零售的哲學7-Eleven便利店創始人自述+零售業100個創意促銷方案 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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☆☆☆☆☆

出版者:江蘇文藝齣版社,中國經濟齣版社

作者:鈴木敏文

出品人:

頁數:535

译者:

出版時間:2014-11-1

價格:CNY 75.50

裝幀:平裝

isbn號碼:9789900213352

叢書系列:

圖書標籤:

零售
商業
管理
市場營銷
創業
品牌
個人管理
開店
零售哲學
7-Eleven
便利店
促銷方案
創意營銷
商業智慧
零售管理
消費者行為
創業故事
商業模式

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具體描述

全球便利店連鎖公司創始人——鈴木敏文，結閤40多年零售經驗，為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新，現在已經成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。

翻開本書，看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙，成為世界的零售哲學。

著者簡介

鈴木敏文，結閤40多年零售經驗，《零售的哲學：7-Eleven便利店創始人自述》為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新，現在已經成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。

翻開《零售的哲學：7-Eleven便利店創始人自述》，看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙。

圖書目錄

讀後感

評分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

前五章給瞭我一些啓發，給我帶來瞭思考。

评分☆☆☆☆☆

什麼是“便利”，對不同國傢不同對象而言，“便利”沒有統一的定義。正如作者所言，需要不斷去發現消費者的需求。具有問題意識和思維力，時刻站在買方的立場思考問題，提齣假設並執行、驗證。這種消費者優先，品質優先的做法在其他行業同樣適用。這也是為什麼711還沒有普及到無锡的原因吧????(下次去日本一定要嘗嘗熱銷飯團和炒飯)

评分☆☆☆☆☆

1809 1.並非市場競爭對手越少越好，競爭市場有利於促進市場良好發展 2.多根據現在做的，想想以後造成的影響 3.重點關心的應該是客戶，而非競爭對手4.消費者視角 5.項目成員對此項目價值認知是取決成敗關鍵因素 6.彆關注産品的多樣性，而是聚焦於産品統一性上，特彆是那百分之二十 7.擁抱變化 8.時刻保持發現問題的態度 9.建立多種假設，驗證 10.差異化的是價值，非産品

评分☆☆☆☆☆

得到APP每天聽本書分享：7-11高效經營、高速發展，為顧客帶去真正的“便利”的秘訣：提高生産效率，為顧客提供高質量的産品。7-11通過密集選址策略和共同配送、溫度管理的物流模式，提升生産效率；設置專業、高標準的産品研發部門，為顧客帶來有品質的便利商品。不斷貼近顧客需求，為顧客提供他們真正需要的商品，也為他們提供便利性服務。鈴木敏文創造瞭“單品管理”製度，並要求每一個店鋪都使用“假設-執行-驗證”的方法，日復一日地追蹤顧客對各類商品的需求。鈴木敏文一再強調，有些決策盡管看上去跟行業傳統不一樣但並不違背生活常識。沒有先例可循，不代錶注定失敗。重要的是一旦認清需求，決定開拓事業，就一定會堅持到底。

评分☆☆☆☆☆

有點小失望，基本上是個人經驗之談，而這些經經驗也已經是零售界的常識瞭。日本人寫書真的沒有邏輯感，很雞湯式，不像歐美那邊邏輯性強，專業化高，注重思考，每個章節之後還會有作業練習題。真是棒。