具体描述
《史玉柱点评创业》讲述的是史玉柱从失败中走出的故事，失败中真正站起来的人会将立身之道做减法，会悟到简单的原来是最要命的。因为，这世界总是在将原本简单的事情复杂化，具有穿透力进而能一步到位的人少之又少。
失败中真正站起来的人能识别是否真诚，更能惦出真诚的份量。因为，当他倒下时，原来在他面前演的戏都难以为继，生活迅猛地呈现的残酷教会了他什么叫真诚。
失败中真正站起来的人懂得选择，选择跟谁同行、选择适合自己的生活方式、选择何时前进何时后退何时停止。因为倒下过的人所看到的全是各色人等的各种各样的走路姿势，他爬起来后应该知道如何丈量自己未来的脚步。
失败中真正站起来的人最清楚自己是谁，自己到底拥有什么，要走到哪里。在倒下之前也许为各种所谓的称号和来自四面八方的荣誉激动过、自我欣赏过，甚至将这些东西当成了自己的服装穿在身上，久而久之以为自己真的有哪么漂亮。然而，倒下的过程就是一次脱衣服的过程，也是一次最为彻底的还原过程。
我所认识的史玉柱就是这样一个人：一个从失败中真正站起来的人。
作者简介
《赢在中国》节目：创业者的一次思想盛宴。
《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。
在雄心，能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。
创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。
目录信息
读后感
先评价书，很容易阅读，这种书主要看两方面内容，一是看项目，二是分享史玉柱的经验之谈。鉴于水平、见识所限，项目应该说感觉比较尴尬，一部分是大众化项目，属于传统行业，竞争激烈，类似鸡肋，食之无味，弃之可惜；另一部分又过于细分，说白了咱见识不够，不了解，对行业缺...
评分先评价书，很容易阅读，这种书主要看两方面内容，一是看项目，二是分享史玉柱的经验之谈。鉴于水平、见识所限，项目应该说感觉比较尴尬，一部分是大众化项目，属于传统行业，竞争激烈，类似鸡肋，食之无味，弃之可惜；另一部分又过于细分，说白了咱见识不够，不了解，对行业缺...
评分先评价书，很容易阅读，这种书主要看两方面内容，一是看项目，二是分享史玉柱的经验之谈。鉴于水平、见识所限，项目应该说感觉比较尴尬，一部分是大众化项目，属于传统行业，竞争激烈，类似鸡肋，食之无味，弃之可惜；另一部分又过于细分，说白了咱见识不够，不了解，对行业缺...
评分一、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 话外音：你既然连困难都不知道，那还不赶快去干． 二、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 话外音：和你再好的人也会离开，要做好准备． ...
评分先评价书，很容易阅读，这种书主要看两方面内容，一是看项目，二是分享史玉柱的经验之谈。鉴于水平、见识所限，项目应该说感觉比较尴尬，一部分是大众化项目，属于传统行业，竞争激烈，类似鸡肋，食之无味，弃之可惜；另一部分又过于细分，说白了咱见识不够，不了解，对行业缺...
用户评价
这本书带给我的，更多的是一种精神上的冲击，而不是具体的操作指南。史玉柱的创业哲学，与其说是一种方法论，不如说是一种思维模式。他似乎总是能站在一个非常独特的角度，去审视那些别人习以为常的规则，然后毫不犹豫地将其打破。我特别欣赏他对“用户”的理解，那种近乎偏执的关注，似乎所有的决策都围绕着“用户喜欢什么”、“用户能接受什么”来展开。即使那些做法在传统观念里可能显得有些“不正经”，甚至会引发争议，但他依然我行我素，因为他相信这是通往成功的捷径。我从中看到了“用户至上”的另一种解读，它不是空洞的口号，而是渗透到每一个商业决策中的核心逻辑。在读这本书的过程中，我时不时会停下来，回想自己的工作和生活，思考是否也应该尝试一些“非主流”的思考方式，是否应该更勇敢地去挑战那些看似不可逾越的障碍。这本书就像是一剂“兴奋剂”，让我对眼前的困难和挑战有了更多的勇气去面对。
