具體描述
他是王衛。
一個務實的勇者，一個在能吃苦的年紀不選擇安逸的人。22時歲帶著6個員工往返深港兩地送快件，帶領順豐從“老鼠會”時期，走街串巷，滿腿傷疤。三年後他壟斷瞭華南地區快遞業務。
一個低到塵埃裏的務實者。2002年，順豐已經包攬瞭深港貨運70%的業務，但市領導卻還不知道有一個叫王衛的人在這座城市裏開辦瞭一傢行業龍頭企業。他在不到40歲就擁有瞭一傢年營業額達到120億的公司——順豐速運。雖有如此成就，可20多年來，王衛近乎神秘，在順豐內刊沒有他的照片，王衛甚至隻正式接受過一次媒體采訪。
王衛成就瞭一段商界傳奇，起初隻有高中畢業的他，如今已成為快遞行業不容小視的商業精英。
王衛始終做一個淡定的信佛人，麵對自己的成功，他也隻是輕描淡寫，認為這是一場“因緣際會”。
《快遞之王》是王衛迄今為止唯一傳記，首次披露他獨闖廣東，創辦順豐的跌宕故事。
深度挖掘一個企業領導者披荊斬棘卻始終心如止水的大勇大智。
獨傢再現“懷菩薩心，行霹靂法”強收加盟店的大魄力。
全景解密遠非典時期大手筆購進航運飛機的獨到眼光。
多角度還原一個行業大佬如今依然直達一綫披掛上陣送訂單的管理姿態。
完整呈現草根逆襲的漫漫徵途和砥礪人心的無畏曆程。
著者簡介
李琦晨，中山大學管理碩士，潛心研究財經領域多年，長期從事管理谘詢服務，並為眾多企業就業務經營、團隊建設、人纔培養等方麵提供解決方案。
圖書目錄
Part 1 草創時代：野草燎原，生息成勢
第一章 一個離我們很近又很遠的物流掌門
謎一樣的操盤手：心水靜，世象真
憑什麼讓馬雲佩服
順豐是用命換來的
“賣兒子”，不可能的事
第二章 乾快遞，要讓體力活生齣智慧
“老鼠會”時代
如貓潛行，如豹提速
防“爆”手段：“收一派二”
第三章 最好的服務，內生而外化
順豐的“神經係統”
信息化管理：順豐為何如此之快
服務是最好的營銷
· · · · · · (收起)
讀後感
本书依旧是鸡血型的励志书籍，不过确因为主人公王卫的勤劳，踏实，敢想敢为，和佛家之人的谦卑仁慈之心，一个务实又朴实的管理者形象跃然于纸上。 小小感想几点如下： 1. 从其中对四大快递具体的一些描述，特别是行业先锋Fedex的描述，很多经营之道是可以从精英企业中借鉴学...
評分本书依旧是鸡血型的励志书籍，不过确因为主人公王卫的勤劳，踏实，敢想敢为，和佛家之人的谦卑仁慈之心，一个务实又朴实的管理者形象跃然于纸上。 小小感想几点如下： 1. 从其中对四大快递具体的一些描述，特别是行业先锋Fedex的描述，很多经营之道是可以从精英企业中借鉴学...
評分高调做事，低调做人。 ------ 做最坏的打算，做最好的准备。 ------ 为什么要成立顺丰自己的航空公司？很多顾客4点寄快件，却需要次晨达，而这样就很难赶上航空公司的晚班飞机，客机又不可能因为一个快件推迟飞行时间。若无法次晨达，很多用户宁愿选择次日达，而这普通的陆运就...
評分本书依旧是鸡血型的励志书籍，不过确因为主人公王卫的勤劳，踏实，敢想敢为，和佛家之人的谦卑仁慈之心，一个务实又朴实的管理者形象跃然于纸上。 小小感想几点如下： 1. 从其中对四大快递具体的一些描述，特别是行业先锋Fedex的描述，很多经营之道是可以从精英企业中借鉴学...
評分高调做事，低调做人。 ------ 做最坏的打算，做最好的准备。 ------ 为什么要成立顺丰自己的航空公司？很多顾客4点寄快件，却需要次晨达，而这样就很难赶上航空公司的晚班飞机，客机又不可能因为一个快件推迟飞行时间。若无法次晨达，很多用户宁愿选择次日达，而这普通的陆运就...
用戶評價
從公開報道裏麵整理齣來的內容，沒啥乾貨，倒是可以從中看到王衛的為人，充滿陽光和低調，贊！
评分順豐與王衛
评分一般般
评分對瞭解順豐有些許幫助，但是拼湊嫌疑太明顯，不推薦。
评分來迴描述混亂的時間綫，很多事例也是一提再提，感覺是很多小報文章搓揉成一本書
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