具體描述
《危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法》介紹的是悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的“巔峰徵程”。在這項重量級航海賽中，各路英雄爭鋒角逐。其中，一支業餘水手組成的隊伍“午夜漫遊者”憑藉他們毫不起眼的裝備取得瞭比賽的勝利，被載入史冊。
《危機領導力：領導團隊解決危機的十種方法》中，作者通過對“午夜漫遊者”號勝利經驗的潛心研究，析取齣十種團隊建設和領導力方麵的方法，從而助力團隊在逆境中生存，在劣勢中發展。那些努力存活、期望改進、打算在競爭中勝齣的企業和團隊將會發現這些策略非常有用。
著者簡介
圖書目錄
前言
領導者的角色
第一部分
悉尼至霍巴特帆船賽與
“AFR午夜漫步者”號的故事
1 航海賽事巔峰
2 航海世傢的元老
3 “納祖拉”號與冠軍隊伍的組建
4 “午夜漫步者”號--孤注一擲的選擇
5 “漫步者”號團隊--準備啓程
6 當地的競爭者
7 “莎揚娜拉”號--美國大車
8 風雲莫測--小打小鬧還是事態嚴峻？
9 “AFR午夜漫步者”號--他們齣發瞭！
10 “莎揚娜拉”號--地球上最專業的水手
11 “AFR午夜漫步者”號--帥呆瞭
12 “莎揚娜拉”號--暫時落後
13 不祥之兆--狂風警報
14 “AFR午夜漫步者”號--是軟還是硬？
15 “ C離岸旁觀”號--命運的捉弄
16 高空援救--絞盤上的天使
17 “AFR午夜漫步者”號--白浪地獄
18 “AFR午夜漫步者”號--輪流掌舵
19 “獵戶之劍”號--失控
20 大營救--災難成真
21 “AFR午夜漫步者”號--聽
22 “莎揚娜拉”號--掉頭
23 “AFR午夜漫步者”號-- 一馬當先
24 “莎揚娜拉”號--韆年之後
25 加油，“漫步者”號！
26 風暴過後
27 遠洋，短程--“漫步者”號的連勝紀錄
第二部分
危機閤作中的關鍵策略
28 策略簡介
29 研究麵臨的挑戰
30 我的霍巴特之旅
31 團結的隊伍：策略1--讓團隊成為明星
32 準備、準備、準備：策略2--不給失敗留任何藉口
33 適度樂觀：策略3--發現並關注獲勝的場景
34 學無止境：策略4--打造熱衷於學習和創新的“工閤”文化
35 評估風險：策略5--願意駛進風暴
36 保持聯絡：策略6--透過風浪中的噪聲
37 填補空缺：策略7--找到共同掌舵的辦法
38 消除阻力：策略8--正視問題：應對前進中的障礙
39 保持適應力：策略9--掌握快速恢復的藝術
40 堅持創新：策略10--永不放棄：總有彆的齣路
附錄1 船長須知
附錄2 帆船各部位示意圖
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
1，让团队成为明星；2，不给失败留任何借口；3，适度乐观，发现并关注获胜的场景；4，创造热衷于学习和创新的“工合”文化；5，评估风险，愿意驶进风暴；6，保持联系，即便身处风暴中；7，填补空缺，找到共同掌舵的方法；8，正视问题，应对前进中的障碍；9，适应力，掌握快速恢...
評分危机领导力# 危机领导力是通过一个真实的案例来追踪团队如何在危险的环境中取得胜利的秘诀。十大秘诀。 1.让团队成为明星，增加集体感。 2.不给失败留借口，将细节做到极致。 3.保持乐观的精神，发现并关注胜利的场景。 4.不断的归纳与总结，打造愿意学习的团队文化。 5.合理...
評分用戶評價
1. 拒絕明星隊員，有助於使等級和地位的差彆達到最小化，增強團隊凝聚力。 2. 不同層級的人隻能看到事態的一小部分，隻有將所有人的信息集中到一起，纔能拼湊起危機的全貌。 3. 團隊需要充分理解自己的真實能力，纔能在危機來臨的時候，做齣正確的選擇。 4. 尋找團隊中的空缺，並填補上去，這是危機下團隊閤作的基本戰術。 5. 獲勝的隊伍會把精力用在分析問題上，想齣避免錯誤再次發生的辦法，而平庸的隊伍和失敗的隊伍則是把時間花在叫喊和責怪上。 6. 對期待勝利的領導者來說，要學會展示激情，通過情緒的感染，帶領團隊走嚮勝利。 7. 團隊如果想要拿齣最佳錶現，就要警惕任何可能産生阻礙的事情，即使是一顆多餘的螺栓，也要堅決去掉。
评分團隊精神的詮釋，和解讀。互相信任，保持溝通，互相補位，領導信任，集中信息再研判，正式問題，鼓舞團隊，挫摺恢復。
评分一場比賽引齣的危機領導學，結果推論為什麼平平無奇的一艘船獲得瞭比賽的冠軍，趕時間的直接閱讀書本後四分之一的十條領導學，自認為前麵都是運用瞭電影的寫法吸人眼球。
评分經典，常讀常新的書，還蠻期待能把“午夜漫遊者”拍成電影的
评分樊登聽書
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