具体描述
《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》内容简介：在世界500强中，中国企业正越来越多。但在这些上榜的公司中，仍以资源型垄断型的企业为主，凭借高超战略和核心竞争力具有国际竞争力的公司还太少。创立知名品牌，成就伟大公司，不能单纯依靠劳动力和制造能力，也不能单纯依赖价格战和山寨模仿，必须在智力和能力上超越对手才能让我们取得成功。而这个智力和能力，就是战略。书中深入分析了中外著名企业战略学大师的理论，结合作者在为中国企业做战略咨询服务的过程中经历的重要案例，提供了一个“战略罗盘”的框架，该模型可以指引公司的高管层系统、全面地审视本企业的战略，该模型非常简单实用，它直指战略本源，不断拷问我们四大战略问题：有没有战略、战略好不好、战略实不实、战略快不快。并推动我们找到针对这些问题的解决之道。
《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》从定位视角、计划视角、学习视角和能力视角出发，讲述了企业战略的重要性和实用性。围绕这些视角，你会看到作为战略领导者，所必须具备的四大战略领导力：洞察外部环境，明确战略意图，绘制战略地图，并对推动大家前行在正确的战略道路上；深入了解竞争对手和客户，设计与众不同的战略定位，并将战略定位深化为竞争优势；优化资源配置，打造组织能力特别是人才的内在优势，从而积淀出深厚的核心竞争力；适应或引领战略变革，快速改善管理层心智模式，积极创新，推动战略快速进化升级。
作者简介
王成
KeyLogic（凯洛格咨询集团）董事长，华成战投公司董事长。
知名战略专家，华为全球学习委员会专家委员，并担任柳工股份独立董事。
具有数十年战略咨询经验，他的客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居等上百家优秀企业。
在管理领域不断耕耘，2003年曾出版个人专著《全面客户体验》。
热衷于社区建设，曾参与并筹办“友成企业家扶贫基金会”，并为中国儿童少年基金会提供志愿服务。
目录信息
读后感
早些年的时候，一般是不会读国内的类似企业战略文化的书的，因为掉的坑太多了，不过近几年这种现象改观了不少，这次看到这本《战略罗盘》，很顺畅的便读完了，收获颇丰，畅快淋漓的感觉。 可以说，这是一本关于战略制定类的工具书，既有大的理论框架，也有具体的实操案例和指南...
用户评价
我是在一个偶然的机会接触到《战略罗盘》的，当时我正在寻找一本能够帮助我理清商业思路的书，希望找到一些能够指导我企业长期发展的框架。这本书的整体风格非常务实，大量的案例分析和理论推导都显得非常有说服力。我特别欣赏作者对于“目标设定”和“资源配置”这两大核心内容的深入探讨。他没有回避现实中的复杂性，而是通过层层剖析，揭示了在不确定环境中做出战略选择的挑战与机遇。让我印象深刻的是，作者在阐述每一个观点时，都会引用大量的历史事件和商业案例，这些生动鲜活的例子，不仅让抽象的理论变得具体易懂，也为我的思考提供了丰富的参照。我尝试将书中的一些方法论应用到我自己的工作中，发现它们确实能够帮助我更系统地审视企业面临的挑战，并找出潜在的突破口。这本书不像市面上很多速成的“成功学”读物，它更像是一本需要反复品读、深入思考的“智慧之书”，每一次重读都会有新的体会和领悟。它培养了我一种更宏观、更长远的战略思维，让我不再局限于眼前的短期利益，而是着眼于构建可持续的竞争优势。