评分翻开《史玉当点评创业》，我被那种直率得近乎“粗暴”的语言风格所吸引。没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，只有一连串接地气、甚至有些“土味”的创业箴言。史玉柱仿佛坐在你对面，一边喝着茶，一边给你“拍着胸脯”讲着他的那些“歪理邪说”。我喜欢这种 unfiltered 的交流方式，因为它让我感觉更真实，更接近创业的本质。他讲到“忽悠”的艺术，讲到如何跟人打交道，讲到如何在竞争对手的眼皮底下生存，这些都不是教科书上能学到的东西。我从中看到了一个商人的精明，一个斗士的狡黠，和一个“坏孩子”的叛逆。我尤其对书中关于“用户价值”的论述印象深刻，虽然他用的是一种非常朴素的表达方式，但背后蕴含的却是对市场最敏锐的洞察。我开始思考，所谓的“成功”到底是什么？是不是一定要遵循某种既定的模式？这本书让我对创业有了全新的认识，它告诉我，有时候，成功并不在于你的方法有多么高明，而在于你有多么“敢”和有多么“皮实”。
评分《史玉当点评创业》这本书，给我最大的感受就是“痛并快乐着”。史玉柱毫不掩饰地揭露了创业过程中的残酷与艰辛，那些失败的教训，那些身陷囹圄的时刻，读来让人捏一把汗。但他又能在字里行间透露出一种玩世不恭的乐观，一种“没什么大不了”的豁达。我常常会想象，在那些最艰难的时刻，他究竟是如何支撑下来的？书中的那些案例，虽然有些我已经有所耳闻，但经过他本人的讲述，总能让我感受到更深的“戏剧性”和“传奇性”。他对于人性、对于市场、对于竞争的洞察，既深刻又尖锐，让人忍不住拍案叫绝。我发现，他的很多观点，虽然听起来有些“损”，但却异常地精准和有效。这本书让我明白，创业从来都不是一条笔直的康庄大道，更多的是一条充满泥泞和荆棘的羊肠小道，而史玉柱，就像是那个走在最前面，并且乐于回头看看，给后面的人指明方向，或者说是“告诫”方向的人。
评分不得不说，读完《史玉当点评创业》，我整个人都觉得“精神抖擞”了许多。史玉柱身上有一种强大的生命力和韧性，仿佛任何困难在他面前都只是暂时的“小插曲”。我尤其喜欢他对“竞争”的理解，他不会回避竞争，而是将其视为一场游戏，一场需要策略和胆量的游戏。书中的那些关于如何“打垮”对手的论述，虽然听起来有些“腹黑”，但却真实地反映了商业世界的残酷竞争。我从中学习到的，不仅仅是如何去“赢”，更是如何在“输”的过程中找到继续前进的动力。他提倡的“快速试错”和“迭代优化”，在如今这个快速变化的时代显得尤为重要。这本书让我对“创业”有了更立体、更深刻的认识，它不仅仅是关于商业模式和盈利技巧，更是一种不断挑战自我、超越自我的精神状态。我仿佛能感受到他身上那种“不服输”的劲头，那种“只要活着，就有机会”的信念，这对我来说，是一种莫大的鼓舞。
评分刚拿到这本《史玉 जेव्हा点评创业》的时候，我带着一种复杂的心情，既好奇又有些许保留。毕竟，史玉柱这个名字在中国商界早已是一个传奇，一个充满争议但又极具影响力的符号。他的创业经历，从巨人药业的辉煌到脑白金的争议，再到征途的惊险刺激，无不牵动着无数人的神经。我尤其对他那种“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”的实用主义哲学，以及他敢于打破常规、挑战权威的精神深感好奇。我希望能在这本书中找到一些关于如何看待失败、如何从挫折中汲取力量的深刻见解，不仅仅是关于创业的方法论，更是关于创业者内心的一种修炼。我期待书中能有那些直击人心的思考，那些能让我在迷茫时感到一丝慰藉，在困境时获得一丝勇气的字句。希望作者能不避讳地讲述那些不那么光彩的过往，从那些“黑历史”中提炼出宝贵的经验教训，而不是仅仅呈现一个完美的、被精心包装过的创业偶像。我希望读到的不是一本简单的成功学手册，而是一次与一位经历过大风大浪的创业者进行思想碰撞的旅程，一次关于真实创业的深度对话。
评分他现在身价500个亿脑白金，巨人游戏等产品他的巨人大厦一开始有38层还后加到100层！！
评分实在的评点，无限的智慧。 直接看视频效果更好。
评分書不錯，內容也很易讀，可惜編輯太差，好多重覆的內容><~
评分作为一本编辑书来看，安排的很烂，案子重复率很高，编排水平还不如我小学时的黑板报。三分全是给的史大胆，虽然有些观点比较偏激，但是作为经历过如此大起大落的人来说，和常人想一块就不太正常了，由于多线作战输到全国首负，史大胆以后估计也就混混网游和保健品圈子了，不过史大胆的营销水平绝对是国内顶尖的。
评分有二三十页的内容是重复的，放在了不同的目录里而已。当时(2008年)的很多公司应该都不存在了，做触摸屏、移动电源的有可能活了下来。
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