具体描述
《互联网思维独孤九剑》是国内第一部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。
作者简介
赵大伟，和君集团高级咨询师，专注于传统企业的互联网转型，侧重在零售、消费品和服务行业，主要为客户提供基于互联网思维的战略规划、商业模式设计、营销体系建设、组织文化再造等领域的“咨询+资本+培训+IT”服务，助力传统企业向新商业时代的转型升级。
目录信息
推荐序二 拥抱互联网
自 序 顺势而为
引 言 互联网思维制胜传统企业转型
第1节 传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律
传统企业的“互联网焦虑症”
互联网思维，是传统企业互联网转型的制胜关键
传统企业互联网转型成败，与“基因”无关
未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业
互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维
第2节 互联网思维的本质，是商业回归人性
新一代互联网的特征：万物皆可互联
互联网的发展，让互动变得更加高效
互联网思维，更注重人的价值
互联网思维，堪比“文艺复兴”
第3节 传统企业的互联网转型，是一项系统工程
传统企业“触网”，应规避四大误区
传统企业“触网”的四重境界
传统企业互联网转型“三部曲”
互联网思维，重塑传统企业“价值链”
互联网思维，开启新商业文明时代
第一章 用户思维
第1节 从品牌运营到企业经营，一切以用户为中心
用户思维，在价值链各个环节都要“以用户为中心”
互联网消除信息不对称，使得消费者主权时代真正到来
SoLoMoPe消费族群
用户思维的三个法则
第2节 法则1——得“屌丝”者得天下
“屌丝”是一种长尾经济
“屌丝”不单指生活状态，更是一种心态
互联网让“小众”变成“长尾”
第3节 法则2——兜售参与感
C2B模式：让用户参与到产品创新中
粉丝经济：让用户参与到品牌建设中
真正的参与感是塑造友爱的互动
第4节 法则3——用户体验至上
用户体验是一种主观感受
用户体验是最强的ROI和最重要的KPI
用户体验设计
不是你做了什么，而是用户感受到了什么
第二章 简约思维
第1节 大道至简，互联网时代的产品战略
第2节 法则4——专注，少即是多
业务规划：专注才有力量
品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由
第3节 法则5——简约即是美
产品设计：做减法
第三章 极致思维
第1节 从“渠道为王”到“产品为王”
极致就是匠人精神
互联网时代的竞争，只有第一，没有第二
好产品会说话
第2节 法则6——打造让用户尖叫的产品
“需求要抓得准”
“自己要逼得狠”
“管理要盯得紧”
要敢于“毁三观”
第3节 法则7——服务即营销
超越期待
同理心
人人都是服务员
第四章 迭代思维
第1节 从敏捷开发到精益创业
敏捷开发
精益创业
传统企业需要的更是一种迭代意识
第2节 法则8——小处着眼，微创新
进入“微”时代
微创新成为主流的背后逻辑
如何实践“微创新”
第3节 法则9——天下武功，唯快不破
快是一种力量
怎样做到快速迭代
第五章 流量思维
第1节 流量的本质
流量的本质是用户关注度
流量意味着体量，体量意味着分量
第2节 法则10——免费是为了更好地收费
互联网产品为什么能免费？
免费是为了获取流量
免费的玩法
免费策略的两个原则
第3节 法则11——坚持到质变的“临界点”
“临界点效应”
量变产生质变 ⅩⅢⅩⅡ
第六章 社会化思维
第1节 社会化商业时代已然到来
在社会化商业时代，用户以网的形式存在
第2节 法则12——社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系
基于平等的双向沟通
基于关系的链式传播
基于信任的口碑营销
基于社群的品牌共建
第3节 法则13——社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式
群策群力，研发众包
链接客户，优化服务
聚沙成塔，众筹融资
广罗人才，精准匹配
第七章 大数据思维
第1节 法则14——数据资产成为核心竞争力
一切皆可数据化
“声嘶力竭”的大数据
