具体描述
为什么你制定计划的时候信心满满，最后却总是完不成？
为什么我们明知概率极低，却依然喜欢买彩票？
为什么每一个决定都符合逻辑，最终却没有得到好结果？
为什么“天才少年”非常努力，大多数都没有成功？
为什么“专家”总被看成“砖家”，却依然是权威？
为什么最聪明的人会犯一些最低级的错误？
我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”，使用的是百万年进化形成的“自带软件”，这种思维模式就是直觉思维，是我们所迷信的因果、逻辑、秩序，但它已经不能适应这个互联网和大数据时代。要想做决定、做选择的时候不犯错误，我们必须掌握反直觉的思考方法。
本书运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论，结合生活小事、商界案例、心理实验等实例，生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。你可以辨别潜意识中的认知陷阱，也可以在别人的失误中掌握先机。
为什么我们需要反直觉思考？因为谁的思维率先进化，谁就能拥有未来。大脑的“默认设置”和“自带软件”已经不能适应这个互联网和大数据时代。而你要想适应这个新时代，必须改变自己的思维方式。
《反直觉思考》入选了斯坦福大学、普林斯顿大学等28家美国名校的思维自修课书目，美国原版由哈佛商业评论出版社出版，并荣登亚马逊、纽约时报的同类别畅销书，获得亚马逊CEO杰夫•贝佐斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼、《点球成金》原型比利•比恩，以及多位哈佛大学教授的推荐，美国《商业周刊》《快公司》《时代》《福布斯》《纽约客》等权威媒体都撰写撰文推荐本书，称其为“你最不希望对手读到的书”。
作者简介
[美]迈克尔•莫布森（Michael J. Mauboussin），哥伦比亚商学院教授，圣塔菲研究所核心成员，研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等，是当代复杂科学领域的领军人物，曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。
现任美盛资产管理公司首席投资策略师，曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师，在金融服务业工作超过25年，曾入选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。
文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等，另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书，作品被翻译成14种语言出版，并入选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。
目录信息
准备，识别，应用，赢得一件T恤
让难题变简单的魔方
结果正确不能证明过程合理
聪明人最常犯的重大错误
第一章外部观点：优越感、乐观和控制力的假象
成功的几率很小，但不适用于我
传闻的堆砌不等于证据
在预算之内准时完成，也许下次吧
如何在决策时纳入外部观点
第二章 开放选项：手机号码如何影响你的思考
心智模式掌控你的大脑
满足于“听上去有道理”
以貌取人
可以利用趋势吗？
如有疑问，合理化自己的决策
诱因，或“对我有什么好处？”
第三章 专家限制：为何电脑程序比你更了解自己？
侍酒师，不要瞧不起这个方程式
专家的殿堂正在倒塌
最优秀的店员也比不上电脑程序
糖豆游戏表明了群众的智慧
相信你的灵感，但要练过才行
同质性如何导致了群众的盲从
第四章 情境感知：手风琴音乐如何提升勃艮第葡萄酒的销量
情境的影响超过决策方法
给美酒来点音乐？
默认选项的错误
我喜欢X，所以我决定支持X
成为你扮演的角色
惯性的力量
第五章大数据差异：蜜蜂如何不依靠房产中介找到最佳蜂巢地点
复杂的适应系统：整体比个人更聪明
意想不到的后果：养活一只麋鹿，饿死一个生态系统
星群比最亮的星星更重要
第六章 环境证据：外包梦幻客机如何成了波音公司的噩梦
构建理论的理论
波音的噩梦：外包梦幻客机
策略游戏：布洛托上校应该怎么做
相关性和因果性——错了！
我以自己的方式做事，然后死去
第七章 临界点：10个英国人如何晃动了千禧桥
当积极反馈占据主导
临界点、极值和意外
归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测
第八章 运气和实力的博弈：为什么投资者擅长低买高卖
19世纪甜豌豆简史
运气、实力和结果
塞克里斯特的愚蠢错误
什么样的反馈能改善结果
光环效应
结论 反直觉思考的时代：你如何能够立刻改变决策方式
致谢
注释
· · · · · · (收起)
读后感
本书和《实力、运气与成功》是同一位作者，讲的也是决策的事儿，值得好好读读。 首先，克服过于乐观的假象。人的立身基本就在于对自己的认可，只是有时候过于乐观了。如果我们问在一个班里的同学他们的某项成绩在全年纪排名多少，超过90%的人会认为自己在前10%。虽然从逻辑上完...
