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一个寺庙的正常运作其中必定有不少管理智慧。本书主要通过法师跟企业主管的对话展开，虽然部分主题讨论涵盖不够深入，但对于解决企业管理问题有着不错的借鉴和启发，尤其在培养认同感方面。

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一个寺庙的正常运作其中必定有不少管理智慧。本书主要通过法师跟企业主管的对话展开，虽然部分主题讨论涵盖不够深入，但对于解决企业管理问题有着不错的借鉴和启发，尤其在培养认同感方面。

为什么多有千年的寺庙，而少有百年的企业，是个值得思考的问题？这也是我一直思考的问题，如何使一个企业成为一个具有持续生命力的企业，最根本的应该就是企业的文化，而企业文化最根本的就是对企业经营目标或者动机的定位。  

当今社会上有一个呼声——我们需要信仰 　　信仰的本身就是一种选择——选择了一条路、一盏灯、一个守则，或者是一根沟通心灵和精神的专线。也正是因为这种选择，在原则上规定了我们的生活观念、态度和生活方式，将有别于其他人，所以，选择的本身就是一条自我成就之路。...

当今社会上有一个呼声——我们需要信仰 　　信仰的本身就是一种选择——选择了一条路、一盏灯、一个守则，或者是一根沟通心灵和精神的专线。也正是因为这种选择，在原则上规定了我们的生活观念、态度和生活方式，将有别于其他人，所以，选择的本身就是一条自我成就之路。...

看了下评论，似乎大家都觉得书好。不过我怎么看完没感觉呢？能解决实际问题才是关键，不然以后佛学院都办商学院算了。企业管理者还是不要迷信佛法，不要随波逐流。工作这么几年，真的没有看到一位管理者是运用佛教理论去管理企业的。  

为什么多有千年的寺庙，而少有百年的企业，是个值得思考的问题？这也是我一直思考的问题，如何使一个企业成为一个具有持续生命力的企业，最根本的应该就是企业的文化，而企业文化最根本的就是对企业经营目标或者动机的定位。