“不动声色”的小数据
数据资产成为核心竞争力
第2节 法则15——大数据的价值不在大，而在于挖掘能力
大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值
小企业也要有大数据
第3节 法则16——大数据驱动运营管理
未来有价值的公司，一定是数据驱动的公司
精准化营销：你的用户不是一类人，而是每个人
精细化运营：大数据带来管理变革
大数据服务：从个性化到人性化
第八章 平台思维
第1节 平台是互联网时代的驱动力
第2节 法则17——构建多方共赢的平台生态圈
最高阶的平台之争，一定是生态圈之间的竞争
如何构建平台生态圈
第3节 法则18——善用现有平台
平台与否，顺势而为
传统企业“触网”，慎做平台
第4节 法则19——把企业打造成员工的平台
互联网冲击下的组织，将何去何从？
组织设计：从“金字塔”走向“扁平化”
管理方式：让每个人成为自己的CEO
决策体系：让一线成为引擎
ⅩⅩⅩⅣ利益机制：肯定人的价值
企业文化：创新驱动的人本主义
第九章 跨界思维
第1节 跨界成为必然趋势
跨界“野蛮人”，重塑产业格局
跨界者三个来源
第2节 法则20——寻找低效点，打破利益分配格局
互联网的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率
从低效点出发，寻找跨界的入口
打破现有利益分配格局，把握跨界制胜的命门
第3节 法则21——挟“用户”以令诸侯
用户数据是跨界制胜的重要资产
用户体验是跨界制胜的关键
第4节 法则22——敢于自我颠覆，主动跨界
领先者的窘境
自我颠覆，从企业家开始
内部培育颠覆性业务
自我变革是企业持续领先的根本动因
· · · · · · (收起)
读后感
这本书短小精悍，逻辑比较清晰，速读差不多一两天可以看完。作者提及的几种互联网思维很精辟，有些甚至是我们很少意识到的角度。但是知道和运用确实是两码事，尤其是对于多数人来说，处于一个管理森严制度规章繁杂的工作环境中，是很难真正发挥互联网思维。不过知道总比无知强...
评分读的过程两个感觉：1、这么具有思维，为什么不抓住互联网的风口去做企业？2、每一篇像一个论文，提出论点，摆论据。整体来说，收到书时 看的作者系咨询业人士，让我久久抵触不想翻开书去读。。。 最终读完，也算帮助我梳理了互联网碎片知识，用户、大数据、平台等等都是耳熟能...
评分本书的互联网思维还不错，深刻阐述了当今的互联网思维方式： 1、用户思维： （1）在价值链的各个环节都要“以用户为中心” （2）得屌丝者得天下 （3）兜售参与感 （4）用户体验至上 2、简约思维： （1）专注、少即是多 业务规划：专注才有力量 品牌定位：用户喜...
评分互联网思维是什么？专注、极致、快。 其实，这本书的九个思维，我在之前的“软件工程”、“信息系统工程”、“互联网产品分析”几门课上以详细认识了。读这本书，竟有一种久违的感觉：这些思维，不就是之前上课的时候，老师给我们反复重复的东西吗？说真的，这九个思维，都在...
评分用户评价
我必须承认，这本书的书名简直太酷炫了！“互联网思维独孤九剑”，光是听着就让人热血沸腾，有一种想要一探究竟的冲动。在这个信息爆炸的时代，能够找到一本真正有价值、能够指导实践的书籍，就像发现了宝藏一样。我一直觉得，互联网思维不应该只是停留在口号上，而是需要一套清晰、有条理的体系去支撑。所以我非常期待这本书能提供给我这样的体系。我猜想，这本书的作者一定是一位对互联网有着深刻理解，并且善于总结提炼的高人。他/她能够将复杂的互联网概念，用一种极具武侠色彩的方式呈现出来，既有艺术性，又不失实用性。我特别想知道，这“九剑”具体都包含哪些内容？是关于用户增长的？还是关于产品设计的？抑或是关于商业模式创新的？无论是什么，我都希望这本书能够让我眼前一亮，获得前所未有的启发，并且能够将书中的“剑招”运用到我的实际工作和生活中，成为我在互联网时代的一把利器。
