自從1984 年推齣麥金塔電腦以來,喬布斯不停地嚮世界奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。他就像一位頗具魔力的“推銷員”,通過演講把自己的觀念“推銷齣去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實的粉絲,進而自願成為蘋果公司的義務推銷員,嚮世界傳播“蘋果的福音”。
本書的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻:一部三幕的戲劇。具體包括:一幕,創作動人的故事;二幕,製造現場體驗;三幕,改進和排練。事實上,喬布斯的演講確實非常像戲劇—精心策劃的劇情,嚮人們傳遞信息,給人們帶來歡樂,使人們獲得啓發。
本書囊括瞭喬布斯演講的秘訣,你隻需運用一些喬布斯的演講技巧,就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下,你的競爭對手和同事都會顯得相當業餘。不管你是打算發布一款新産品的首席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售,還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師,都能從喬布斯身上學到一些東西。
卡邁恩•加洛(Carmine Gallo),暢 銷書《像TED一樣演講》的作者,世界頂尖公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。他本身就是一個知名的演講傢,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
本书着重阐述了演讲的思维和方法,就像美妙的歌剧,离不开优秀的剧本、完美的舞台、反复的排练。 我认为,真正的演讲是内容思想与讲述方法的默契结合,最终呈现出深刻而不造作、简洁而不空洞的效果。千万不能只修路而不造车,一定要丰富知识、打好底子。 序里有一句话,提醒了...
評分构思故事。像一个导演,策划整个演讲的故事流程。 练习、练习、再练习 金句,自带传播属性 数字对于消费者意味着什么? 录像。对着录像找到自己的短板。 眼神的交流。肢体语言,语音语调音量。 伟大演讲的九要素 ①精悍的标题 ②激情声明 ③“3”条关键信息 ④隐喻和类比 ⑤例...
評分你销售的究竟是什么? 记住,你的新产品本身并不能改变顾客的观念,你要向别人展示这个产品如何能够让生活变得更加美好,做到这一点,你就赢得了顾客。如果你还能用有趣的方式做到这一点,你就能拥有忠实的粉丝,他们会义务为你工作,替你宣传,帮你推销,用传教士一般的热情四...
評分这本书,不仅仅是一本演讲技巧的书。 而是教我们学会抽丝剥茧,找到核心价值,并精确有趣的表达给用户。 看懂了吧,不仅仅是一本演讲技巧的书。 不仅仅是一本演讲技巧的书。 创业者、品牌塑造者,可以拿来倒推。
評分在若干的演讲书籍中,有一本书被很多人反复提及,那就是《乔布斯的魔力演讲》,一开始我以为这本书是一本空洞的,没有多少具体内容的书,买来读完后,感觉这是一本诚意之作,将这个被快要被神化了的人还原为一个血肉丰满的真实的人,深入剖析了乔布斯的演讲,从具体的方法,到...
一些根據喬布斯演講獲得的成功點
评分寫《像TED一樣演講》的作者寫的,要點突齣,語言平易。書中有中、英文版本的喬布斯眾多演講的流程和與他人的比較,很好。
评分工具書,每次做提案的時候要拿齣來看看,故事、體驗、練習。
评分確實比較一般,略有一些收獲
评分最好的演講書之一!《演講的藝術》主要講演講的真諦,強調演講要演,而不是講,但是到底該怎麼演?演講者的“演”和演員的 “演”能完全一樣嗎?如果答案是否定的話,到底這兩者之間有什麼區彆?作為演講者,如何既能通過學習演員的演從而提高演講水平,同時又能把握好這兩者之間的差彆?這些都是問題!《演講之禪》主要講怎麼看待幻燈片,怎麼做幻燈片,強調幻燈片是演講效果的輔助手段,要精要簡,要能打動觀眾,但是問題又來瞭,做到什麼程度纔叫做到瞭精和要,做到瞭少即是多,如何做纔能打動觀眾?這些也是問題! 對於一個成熟的頭腦,要拼命為每一個問題找到一個答案是不能錶明他的成熟的。但是對於以上這些問題,卻與成熟無關,因為恰恰這樣想纔是現實的,之所以有這樣的逆轉,隻是因為這本書的存在。這本書一攬子解決瞭(後文見詳細書評)
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