日本當紅設計師兼廣告人佐藤可士和,從他初入廣告公司的成長經曆齣發,詳盡地分析瞭如何充分利用每一次會議的機會,掌握需求,激勵士氣,頭腦風暴,徵服客戶,拓展創意的邊界。佐藤延續瞭《超整理術》中快刀斬亂麻的果敢精神,傾囊相授工作之術,直擊商務會議要害,用高效能的超溝通術碰撞齣創意的價值!
佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物,佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”,既:“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂,干货满满。相较于视觉,佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
評分一、“老朋友”,好久不见 2009年的时候,我有幸设计了《佐藤可士和的超整理术》简体版(以下简称《超整理术》),从此便“似乎”与佐藤结了缘。2011年的时候设计了《佐藤可士和的创意思考术》简体版(以下简称《创意思考术》),去年又作为责编接下了《佐藤可士和的超沟通...
評分一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写:“……改变了会议,工作会改变,团队会改变,企业会改变,甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”,刚开始感觉有点拔得太高,可是看进去后,慢慢开始做笔记,开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法,日本和台湾的作者,...
評分一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写:“……改变了会议,工作会改变,团队会改变,企业会改变,甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”,刚开始感觉有点拔得太高,可是看进去后,慢慢开始做笔记,开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法,日本和台湾的作者,...
評分一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写:“……改变了会议,工作会改变,团队会改变,企业会改变,甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”,刚开始感觉有点拔得太高,可是看进去后,慢慢开始做笔记,开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法,日本和台湾的作者,...
【初階】沒什麼卵用,很佩服這麼係統地寫齣流程
评分#對每一個從事創意行業的新人來說,都最好讀一讀的書。
评分【初階】沒什麼卵用,很佩服這麼係統地寫齣流程
评分讀瞭這本書,佐藤心思縝密 敏感 感性 同時又理智,有計劃有邏輯的形象更加清晰瞭。他心底有武士那股氣。開會也能也寫齣這麼多,對每個細節都有思考!聚餐也是開會,聚餐前也要熱身,想象問題。為開會準備的飲品等等。不知道有沒有一本書教設計師如何跟老闆、甲方溝通。書排版,顔色、質感都很舒服。
评分也許是設計師專業使然,佐藤一開始習慣天馬行空的行事方式,後來漸漸接觸大客戶,自己帶項目,再到成立samurai,受經理人妻子的影響,再加上齣書好幾本,風格逐漸往商務人士發展,除瞭設計視覺效果,更注重商業利益效果,項目各個環節自然需要嚴格的把控力和縝密的思維。連續看瞭好幾本他的書,很有收獲。
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