具体描述
罗振宇、丹尼尔•平克、赛斯•高汀、丹•艾瑞里、谢家华、阿里安娜•赫芬顿强烈推荐！
美国亚马逊2013年年度商业&投资类图书榜前20名！
互联网时代五大剧变让企业和个人无处可逃
进化，或被扔在旧时代？
全球顶尖的数字预言家独特分享
商业转型与思维转型的实践指南
当个人变为互联世界中的一个节点，如何开启新的工作方式？
如何与顾客建立直接关系？如何进行实用主义营销？如何利用媒体与数据？
如何成为数字直立人？如 何快速持续地沟通？如何拥抱职业转型之路？
《重启》就是互联网时代的前行路线图。作者研究了五个重大的商业趋势，这些变化重新定义了企业和员工，触发了重启的机制。本书将指导你如何评估并抓住新的机遇，还会告诉你如何调整连接的方式以适应这个今非昔比的世界。因为未来的工作不再是写在合同里的那些条款了，而是灵活重启并分秒必争地成就有意义的人生。
作者简介
米奇•乔尔（Mitch Joel）
曲像公司（Twist Image）总裁，新媒体与数字营销专家，充满激情的创业者、演讲家。当谷歌公司希望向世界顶尖品牌讲解什么是线上营销时，他们邀请了米奇•乔尔来到加州的山景城总部。
他被称为“数字营销界的摇滚明星”、 “全球25位互联网营销领导者和创新者之一”。他还是《赫芬顿邮报》“媒体黑客”的专栏作者，为《商业周刊》《快公司》《财富》《环球邮报》等媒体撰稿。
目录信息
导言
第一部分 重启商业
第一章 从企业到客户：与消费者建立直接关系
在社交媒体繁荣之前，你的企业没法与客户建立直接联系，如果想让人们了解你的产品或服务，你必须打广告。但社交媒体改变了游戏规则，公司可以免费利用庞大的数字渠道与消费者建立直接联系，这也是互联网时代的重要主题。
第二章 实用至上：从虚无缥缈的忽悠到实用主义营销
在当前的市场环境下，利用实用主义营销的机会是敞开的。一旦你拿出真正的价值，消费者甚至连看都不愿看你的竞争对手。在我们当前的“炼狱”状态中，孕育着企业腾飞的无数机遇。
第三章 为打动消费者而生：被动式媒体与主动式媒体的融合
一张报纸的报道、一本杂志的文章、一本书和一篇博客的差异正渐渐消失，我们不再在意它到底是实体印刷品还是虚拟字节。它们都是文本信息，区别在于我们何时看、怎样看，以及如何分享。
第四章 性感的数据：从不安的跟踪到完美的体验
随着数据的获取、存储、搜索、共享、分析和可视化发展，我们对商业的一切认知都很可能大大改变，并且是一次又一次地改变。毫无疑问，如果你无视社交媒体圈，你就失去了一个发展企业并更加了解你的行业的大好时机。
第五章 单屏世界：从四屏到单屏的转变
所谓的四屏是指：电视、电脑、手机和平板电脑。但屏幕本身在很大程度上没什么用，只有当它们相互联接和联网的时候才有用。在屏幕上播放和创建的内容取决于你个人的选择，所以唯一重要的屏幕是在你面前的屏幕。
插曲 现在是以个体为连接点的时候了
第二部分 重启自己
第六章 数字直立人：数字第一的姿态
互联网改变的是思维模式，如果心中没有互联网，你很难知道互联网的力量，也很难去利用它。你不必是个原生的数字人，但你需要做出数字第一的姿态，因为这是当今消费者的姿态。
第七章 职业转型之路：拥抱曲折
在一个需要重启企业的世界里,我们必须非常习惯于自己的职业不再以直线方式前进。职业发展会扭曲，会反转，变化和差异常常会连续和反复。所以，职场生涯的未来取决于个人接受曲折观点的能力。
第八章 新的工作方式：碰撞与融合
碰撞让这个世界转动起来！要成为一个永恒的创业者，把你的工作、个人和社区生活融合起来，寻找创新性的方式让自己不仅仅和消费者相连，而且也与同行相连，无论他们距离你多远。
第九章 自我营销：通过强大的内容进行快速持续的沟通
作为个人，你有无数个空间，可以与志趣相投的人互联。简而言之，就传播你的经营理念而言，我们正前所未有地迅速从一个广告世界奔向一个内容和情景交织为王的世界。
第十章 办公室之外：工作空间无处不在
在理解这个新世界的过程中，我们需要找到完成工作的新空间。新一代的工作者有大量的机会去找到合适的空间来想出正确的想法。我们不再需要“去办公室”完成我们的工作了。
第十一章 重启人生：从职业到心仪的事业
在你目前的角色中，你有没有信心能在20年辛辛苦苦的工作之后，带着福利退休安享晚年？我希望你现在能意识到，你的未来没有铁饭碗。你不必为了创业而创业，但你必须接受并体现创业的心态。
第十二章 拥抱未来：从炼狱到天堂，对未来我们能期待什么？
接下来，黑客文化、跨界营销、独立品牌的崛起等六个前瞻性趋势让我们相信：商业将变得有趣。它会超越科技、社交媒体和移动设备造就的辉煌和荣耀，让我们可以实际思考、创造和规划我们的商业未来。
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
评分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
评分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
评分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
评分简单却又难以读懂 互联网商业化已经25年了，已经不再是一个真正意义上的创新点，而变成了竞争异常激烈的战场。变成了大玩家大资金的游戏，大鳄之间的拼杀，是为了抢下自己的地盘。 讽刺的就是互联网的初衷就是这个地盘不属于任何一个人，一个公司或者组织，而是让连接到这个网...
用户评价
互联网改变的是思维模式，心中没有互联网，就很难知道互联网的力量，也就很难去利用它。对于提升个人认知，建立互联网思维逻辑作用还是挺大的。几年后重读本书的时候，这个想法特别突出。推荐细读。
评分内容感觉深度有限
评分作者鼓励大家以互联网的方式看待自己的职业生涯与企业。危机意识
评分内容感觉深度有限
评分应该是本好书，讲了移动互联网时代，企业和个人面临的变革，但是翻译得很艰涩。
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