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发表于2024-11-24
有的放矢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
创业需要大笔资金吗?自信的人适合创业吗?好点子究竟来自哪里?《有的放矢:NISI创业指南》的两位作者拥有多年创业与投资经验,收集了大量的一手案例和资料,提出有的放矢创业流程,帮助创业者规避创业风险,提高创业成功率。
内森•弗(Nathan Furr)在斯坦福大学获得技术创业专业博士学位,目前在杨百翰大学(Brigham Young University)任创业课程教授。该校创业课程在全美排名前五。内森曾经作为创始人和创业顾问参与多家公司的管理工作,涉及的行业涵盖Web2.0、环保技术、金融服务、专业服务、零售业等多个领域。
他是早期风险投资基金 Kickstart 种子基金的董事会成员,还是《福布斯》杂志的撰稿人。他曾在知名战略咨询公司 Monitor Group 工作,与公司高层一起研究市场战略,寻找市场机会。
内森的研究方向是市场开发和早期创业。他领导并开展了精益创业研究项目,以及反思创业教育方式的e-school项目。最近他在研究创业公司和老企业如何进入新市场的问题。内森与人合著的论文探讨了企业开创新商业模式的方式,企业成功转行的决定因素,以及集体学习行为对企业进入国际市场的影响。除了博士学位之外,内森还拥有工商管理硕士学位。
保罗•阿尔斯特伦(Paul Ahlstrom)是投资人兼创业者,他关注早期创业投资,在美国和墨西哥设有投资基金,并创办过多家高科技公司。保罗目前致力于为墨西哥和拉美国家的创业者提供创业资金,帮助他们改善创业环境。作为墨西哥风险投资行业的领导者,他与合伙人罗格里奥•德•洛斯•桑托斯(Rogelio de los Santos)在墨西哥蒙特瑞共同建立了风险投资基金 Alta Venture Mexico。
保罗还在落基山脉地区参与建立vSpring Capital投资基金和Kickstart 种子基金,在墨西哥城参与建立了 Alta Growth 基金。他直接投资的创业公司超过一百家,总金额超过 4 亿美元。其中包括在纳斯达克上市的公司 Ancestry.com、GlobalSim(后被Kongsberg Maritime 收购)、Senforce(后被 Novell收购)、Altiris (上市之后被 Symantec 收购)、RhoMobile 和 Aeroprise(后被BMC 收购)。保罗还是多家创业公司的董事会成员,如 Public Engines、7degrees、The American Academy 和 FamilyLink等。
除了投资,保罗还有创业和管理经验,他创办了包括Knowlix 在内的多家企业。Knowlix 是一家 IT 管理公司,1999年被Peregrine System 收购,不久后又被惠普收购。
《有的放矢》《启示录》《精益创业》《四步创业法》这四本书是新时代的创业指南,他们的影响力至少能持久30年!
评分NISI原则与流程,与《精益创业实战》配合阅读更好。
评分思想还是比较通用,难在实践
评分让人激动的好书,读完后全身被打满鸡血。不得不说的是,打鸡血只是副作用而已(也许你本身就有),重点在于这本书里从头到尾充满了干货,对,让你可以马上拿起就执行参考的方法、案例,主要是关于产品创新、用户验证、市场营销的完整过程。我始终相信,好好认识自己,掌握正确的方法,那么你如果还没有成功,也会是已经走在通往成功的路上了。书里提到的另外几本书之前我已经读过,同样值得推荐——《跨越鸿沟》《四步创业法》
评分还不错,要写书评啊
第1章 创业者的悖论 创业者往往对自己的创意过于自信,这反而会把他们引向失败。 三种错误的创业观念 1.迷信创业者的个人素质 创业者太容易被自己的产品和技术所蒙蔽,从而忽视客户的负面反馈,使得花费精力研制出的产品无人问津。 2.迷信传统创业流程 传统创业流程是在产品开...
评分第1章 创业者的悖论 创业者往往对自己的创意过于自信,这反而会把他们引向失败。 三种错误的创业观念 1.迷信创业者的个人素质 创业者太容易被自己的产品和技术所蒙蔽,从而忽视客户的负面反馈,使得花费精力研制出的产品无人问津。 2.迷信传统创业流程 传统创业流程是在产品开...
评分第1章 创业者的悖论 创业者往往对自己的创意过于自信,这反而会把他们引向失败。 三种错误的创业观念 1.迷信创业者的个人素质 创业者太容易被自己的产品和技术所蒙蔽,从而忽视客户的负面反馈,使得花费精力研制出的产品无人问津。 2.迷信传统创业流程 传统创业流程是在产品开...
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评分最初的创意仅仅只是大胆的猜测,而急于求成的心态和高度集中的注意力会不断加剧创业者对创意的迷恋,从而降低修正猜测的可能性。 创业者(也包括产品经理)失败的原因往往是他们对自己的创意过于自信,他们以为只要按着传统的方式去做,就一定能成功。 一般人的创业旅程往往始于一...
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