人人都是产品经理

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苏杰,浙江大学硕士,2006至2014年供职于阿里巴巴集团,担任产品经理。

做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、天猫大型活动、企业内在线学习/知识管理系统、移动社区类产品等,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。

著有《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队“@七印部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供产品经理相关的培训服务。

本书“延伸阅读”会持续更新,作者也很希望可以通过iamsujie.com与大家持续地交流。

出版者:电子工业出版社
作者:苏杰
出品人:博文视点
页数:329
译者:
出版时间:2014-9-1
价格:CNY 55.00
装帧:平装
isbn号码:9787121242953
丛书系列:
图书标签:
  • 产品经理 
  • 互联网 
  • 产品 
  • 思维 
  • 管理 
  • 运营 
  • 思维方法 
  • IT 
  •  
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《人人都是产品经理(纪念版)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

《人人都是产品经理(纪念版)》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。

具体描述

读后感

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第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。 每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展? 过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉...  

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做这本书之前,苏杰有些忧虑地在Gtalk那头对我说:据说武汉博文就只有你是不错的编辑,其他编辑都还需要锻炼。我瞅着Gtalk的窗口,都能想到那一头的苏杰帅气的眉毛少有地皱起来,平时他可总是呵呵呵地乐着。横横,这不就是说俺带团队不行吗。 也多亏这本书的书名“人人都是产...  

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第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。 每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展? 过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉...  

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文/康熙队长 我说的是《人人都是产品经理》这本书。现在是六月份。 说到这本书,我得说说我为什么会看它。从事了策划工作以来,我一直认为“对阳光下的一切都感兴趣”是比较正确的学习导向,做一个“杂家”是除了媒体工作者之外策划也必须追求的目标。所以在接触不同...  

用户评价

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书,还是挺不错的,关于职场的一些东西,有时候真的是做过产品才比较能体会,没有吹太多太空泛的内容,起码做到是比较接地气,虽然书的标题我个人挺不认同的

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苏杰写的很诚恳,也乐于分享自己工作中的心得,比起产品经理这一个时髦名词后面的内涵,我更看重这本书传达出来作者工作的态度,发现问题,并转换成为一个需求,再召集一大批的人财物来满足这个需求,能做这个工作的人,就是产品经理,也或者,人人都是产品经理

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虽然是以产品产生、设计到营销为思路写的,但是从中可以看出来的更多是大公司(阿里)的项目流程管理,处理团队内部和团队间的关系,用作者的话来说就是外部驱动,如何把事情做正确做完美。里面提到的思路和经验不少是社科研究方法在日常的运用,比如问卷设计。最后几部分有点心灵鸡汤的感觉了~

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