具体描述
产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝”这个标杆的存在，本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们，也可以从“淘宝”这个产品，或者说社会 现象、经济现象里，找到每天都能体会到的那些变化的原因，从而想得更明白，活得更通透。
本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化，核心产品的设计，以及背后的思考，深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理；首页、List页等导购产品；搜索与导航；C2C、B2C、C2B等电商模式的演化；交易的前中后：如营销工具、购物车、订单、评价；旺旺；天猫、聚划算，等等。
适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。
作者简介
苏杰，浙江大学硕士，2006年加入阿里巴巴集团，担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等，现在负责阿里内部的创新孵化机制。
著有《人人都是产品经理》，创建了网络翻译团队“七印 部落”，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书，乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。
个人博客：iamsujie.com
新浪微博：weibo.com/iamsujie
目录信息
初心：为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
第2 章 从“商品”说起..........................................................................................9
01．一个买家的淘宝之旅...................................................................... 10
02．产品经理都是分类控...................................................................... 14
03．看似“完美”的类目+属性.......................................................... 17
04．解决问题，而不是做产品............................................................. 20
05．谈感情，还是谈利益...................................................................... 23
第3 章 “淘宝”就是导购.................................................................................... 27
06．“淘宝”的由来与首页.................................................................... 28
07．“导购”到底是什么玩意儿........................................................... 32
08．被别人打败，不如被自己打败.................................................... 35
09．向超市学习，前后台类目拆分.................................................... 38
10．旧的新概念：SPU/SKU 及其他.............................................. 41
第4 章 “搜索”的启示......................................................................................... 47
11．从通用搜索到淘宝搜索............................................................... 48
12．效率与公平，买家与卖家........................................................... 51
13．“阿基米德”与卖家的抗议........................................................ 55
14．从技术到业务，解决“局整矛盾” ........................................ 60
15．事关体验，导航的“皮子”与“里子”............................... 63
16．心态的修炼，从罚人到渡人...................................................... 66
17．从商品到产品，一站式的理想................................................. 70
18．最懂你的搜索，精细化与个性化............................................. 73
第5 章 “电商”还是商......................................................................................... 77
19．赚钱，从招财进宝开始............................................................... 78
20．电商参与商业的轻重程度........................................................... 83
21．从淘宝团购到聚划算.................................................................... 86
22．淘江湖的遗产：无心插柳柳成荫............................................. 90
23．C2B 与预售，交易的未来.......................................................... 97
24．指路明灯，聊聊数据产品......................................................... 100
第6 章 “下单”之前............................................................................................ 105
25．支付宝、交易系统的诞生......................................................... 107
26．购物车的救赎：促销和运费模板........................................... 113
27．第一代营销工具，商户平台诞生........................................... 115
28．第二代与第三代营销工具......................................................... 120
29．我的淘宝？是你的淘宝吧......................................................... 125
第7 章 “交易”之时............................................................................................ 129
30．纠结：到底何时减库存............................................................. 130
31．虚拟交易攻防战：从自动发货到直充................................. 134
32．“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧.................................. 136
33．选择相信？卖家能不能拒卖.................................................... 140
34．终极“大统一模型”？交易平台化...................................... 144
第8 章 “付款”之后............................................................................................ 149
35．有关“货”的进化与退化......................................................... 150
36．“售后保障”非小事.................................................................... 153
37．评价系统的早期优化.................................................................. 158
38．对“亲，给好评哦”的反思.................................................... 163
39．选择用户价值，有关申诉......................................................... 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”................................................................................ 171
40．贸易通与淘宝旺旺...................................................................... 172
41．阿里旺旺的分分合合.................................................................. 178
42．系统化思维，反垃圾的智慧.................................................... 181
43．顺“我”者昌，逆“我”者亡............................................... 184
44．聊聊未来的移动与无线............................................................. 189
第10 章 以人为本................................................................................................ 195
45．别了，产品经理的能力模型.................................................... 196
46．产品经理练级攻略...................................................................... 204
47．前辈谈产品与产品经理............................................................. 206
48．淘宝在产品经理培养上的探索............................................... 214
49．给想转行做产品经理的同学.................................................... 221
尾声：从《人人》到《产品事》.................................................. 229
致谢................................................................................................................... 241
· · · · · · (收起)
读后感
作者确实比较能写，整本书是由淘宝发展中的细节支撑起来的。这些真实的故事和经历，已经有足够的起伏吸引读者。但是我认为遗憾的也是，素材太多，采用“案例教学”，没有一定行业经验的人，很容易找不到关注点。 第十章 以人为本，特别是中间淘宝一系“前辈”谈产品与产品经理...
评分作者确实比较能写，整本书是由淘宝发展中的细节支撑起来的。这些真实的故事和经历，已经有足够的起伏吸引读者。但是我认为遗憾的也是，素材太多，采用“案例教学”，没有一定行业经验的人，很容易找不到关注点。 第十章 以人为本，特别是中间淘宝一系“前辈”谈产品与产品经理...
评分它还可以更加精彩，超乎现在，所以，虽然我点的是“推荐”，仍然感觉有点可惜。 众所周知，要分析一个产品，固然可以从其表面形态来看，但是这并不够，一个产品从想法到实现，从萌芽到发布的整个过程，只有身历者最为了解，旁观者看到的，只是一小部分而已。 但内部的事，往...
评分媒体聚光灯下所了解的淘宝，看到的只是交易数字节节攀升。 淘宝的产品史，却是一部关乎利益冲突和公平透明的纠结史。 我是淘宝交易平台PD，但是看完苏苏给的内部版，依然收益颇多。 也推荐给其他对电商对产品感兴趣的朋友。如果能弄得明白的平台电商的产品，相信再复杂的垂直...
评分媒体聚光灯下所了解的淘宝，看到的只是交易数字节节攀升。 淘宝的产品史，却是一部关乎利益冲突和公平透明的纠结史。 我是淘宝交易平台PD，但是看完苏苏给的内部版，依然收益颇多。 也推荐给其他对电商对产品感兴趣的朋友。如果能弄得明白的平台电商的产品，相信再复杂的垂直...
用户评价
淘宝产品的历程，基本就是中国电商走过的历程。交易的每一个模块都有无数的坑：大店小店的平衡，搜索结果的平衡，买家卖家的平衡，方便与安全的平衡，政策与商业的平衡，哪一个做不好都不行。而关于放权和定制的平衡，最能证明产品的不易，中心化的管理与去中心化的定制，才是“系统”的未来。
评分夫风起于青萍之末，了解到如今阿里的商业帝国，也是通过这么一个一个细小、琐碎、现实的问题的解决而达成的，某种程度上还暗合了那句因为相信所有看见的鸡汤。不过，这不也是一种去魅么～
评分各大网店陆续可以买到了
评分案例集锦，岂止从0到1。看过别人栽跟头，并不能防止你栽同样的跟头，只是你能意识到早一点。很奇妙的体验，淘宝的进化和自身的经验相结合，历历在目。结果，又论证了Caoz的那句，“不要一厢情愿”。没有结合背景和场景的批评都是耍流氓。 哎，我硬生生的躺枪SB第一定律。关于“卖家能不能拒卖”，写的相当出彩，功能是否能上取决于用户价值和对整个生态的影响。估计我会选择灰度测试，结果说话。自《人人》后，看得出作者成长很多，从执行层面上升到对产品的思考，但是我很反感，作者没事抛个“从哲学上说”，你确定知道什么是哲学吗？另外，本书的正确打开方式之一是，只看事实，自己下结论。
评分看看别人走过的弯路
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有