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发表于2025-03-13
精益企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
本書是企業應對不斷變化的市場環境、客戶期望和新技術的實用指南,提齣瞭精益和敏捷的原則和模式,幫助企業能夠規模化快速前進,並展示瞭為什麼以及如何將這些方法應用到整個組織。通過有價值的實用案例,本書介紹瞭那些成功的企業如何重新思考組織治理、財務管理、係統架構、組織文化等各個方麵,從而實現效能的大幅提升。
Jez Humble
是JOLT大奬圖書《持續交付》的閤著者。曾在ThoughtWorks工作十年,為多傢全球500強企業提供過谘詢,目前緻力於幫助企業發現並交付有價值、高質量的産品。他是Humble, O’Reilly & Associates谘詢公司聯閤創始人,並在加州大學伯剋利分校任教。
Joanne Molesky
是ThoughtWorks首席谘詢師,主要關注內部IT風險與閤規管理,為客戶提供持續交付與過程改進谘詢服務,尤其是涉及控製、風險和閤規的部分。擁有國際信息係統審計協會(ISACA)的CISA和CRISC認證。
Barry O'Reilly
為全球領先的組織提供谘詢,采納精益、敏捷的原則及實踐進行持續改善。多次創業之後,將注意力轉移到瞭大型企業,探索商業模式創新、産品開發、組織設計和文化轉型的交融。之前曾服務於ThoughtWorks公司,是Humble, O’Reilly & Associates谘詢公司聯閤創始人,ExecCamp公司創始人。
看到後麵纔發現是軟件工程書
評分很好 值得再讀一次 實在沒空最後兩章一定要看
評分創建、調整和傳達公司的目的是企業經營者的職責。他們的其他職責還包括創建一個幫助公司達成其目的的戰略,以及發展一種保障其戰略取得成功所必要的文化。環境在改變,戰略和文化也要進行相應的演進。領導者有責任引領這一變革的方嚮,確保戰略與文化能夠相互支持以達成公司目的。如果領導者工作做得好,組織就能夠適應、發現並滿足不斷變化的客戶需要,同時有足夠的適應力應對意外情況。這是企業良好治理的精髓所在。
評分值得一讀再讀!
評分套路非常清晰,材料非常齊全,Jez桑的集大成之作,IT驅動組織轉型的必讀
时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...
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