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叙事流

非常非常赞，翻译也没有太大的问题。本来商战就是这么多琐碎的细节造就的，唯有这样才可以拼凑出决策-尝试-调整的本来节奏。哪家公司不是这样才能火起来的？需要总结完全可以去看什么从优秀到卓越之类的书去呀…

四年前买的Kindle电子书现在才看完，拖延症之最……行文太干瘪了，故事紧张处也没写得惊心动魄，netflix市值超越迪士尼的时候再来读这本时间也只到2011年的传记，要多尴尬有多尴尬，现在读真是没啥阅读价值。

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记录了网飞从90年代成立到2010年的前前后后，主要伴随着他与电影租赁的实体店巨头百事达的商战。印象最深的，一是网飞在他和百事达竞争处于焦灼劣势时斥巨资悬赏设定的cinematch算法优化大赛，最后的优化结果能够脱离打分系统，为用户推荐匹配的电影。二是百事达推出了网飞无力...  

网飞的电影推荐系统 1999 年，当网飞软件工程师打算建立一个电影推荐引擎时，他们的初始方法相当幼稚，是根据电影的共同属性，比如；流派、演员、导演、喜剧或悲剧将其归类。 通过电影的类型来确认观众的口味，这种方法被证明很繁琐而且不准确，因为无论他们赋予每部电影多少属...  

双方的力量对比不在一个维度，网飞是互联网时代的高科技公司，百视达是传统商业时代一家的租赁公司。网飞拥有技术、运营、品牌、文化等各方面的精英人员及带来的优势，战略领先且正确，有好的产品、健康的财务、好的商业方案与执行。网飞最核心的竞争力是技术，有强大的算法来...