观贴心...
評分用户体验一直是个很热很风口的词,但大多企业都一知半解,更不得工作要领,可以说罗老师从自己实践中给大家深入浅出的指出了一条易于实践的道路,看完让我脑洞大开~
評分作为一个刚毕业进入互联网企业的新人,不懂用户体验就out!买这本书打算给自己充充电,看后想中肯地说,这本书很简单实用,废话几乎没有,各种案例让人很容易理解书籍核心……打算推荐给其他朋友。
評分用户体验一直是个很热很风口的词,但大多企业都一知半解,更不得工作要领,可以说罗老师从自己实践中给大家深入浅出的指出了一条易于实践的道路,看完让我脑洞大开~
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