评分近年来，市面上出现了很多书，打着”心理学“的旗号，推行一种以改变”潜意识"为手段的成功学。该书就是其中的代表作。但与普通的夸夸其谈的成功学不同，该书并不教你如何克服自己的障碍，而使用了大量的学术资料和事实向你揭示，在你我的潜意识中存在着各种无法想象的“愚蠢”...
评分如果你常涉猎marketing和psycology相关的东东会觉得内容有极大的熟悉感。 其实这本书里90%的例子我都读过，这些内容来自： 阿瑟*布洛赫《墨菲定律》、纳西姆 《黑天鹅》、比利*古德曼《思考之思考》、菲利普*保尔 《临界点》、詹姆斯*索罗维基《群体的智慧》、斯科特*佩吉《差...
评分是时候该读一本动脑子的书了 ——评《反直觉思考》 文|杜子腾 本书作者迈克尔*莫布森涉猎之广，你看完书就足以领教一番了。或者直接翻到最后的那几十页，看看注释吧。 再来看看这些术语你了解多少：“光环效应”、“记忆效应”、“均值回归线现象”、“无形的脆弱性”、“囚...
用户评价
读到《反直觉思考》这本书，真的有种醍醐灌顶的感觉，之前很多我习以为常的观念，在作者的笔下被一一剖析，原来我们的大脑，尤其是我们熟悉的“直觉”这一部分，远没有我们想象的那么可靠。作者用大量生动的案例，从心理学、社会学、经济学等多个维度，深入浅出地阐述了人类决策过程中那些隐藏的“坑”。比如，书中关于“锚定效应”的讨论，让我意识到自己是如何被第一个信息所左右，即便后来有了更客观的数据，也难以摆脱最初那个模糊的“锚”。这让我想起自己曾经在购买大件商品时，总是容易被商家标榜的“原价”所吸引，而忽略了实际的价值和自己的真实需求。这本书让我开始反思，我们是不是在不知不觉中，已经被各种“直觉”的陷阱所误导，做出了一些并非最优的选择。作者并没有直接告诉我“你应该怎么做”，而是引导我认识到“为什么你会这样做”，这种由内而外的改变，比任何直接的建议都更有力量。我特别欣赏作者在分析问题时那种严谨又不失趣味的风格，他能够将复杂的理论用通俗易懂的语言表达出来，让即使是第一次接触这些概念的读者也能轻松理解。读这本书的过程，就像是在给自己做一次“大脑体检”，发现那些“故障”和“盲点”，并学习如何修复它们。我还会不断地重读这本书，每一次都会有新的体会和感悟，它已经成为了我书架上不可或缺的一部分。
评分读完《反直觉思考》，我才真正理解“认知局限”这个词的含义。作者以一种极为深刻且富有人文关怀的方式，剖析了人类大脑在感知和判断事物时所产生的“盲点”。他并没有简单地批判这些盲点，而是深入探究了它们是如何在我们进化过程中形成的，以及它们在现代社会中会带来哪些挑战。书中关于“刻板印象”的讨论，让我反思了自己是如何在不知不觉中给他人贴上标签，并根据这些标签来预测他们的行为。作者通过大量的心理学研究和案例，揭示了刻板印象的形成机制，以及它对人际关系和公平性的负面影响。这本书让我开始审慎地对待自己对他人的初步判断，并尝试去理解个体的独特性。它鼓励我拥抱多元，而不是被固有的观念所束缚。这种对人性的深刻洞察，是我认为这本书最打动我的地方。