评分这本书的封面设计就透着一股沉静的力量，不是那种浮夸张扬的风格，而是内敛而深刻。书名“战略罗盘”几个字，在烫金的处理下，显得尤为醒目，仿佛在黑暗中指引方向的灯塔。我拿到这本书的时候，恰好经历了一个职业生涯的瓶颈期，感觉自己像是在迷雾中摸索，不知道下一步该走向何方。翻开书页，一股文字的温度扑面而来，没有冰冷的理论堆砌，更多的是一种娓娓道来的叙事感。我喜欢作者在开篇就构建的那个宏大场景，它让我瞬间抛开了眼前的琐碎，进入了一个更广阔的视野。阅读过程中，我常常被一些意想不到的比喻和故事所打动，它们不像教科书那样生硬，而是像朋友之间的倾心交流，让我更容易理解那些看似复杂的概念。这本书最吸引我的地方在于，它不是简单地告诉你要做什么，而是引导你去思考“为什么”和“如何做”。它似乎有一种神奇的魔力，能够触动你内心深处那些关于目标、方向和决定的思考，让你开始审视自己的现状，并为未来绘制蓝图。尽管我还没有完全消化书中的所有内容，但仅仅是阅读的过程，就已经给了我一种拨云见日的感觉，让我在迷茫中找到了一丝清晰的脉络。
评分当我收到《战略罗盘》的时候，我正在一个跨国项目的关键决策阶段，整个团队都面临着巨大的压力，需要在复杂的国际环境中找到最有效的合作模式和发展路径。这本书的出现，无疑为我提供了一个宝贵的思考工具。它所提出的“战略生态系统”的概念，让我重新审视了我们与合作伙伴、竞争对手以及整个行业之间的关系。作者的论述非常严谨，逻辑链条清晰，每一个论证都建立在扎实的研究基础之上。我尤其欣赏作者在书中对“颠覆性创新”的分析，他没有把颠覆性创新神化，而是将其置于一个更广阔的战略框架下，分析了成功的企业如何主动拥抱变化，甚至引领变化。这本书的价值在于，它能够帮助读者跳出原有的思维定势，用一种更全面、更系统的视角去看待问题。在阅读过程中，我常常会停下来，思考书中的观点如何适用于我当前的项目，并从中获得启发。这本书并非一本“秘籍”，而是一本“地图”，它不会直接告诉你答案，而是指引你找到通往目标的方向。
评分坦白讲，我很少会写书评，但《战略罗盘》这本书，却让我忍不住想分享我的感受。在我眼中，这本书更像是一场关于“思考”的旅程，它不是让你被动地接受信息，而是引导你主动地去探索和构建。作者的文字有一种独特的感染力，它能够激发你内心深处的求知欲，让你想要深入了解那些隐藏在表象之下的规律。我特别喜欢书中关于“战略韧性”的探讨，它不仅仅是关于如何在危机中生存，更是关于如何通过预见性和主动性，去塑造更美好的未来。这本书的结构设计也很精巧，每一章节的过渡都非常自然，仿佛是在一层层地揭开战略的神秘面纱。我常常在阅读的时候，感觉自己不是一个人在阅读，而是与作者进行着一场深入的思想对话。它让我开始重新审视我所处的环境，以及我所做的每一个决定背后的逻辑。这本书的价值，不仅仅在于它提供的知识，更在于它改变了我看待事物的方式，让我能够以一种更具战略性的眼光去面对生活和工作中的挑战。
评分说实话，一开始我拿到《战略罗盘》的时候，对它并没有抱太高的期望。我接触过的太多这类书籍，要么是空泛的理论，要么是陈旧的案例，很难真正触及到我想要解决的问题。然而，当我真正开始阅读这本书的时候，我被它独特的视角和深入的洞察力深深吸引住了。作者在书中提出的“战略动能”这个概念，对我来说是一个全新的视角。他不是从静态的角度去分析战略，而是强调战略的动态性、适应性和演化性。读到关于“战略调整”的章节时，我仿佛看到了自己企业在面对市场变化时，曾经的犹豫和迟疑。这本书用一种非常理性和逻辑的方式，解释了为什么一些成功的企业能够穿越周期，而另一些则黯然离场。我特别喜欢作者在书中反复强调的“情境感知”和“适应性领导力”，这些观点让我意识到，战略并非一成不变的教条，而是在不断变化的环境中，对自身进行持续的优化和调整。这本书的语言风格也很有特色，虽然讨论的是严肃的战略问题，但并没有让人觉得枯燥乏味，反而有一种引人入胜的节奏感。
评分这本书看完了，但觉得这本书不过是作者自己的一本读书心得的汇报，或者是作者自己做培训后的一些心得的总结。
评分启迪思维书籍，公司中高层可以深受启发！
评分战略的底层是心智模式
评分按战略历程的逻辑梳理了战略的不同视角，不错。
评分@2017-04-13 22:16:21
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