图书标签: 迪士尼 商业 管理 用户体验 服务 优质服务 我想读这本书 好书,值得一读
发表于2024-11-24
迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
迪士尼是如何持续提供优质服务?迪士尼是如何年入130亿美元,每天进账3800万美元?迪士尼魔法是如何让近50亿的游客获得神奇体验?这本内部视角的用户“教科书”,把迪士尼的运营过程归纳为“优质服务指南针”上的几个要点:通过员工、场景、流程打造服务系统,通过安全、礼仪、表演、效率打造品质标准,再结合迪士尼丰富的实践案例,从而为你揭开迪士尼魔法服务的秘密。
当然,书中的案例也很有趣,如迪士尼客房的门镜、门把手、邮轮舷窗是怎么设计的?迪士尼乐园各区域地面怎么衔接?乐园怎么处理排队难题?迪士尼怎么摆放垃圾桶?怎么给植物浇水?怎么吸引感官体验?迪士尼员工随身带着什么?迪士尼员工怎么给你指路……
美国迪士尼学院:迪士尼旗下的全球知名培训公司,其总结了华特迪士尼公司90年来成功的运营经验,将迪士尼公司的运作精髓传授给企业。目前,来自超过35个国家、40多种行业(包括财富500强企业、非营利机构、中小企业、政府机构等)的一百多万专业人士参加了迪士尼学院所提供的专业培训课程。
迪士尼的顾客体验水准是全世界的标杆,其优质服务课程也是是迪士尼学院的核心课程之一。
西奥多•齐尼:著名商业作家,迪士尼研究者,《商业与战略》高级编辑。他出版了包括迪士尼主题在内的20余本图书,他还获得过许多图书大奖。
优质服务要超出预期
评分得到34,优质服务:第一步,研究人的需求与行为;第二步确定支持共同目标的标准或原则;第三步,找到落实的途径;第四步,整合。找准你的客户是谁很重要,人们往往做了九牛二虎之力后还不知道你做事儿的客户是谁,或者想象客户的需求要求是什么。你想怎么让你员工对待你的客户,你就怎么对待你的员工。
评分1真正的完美体验,不是简单的保证体验质量,而是要让体验超过他人原本的预期。2. 第一眼看到,就给人留下好印象 调查显示:人与人见面的前7秒,第一印象就形成了。第一印象有多重要,不用多说。 迪士尼有一点非常有趣:从不用“顾客”称呼游客,而是用“客人”。3. 掌握“峰终定律” 研究证明,最影响人对一段经历评价的因素,是“峰值”和“终值”,就是最刺激的高潮和最后的结束。4. 真正了解对方的行为规律华特·迪士尼干脆把公寓盖在乐园入口,每天观察游客入园后的行动。5. 自己亲身体验,重视人本身的判断6. 抓住不同感官,打造多维度的体验在人接收的信息中,83%来自视觉,11%来自听觉,3.5%来自嗅觉,1.5%来自触觉,1%来自味觉。7. 严格控制好各个细节9. 设定标准流程,保持体验的连贯
评分从迪士尼官方视角披露世界顶级用户体验背后地魔法。| 1 提供顶级服务的第一步是研究用户 2 了解用户之后要确定标准和原则 3 如何把标准和原则落实到行动上 | 优质服务是指通过注重产品和服务提供过程中的每一个细节,使得体验超出宾客的预期。| 询问中要注意用户表面上说出来的需求,往往并不等于他们内心真正想要的欲望。| 只有有效的亲身体验,真正地洞察和理解用户的需求,才有可能为用户提供超高水平的优质服务。| 观察用户,不仅仅是去研究用户在具体场景下的使用行为,更重要的是通过观察和分析数据进而研究整体规律,从而提供对产品设计有指导意义的内容。
评分说了很多迪士尼管理的方法,最重要的一点,迪士尼的自身的案例特别有趣!
这是公司内做用户服务的同事所推荐的书籍,早起六七点晨读,断断续续读了一两周才终于看完了,还是有不少受益。 和绝大多数的西式管理入门书籍很类似的地方,就是全书在开展不不久的时候,就高屋建瓴的提出了一个命题——“优质服务指南针”是取胜之道,其中包含有宾客学、品质...
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评分 评分超越宾客的预期——迪士尼的魔法服务 拿到这本《迪士尼体验——米奇王国的魔法服务之道》,有点小失望,我以为会有很多精美海报,结果全是白纸黑字,我对这种营销以及服务等生意经不是很感兴趣,但还是硬着头皮读了下去,还不错,获益匪浅。 在家庭娱乐行业,没有...
评分2016.6.10,上海的迪士尼正式开园了。听说这一天近2万人排队等待入园。这让我想起了我曾经在上海的时候,去世博会的情景。可是,就场地面积而言,这里的密度却高的多了。 度蜜月的时候,我和姐妹两个人的婚礼时间比较接近,于是就相约4个人一起度了。最后一站就是香港的迪士尼...
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