评分《反直觉思考》这本书，在我看来，简直是一本“破除迷思”的宝典。作者非常擅长挖掘那些我们认为理所当然，实际上却充满误导的思维模式。印象最深的是关于“确认偏误”的阐述，我们总是倾向于寻找和接受那些支持我们已有观点的信息，而忽略那些反驳的证据。这本书让我清晰地认识到，这种偏误是如何在我们生活中扮演重要角色的，无论是个人决策还是群体讨论，都可能因此陷入僵局，甚至走向错误的方向。作者通过层层递进的论证，辅以大量引人入胜的案例，揭示了我们大脑为了节省能量而产生的各种“捷径”，而这些捷径往往是导致“反直觉”判断的根源。读完这本书，我开始变得更加审慎，在面对信息时，不再轻易相信自己的第一反应，而是会主动去寻找不同的角度和证据，试图打破自己的“认知茧房”。这种改变是潜移默化的，但却是颠覆性的。它让我更加谦逊地看待知识，也更加警惕那些看似“显而易见”的结论。我曾经以为自己是一个理性的人，但这本书让我看到了理性背后隐藏的许多非理性因素。这种自我认知上的提升，是我认为这本书最宝贵的价值所在。
评分《反直觉思考》这本书，对我来说，不仅仅是知识的获取，更是一种思维模式的重塑。作者以一种极其清晰且富有逻辑性的方式，揭示了人类大脑在面对复杂信息时所产生的“认知捷径”。他并没有否定这些捷径的存在，而是深入地剖析了它们的工作原理，以及在何种情况下会“误导”我们。书中关于“安慰剂效应”的讨论，让我意识到我们自身信念和期望对结果的影响力有多么巨大。我们是不是常常因为相信某件事会起作用，而它就真的会起作用，即使它本身并没有实际的疗效？作者通过引人入胜的实验和案例，展示了这种效应是如何影响我们在健康、学习等领域的表现。这本书让我开始关注自己的内在状态和心理预期，并尝试去主动创造积极的信念。这种对自我潜能的挖掘，是我认为这本书带给我的最大启发。
评分我很少会给一本书写如此详细的评价，但《反直觉思考》这本书确实值得。作者以一种极为深刻且接地气的方式，揭示了人类大脑在信息处理和决策过程中容易出现的“陷阱”。书中对于“从众效应”的分析，让我对集体行为和社会现象有了全新的认识。我们为什么会不加思索地跟随大众的步伐？是出于安全感，还是源于对“群体智慧”的盲目信任？作者通过引人入胜的实验和案例，揭示了这种效应背后的心理驱动力。这本书让我开始反思，在做任何决定时，我是否受到了周围环境和他人的不当影响。它鼓励我培养独立思考的能力，勇敢地质疑那些看似毋庸置疑的“共识”。这种独立性，是作者在书中反复强调的，也是我认为最宝贵的财富。阅读这本书，就像是获得了一副能够看穿迷雾的眼镜，让我能够更清晰地认识自己，也更清晰地认识这个世界。
评分《反直觉思考》这本书，是我近期读到的最让我深思的一本书。作者以一种极为严谨且富有启发性的方式，揭示了人类大脑在理解和处理信息时所存在的普遍性误区。他并没有直接给出“应该这样做”的答案，而是引导我们去探究“为什么我们会那样想”。书中关于“幸存者偏差”的分析，让我对许多成功学和励志故事产生了新的审视。我们是否常常只看到了那些成功者留下的痕迹，而忽略了那些在过程中失败的无数个体？作者通过生动形象的案例，揭示了这种偏差是如何让我们对现实产生扭曲的认知，并可能因此做出不切实际的判断。这本书让我开始警惕那些“光鲜亮丽”的表象，并学会去探究事件背后更真实、更复杂的一面。它鼓励我保持一种批判性的思维，不轻易被片面的信息所误导。这种对事实的深度挖掘，是我认为这本书最宝贵的品质。
