琳达·哥乔斯,任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。
《产品经理的第一本书(第2版)》内容介绍:想要成功执行产品管理吗?《产品经理的第一本书(第2版)》是您不可或缺的指南!产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务,并整合企业各部门,凝聚焦点以使策略完整一致,在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程,使产品达到其最大价值,为企业带来长远的获利。《产品经理的第一本书(第2版)》将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理,还是销售、营销或打造品牌的相关人员,《产品经理的第一本书(第2版)》都是你的最佳良伴。只要一书在手,将有效协助您完全剖析产品管理关键领域,提升企业获利率与竞争力。
几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理,不适合互联网行业的准经理们参考,我觉得这个想法有点欠妥。 今天参加ucd的书友会,有人提到了腾讯的产品经理,跑你电脑前,看到一个从没见过的网络服务,就问:“这是啥?给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了,土的1.0都算不上。但反过...
评分有关互联网和B2B方面的好书不多,这算一本,还不错,建议大家好好看看。 现在的PD也许都只干了技术方面的活了,但其实还有很大一块市场、销售方面的没有做呢。
评分该书相当的全面,而且是可以读的出来是基于工作经验写成的一本指南式的书籍。 所谓指南式的书籍,由两个特点:一时全面,二是枯燥。这也正是该书的特点。因为通篇讲的是你如果是产品经理,那你就得怎样怎样。朴实无华的语句和论文的格式差不多。 这是该书最大的弊端,正如字...
评分吸引高利润顾客群的能力往往是成功企业的重要特征之一,同时也是众多企业积极努力实现的目标。想要成功实现这个目标,需要做好以下几个方面工作: 职能管理(competency management)、顾客留存计划(customers retention programs)、策略性财务杠杆(strategic leveraging)...
评分不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。
产品设计书。
评分终于读完了,很专业,很枯燥。需要反复读。
评分才在当当上买了
评分又是本教授出的书,太学术,实际有点少
评分翻译比较烂,有种逼我去看原版的感脚。内容说的是产品经理,但感觉就像综合复习了一遍4p和一点swot pest,有案例但不生动。也可能是时候未到。总之这本书让人不太有欲望去读。
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