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危机领导力

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[美] 丹尼斯·N·T·珀金斯
中信出版社
邓峰
2014-1-1
320
42.00
平装
9787508642949

图书标签: 领导力  管理  团队建设  创业  樊登读书会  自我提升  职场  商业   


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发表于2025-02-02

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图书描述

《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中,各路英雄争锋角逐。其中,一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利,被载入史册。

《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》中,作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,析取出十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。

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用户评价

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危机中最能磨练团队,或许只有帆船这么高频危险的活动才能打造出一支无比强劲的团队

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这本书可读性很高,前面的案例看得我居然眼眶湿润,而后面的理论虽说道理都懂,但实践起来需要更深地与实际联系,不过是个非常好的案例深度分析。危机领导力也是一个不错的课题,有空需要再研究争取开发一门课件。

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在危机中的领导力行为,明确目标和愿景,团队合作,做好清单准备,考虑对策,创新和训练同步,候补及时,分布式管理,信息沟通及时,强化目标,及时奖励和反馈,危机中保持幽默调动士气,以身作责。

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听下来感觉故事应该蛮精彩的~理念和google那本书好像差不多

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团队精神的诠释,和解读。互相信任,保持沟通,互相补位,领导信任,集中信息再研判,正式问题,鼓舞团队,挫折恢复。

读后感

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1,让团队成为明星;2,不给失败留任何借口;3,适度乐观,发现并关注获胜的场景;4,创造热衷于学习和创新的“工合”文化;5,评估风险,愿意驶进风暴;6,保持联系,即便身处风暴中;7,填补空缺,找到共同掌舵的方法;8,正视问题,应对前进中的障碍;9,适应力,掌握快速恢...

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1,让团队成为明星;2,不给失败留任何借口;3,适度乐观,发现并关注获胜的场景;4,创造热衷于学习和创新的“工合”文化;5,评估风险,愿意驶进风暴;6,保持联系,即便身处风暴中;7,填补空缺,找到共同掌舵的方法;8,正视问题,应对前进中的障碍;9,适应力,掌握快速恢...

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1,让团队成为明星;2,不给失败留任何借口;3,适度乐观,发现并关注获胜的场景;4,创造热衷于学习和创新的“工合”文化;5,评估风险,愿意驶进风暴;6,保持联系,即便身处风暴中;7,填补空缺,找到共同掌舵的方法;8,正视问题,应对前进中的障碍;9,适应力,掌握快速恢...

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危机领导力# 危机领导力是通过一个真实的案例来追踪团队如何在危险的环境中取得胜利的秘诀。十大秘诀。 1.让团队成为明星,增加集体感。 2.不给失败留借口,将细节做到极致。 3.保持乐观的精神,发现并关注胜利的场景。 4.不断的归纳与总结,打造愿意学习的团队文化。 5.合理...  

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