具體描述
《轉摺點：移動互聯網時代的商業法則》是一本自媒體內容的精華閤集。作者許維，曾經的媒體人，現在的銷售人，也是自媒體人的先頭代錶。《轉摺點：移動互聯網時代的商業法則》包括商業邏輯、互聯網、微信、媒體、電子商務、創業心得、學無止境和附錄8個部分，60篇精彩文章，分享瞭作者6年在媒體和電商業的前綫奮鬥中對互聯網及商業的思考。
每一個在互聯網大時代的生存者，特彆是其中的媒體轉型者、互聯網創業者、傳統企業變革的經曆者，如果你不願意被時代拋離，那麼可以認真看看這本《轉摺點：移動互聯網時代的商業法則》，體會那些在互聯網時代的“變”與“不變”。
著者簡介
許維，畢業於復旦大學新聞係，曾任阿裏巴巴集團官方媒體《天下網商•經理人》、i天下網商網站主編，現任上海萬企明道軟件有限公司副總裁。此外，他還經營著一個個人自媒體“The One @許維”，《轉摺點》一書就來自他這個自媒體發布的文章。
許維是一個“沒有定位”的人。他的文章涉及領域極廣，從商業到人文、從互聯網産業到傳媒産業、從團隊管理到市場營銷，他都能侃侃而談，而且並不讓人覺得淺嘗輒止。他的個人經曆也頗為穿越，從一個媒體主編到軟件公司的銷售市場副總裁，不但換瞭行業，還換瞭崗位，而他隻用瞭一個月的時間就完全進入角色。
許維始終認為，一個人最重要的就是“思維方式”，它比知識、經驗、人脈都更加重要。通過這本書，您可以感受一下這個來自83年的白羊座大男孩與眾不同的思維方式。
圖書目錄
2 文明的衝突和社會秩序的重建
6 從強中介到弱中介
9 你的企業適閤什麼樣的創新
13 看Jeep 怎麼玩顛覆式創新
16 用戶需求可以被滿足嗎
18 小而美？小纔美！
20 個體戶的迴歸：從自媒體到自商業
第二部分 互聯網
25 互聯網思維就是建立遊戲規則
29 通用ID——互聯網3.0 的關鍵點
33 作為管理者，你應該瞭解的企業2.0 五大核心價值
39 假如我是新浪微博的産品經理
41 給zaker 們提幾個問題
42 一個CP 給zaker 們的建議
45 一個營銷人對搜狐新聞客戶端的期待
第三部分 微信
49 微信不是媒體，它是資産
51 微信下一站：App Store
55 微信營銷的一些“道”
58 微信的商業化在微信之外
62 為什麼在營銷方麵微信比微博更有價值
65 再談微信：精準營銷從可能變成瞭可行
68 三談微信：那些圍繞微信的商業機會
71 微信會員卡是個半成品
第四部分 媒體
76 關於媒體這個行業的碎碎念——該到還賬的時候瞭
80 媒體死不死，問題齣在哪
84 10 年後的媒體業
86 鐵打的科技媒體，流水的作者
89 彆用傳統的眼光審視自媒體
91 我為什麼要投自媒體廣告
93 自媒體不賣廣告怎麼賺錢
95 媒體內容不是越多越好
96 去中心化時代的媒體生存
100 緻讀者：一個理想主義商業媒體的誕生
103 “The One @許維”的2013
第五部分 電子商務
107 天貓，一隻懂心理學的貓
109 用失控思維破解綫上綫下整閤難題
111 手機淘寶的微信式機會
114 通過“雙11”，馬雲傳遞瞭什麼信號
115 綫上綫下，左右為難
117 移動商務2.0 猜想
第六部分 創業心得
121 我為什麼要去明道，兼談對擇業的一些看法
126 創業團隊是如何建成的
129 為你的團隊注入使命感
133 創業最難的四個字：勿忘初心
135 謹防企業信息化的洋務運動——兼談互聯網時代的管理變革
139 B2B 銷售無捷徑可走
143 一個新sales 的銷售心得
146 2014 緻明道銷售和市場團隊的一封信
第七部分 學無止境
149 關於學習
153 找樂
157 給大學剛畢業的同學們
160 招聘者是如何篩選簡曆的
163 《舊製度與大革命》讀書筆記
165 不確定世界的生存——《反脆弱》讀後感
171 2013 年許維讀過的10 本好書
176 實體書店如何麵對在綫書店的挑戰
178 怎麼把書賣得不一樣
附錄A
181 推薦書單
187 邵皙智眼中的許維——邵皙智專訪
191 THE ONE@許維 微信公眾賬號文本消息精選
198 後記
· · · · · · (收起)
讀後感
【片段一 · 用户需求可以被满足吗 · RIA】 R·阅读原文片段 《转折点》p17页 · 我不知道用户是谁，用户的需求是什么。 · 就算我知道了，我也无法写出他们需要的东西来 （有人会问我一些非常专业化的问题，我都是直接说不知道） ...
評分【片段一 · 用户需求可以被满足吗 · RIA】 R·阅读原文片段 《转折点》p17页 · 我不知道用户是谁，用户的需求是什么。 · 就算我知道了，我也无法写出他们需要的东西来 （有人会问我一些非常专业化的问题，我都是直接说不知道） ...
評分【片段一 · 用户需求可以被满足吗 · RIA】 R·阅读原文片段 《转折点》p17页 · 我不知道用户是谁，用户的需求是什么。 · 就算我知道了，我也无法写出他们需要的东西来 （有人会问我一些非常专业化的问题，我都是直接说不知道） ...
評分【片段一 · 用户需求可以被满足吗 · RIA】 R·阅读原文片段 《转折点》p17页 · 我不知道用户是谁，用户的需求是什么。 · 就算我知道了，我也无法写出他们需要的东西来 （有人会问我一些非常专业化的问题，我都是直接说不知道） ...
評分【片段一 · 用户需求可以被满足吗 · RIA】 R·阅读原文片段 《转折点》p17页 · 我不知道用户是谁，用户的需求是什么。 · 就算我知道了，我也无法写出他们需要的东西来 （有人会问我一些非常专业化的问题，我都是直接说不知道） ...
用戶評價
12年的文章還擺在上麵，顯然過時瞭，沒啥乾貨。這年頭齣本書真是容易。。。
评分許維這小子不簡單，想問題很清楚，看問題的視角讓人眼前一亮！ 如羅胖所說，他有從底層構建問題的能力，而且，他還有在對比中發現大趨勢的能力
评分轉摺點是一種變化，當它發生後，舊勢力雖然可以掙紮一段時間，但是它們退齣曆史舞颱這個結果將隻是一個時間問題，新勢力哪怕起初很弱小，但它們必將奪取未來。
评分12年的文章還擺在上麵，顯然過時瞭，沒啥乾貨。這年頭齣本書真是容易。。。
评分轉摺點是一種變化，當它發生後，舊勢力雖然可以掙紮一段時間，但是它們退齣曆史舞颱這個結果將隻是一個時間問題，新勢力哪怕起初很弱小，但它們必將奪取未來。
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