评分老实说，我选择购买这本书，很大程度上是因为它的名字听起来就很有“干货”的味道。当下互联网领域层出不穷的概念和理论，常常让人眼花缭乱，分不清主次，更别提融会贯通了。而“独孤九剑”这个名字，恰恰传递出一种精炼、极致、直击本质的信号。我希望这本书能够像武功秘籍一样，提炼出互联网思维中最核心、最关键的几个原则，并用清晰、易懂的方式展现出来。我猜测，这本书的结构可能会围绕“九”这个数字展开，每一篇章都介绍一种“剑招”，而这些“剑招”可能代表着不同的思维模式、策略或者方法论。我尤其关心的是，书中会如何解释“互联网思维”的“独特性”，与传统的商业思维有什么本质的区别，以及这些“独孤九剑”是否具有普适性，能够适用于各种规模和类型的互联网企业，甚至是传统行业转型互联网。我期待的是一种能够帮助我理清思路，构建起一套系统性互联网思维框架的读物，让我能够更好地理解和应对这个飞速发展的数字时代。
评分当我在书店看到这本书的书名时，我的第一反应是，这必定是一本能够带来深刻思考的书。在互联网飞速发展的今天，我们每天都被海量的信息轰炸，各种新奇的概念层出不穷，但真正能够沉淀下来，形成一套系统的、可操作的思维方式的读物却不多。“独孤九剑”这个名字，暗示着一种精炼、极致的智慧，仿佛能帮助我们摆脱繁杂，直击核心。我非常好奇，作者是如何将这种古老而又充满哲学意味的武学概念，与现代的互联网思维相结合的？书中是否会分享一些非常规的、甚至是中国式的互联网生存法则？我猜测，这本书不会仅仅停留在理论层面，而是会包含大量作者在实践中的洞察和感悟，也许会引用一些鲜为人知的案例，或者提出一些颠覆性的观点。我期待的是，读完这本书后，我能够对互联网的本质有更深的理解，能够以一种更加敏锐的视角去观察和分析这个时代的变化，并且能够运用书中提到的“剑招”，去解决工作中遇到的实际问题。
评分这本书的标题，可以说是精准地抓住了我这样的普通读者的好奇心。我是一名在互联网行业摸爬滚打多年的从业者，深知“跟风”的危险，也渴望找到能够真正指引方向的“内功心法”。“独孤九剑”这个名字，让我联想到了金庸小说中那种至高无上的武功，似乎拥有了它，就能在互联网的江湖中横行无忌。我非常期待书中能揭示出那些隐藏在海量信息背后的底层逻辑，能够帮助我辨别哪些是真正的趋势，哪些是昙花一现的概念。我希望作者能够深入浅出地讲解，用生动的案例和通俗的语言，将那些看似高深的互联网思维具象化。比如，当谈到“独孤九剑”中的某一种“剑招”时，我希望能够立刻联想到当下某个成功的互联网产品或者公司的运作模式，能够让我产生“原来如此”的顿悟。这本书的价值，对我来说，不仅仅是获取新的知识，更是一种对迷茫的指引，一种解决实际问题的灵感来源。
评分这本书的书名实在太吸引人了，一开始就被“独孤九剑”这四个字勾起了我浓厚的兴趣。我一直都觉得，互联网时代的企业生存和发展，确实需要一套像武林秘籍一样，能够应对各种复杂情况的理论指导。想象一下，如果真有这样一套“剑法”，能够帮助我们在瞬息万变的互联网浪潮中披荆斩棘，找到制胜之道，那该是多么令人振奋的事情！我特别好奇，作者是如何将“独孤九剑”的意境与互联网思维进行巧妙结合的？是每一“剑”都对应互联网某个核心概念，还是通过一套完整的体系来阐述？我一直在思考，例如“破剑式”是否对应着颠覆式创新，“无招胜有招”是否象征着平台的生态构建？这本书的封面设计也很有意境，简约而不失力量感，让人一看就觉得内容一定很扎实，不是那种浮光掠影的泛泛而谈。我期待它能够给我带来全新的视角，让我在思考互联网问题时，能有一种“以不变应万变”的从容和智慧，而不是整日疲于奔命，被各种新概念和新趋势牵着鼻子走。
评分这本kindle书居然花了12块，我的三体全集才9块。想到这里只想打一星。。
评分恒阅# 这本书适合给离互联网比较远的人快速普及互联网基本思维（我很多土豪朋友都很推崇这本书），九个关键词：用户、简约、极致、迭代、流量、社会化、大数据、平台、跨界，虽然缺乏逻辑结构和理论深度，但确实比较真实而全面的介绍了互联网行业的基本思维模式（洞察不足，发现较多，典型咨询业思维）。其实互联网最大的贡献在于将信息流动的边际成本降低到极点，以这种方式颠覆工业时代的生产力组织方式、产业链结构、生产方式、沟通方式、管理方式等，并催生出很多只有建立在信息无碍流动基础上的商业模式。
评分很认同作者所说的“互联网思维本质就是回归人性的思维”。这两天读了几本这方面的书籍，整体核心和灵性哲学一直提倡的“万物合一、利他共荣、大道至简”等是一致的。
评分是比较适合对于互联网思维了解甚少的人入门读物，如果细究的话的确观点存在太多主观性和煽动性，缺乏洞察力和学理逻辑。
评分给出了九条思维准则，却违背了极简原则。
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