评分《反直觉思考》这本书，与其说是一本书，不如说是一次思维的“洗礼”。作者的文笔非常流畅，逻辑也十分清晰，能够引导读者一步步地深入理解那些复杂而又普遍存在的认知偏差。我特别欣赏作者在探讨“沉没成本谬误”时所举的例子，它让我认识到自己是如何被过去已经付出的努力所束缚，而无法做出更明智的未来选择。无论是对一份不喜欢的工作的坚持，还是对一段不再合适的感情的挽留，我们似乎都难以割 আকর্ষণীয়于那些已经投入的“沉没成本”。这本书不仅让我认识到问题的存在，更重要的是，它提供了一种“跳脱”的视角，让我学会如何理性地评估未来的收益和成本，而不是被过去的付出所绑架。这种能力，在当今快速变化的社会中，显得尤为重要。我发现，在阅读这本书的过程中，我不仅在学习知识，更在重塑自己的思维模式，变得更加灵活和理性。
评分不得不说，《反直觉思考》这本书为我打开了一扇全新的认知大门。作者以一种非常独特且引人入胜的视角，揭示了人类思维中那些“反直觉”的运作机制。他并没有简单地罗列各种认知偏差，而是深入浅出地解释了这些偏差的心理根源，以及它们是如何影响我们的日常决策的。书中关于“过度自信偏差”的讨论，让我警醒于自己曾经因为对某件事情过于熟悉而产生的盲目自信。我们是否常常会高估自己的能力和知识，而低估了事情的复杂性和不确定性？作者通过引人入胜的实验和案例，展示了这种偏差是如何导致我们在项目规划、风险评估等方面出现严重的失误。这本书让我开始审慎地评估自己的知识边界，并学会保持一种开放和谦逊的态度去学习。它鼓励我拥抱未知，而不是因为“自以为是”而停止探索。这种深刻的自我反思，是我认为这本书最大的价值所在。
评分《反直觉思考》这本书，真的给我带来了巨大的触动。作者以一种极其细腻且富有洞察力的方式，剖析了人类思维中那些隐藏的“自动化模式”。他并没有一味地指责这些模式，而是深入浅出地解释了它们是如何在我们大脑中形成的，以及在何种情况下会“失灵”。我对书中关于“损失厌恶”的阐述印象深刻，我们似乎总是比看到同等收益更在意同等损失。这种心理，会让我们在面对风险时，倾向于保守，从而错失一些潜在的机会。作者通过大量的案例，展示了这种厌恶损失的情绪是如何影响我们的投资决策、职业选择，甚至人际交往的。这本书让我开始审视自己那些“习惯性”的反应，并尝试去挑战那些让我变得过于谨慎的思维定势。它让我明白，有时候，适当地拥抱风险，反而能带来更大的回报。这种思维的解放，是我从这本书中获得的最宝贵的收获。
评分我必须说，《反直觉思考》这本书彻底颠覆了我对“常识”的理解。作者以一种极其深刻且富有洞察力的方式，剖析了人类认知过程中那些普遍存在的误区。他并没有简单地批判“直觉”，而是深入探究了直觉形成背后的心理机制，以及这些机制在何种情况下会“失灵”。书中关于“可得性启发法”的讨论，让我重新审视了新闻报道和个人经历对我们判断力的影响。我们是不是常常因为某个事件频繁出现在媒体上，就认为它发生的概率更高，而忽略了统计学上的真实数据？这个问题在我脑海中回响了很久。作者通过大量的心理学实验和真实世界的例子，展示了这些认知偏差是如何影响我们在投资、健康、人际关系等各个方面的决策的。这本书让我开始警惕那些“看起来很美”的简单解释，并学会去探究更深层次的原因。它鼓励我拥抱不确定性，而不是急于寻找一个确定的答案。这种思维方式的转变，对我来说是极其重要的，它让我能够更从容地面对复杂的世界。
评分的确是有误区和思维盲点的存在
评分书中很多点仔细读来会觉得很应对生活
评分"听过很多道理，依然过不好这一生"，作者自己也中招了吧…
评分很棒的一本书，可以拿来应用。决策日记，假设自己想的是错的，要考虑别人所处的情境。
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