具體描述
[內容簡介]
※新增大量篇幅，深入剖析大腦在定位過程中的思維機製及其誤區。瞭解如何藉助消費者的思維機製，突破産品同質化競爭。
※市場競爭風雲詭譎，6大案例揭示變化與危機之下的新定位。
※結閤25年營銷經驗，首度提齣“新定位的藝術”，直擊企業實戰中的具體問題。
[編輯推薦]
※定位之父，全球最頂尖的營銷戰略傢之一，被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾•波特的戰略傢傑剋•特勞特定位戰略的新進展。
※馬雲、周鴻禕、加多寶、方太廚電、勁霸男裝等多名企業傢及企業推崇的戰略準則。
※著名營銷及銷售行為專傢孫路弘傾情導讀，多道測試題精讀引路。
※湛廬文化齣品。
著者簡介
傑剋•特勞特
定位之父，全球最頂尖的營銷戰略傢，被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾•波特的戰略傢。
美國最負盛名的國際營銷谘詢公司——特勞特全球夥伴公司（Trout & Partners Ltd.）總裁。該公司在全球26個國傢設有分公司，並為IBM、西南航空、惠普、寶潔等多傢公司提供戰略谘詢。
2001年，定位理論壓倒菲利普•科特勒、邁剋爾•波特，被美國營銷協會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。
史蒂夫•裏夫金
品牌命名專傢，特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋•特勞特閤著《簡單的力量》、《與眾不同》等。
裏夫金閤夥有限責任公司(Rivkin & Associates Inc.)創始人，從事營銷和傳播谘詢。客戶包括卡夫食品、強生和蒂芙尼等。
圖書目錄
推薦序 定位一下，去哪裏
孫路弘
著名營銷與銷售行為專傢
第一部分 大腦運作的思維機製
第1章 疲於應付的大腦
第2章 有限的大腦
第3章 憎恨混亂的大腦
第4章 不牢靠的大腦
第5章 頑固的大腦
第6章 喪失焦點的大腦
第二部分 變化與危機之下的新定位
第7章 新定位就是捨“末”逐“本”
第8章 軟件公司，一“名”驚人
第9章 冰激淩公司，善用原有經營優勢
第10章 會計師事務所，內部宣傳先於營銷
第11章 政治候選人，競選方案需前後一緻
第12章 電視節目，以退為進
第13章 石油公司，不同品牌間的差異化定位
第三部分 新定位的藝術
第14章 聽覺語言的力量
第15章 好名字的威力
第16章 避開壞名字
第17章 明確産品品類名
第18章 不可靠的市場調查
第19章 新定位與公共關係
第20章 定位的6大陷阱
第21章 讓CEO全程參與決策
精讀引路 帶上，齣發：從圖書的最後一頁啓程
譯者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
一本中道崩殂读了2/3歇菜的书。 由于《定位》一书的盛名，才想到要看这本《新定位》。开篇的时候，作者细致观察与时代结合，提醒在互联网冲击下的品牌商家需要重新挖掘自身的价值。但成书后，写得却是企业在面临危机之时需要转变思维如何突破重围。 书的逻辑性不强，一会儿从...
評分看完《新定位》之后，一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展，特别是互联网行业。结论是完全适用！ 1. 产品命名对于产品本身而言是重要的！它代表着用户对产品的第一印象和理解，它是第一心智模型的入口 2. 产品的定位要易于理解，这是定位的终极目标 3. ...
評分看完《新定位》之后，一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展，特别是互联网行业。结论是完全适用！ 1. 产品命名对于产品本身而言是重要的！它代表着用户对产品的第一印象和理解，它是第一心智模型的入口 2. 产品的定位要易于理解，这是定位的终极目标 3. ...
評分看完《新定位》之后，一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展，特别是互联网行业。结论是完全适用！ 1. 产品命名对于产品本身而言是重要的！它代表着用户对产品的第一印象和理解，它是第一心智模型的入口 2. 产品的定位要易于理解，这是定位的终极目标 3. ...
評分一本中道崩殂读了2/3歇菜的书。 由于《定位》一书的盛名，才想到要看这本《新定位》。开篇的时候，作者细致观察与时代结合，提醒在互联网冲击下的品牌商家需要重新挖掘自身的价值。但成书后，写得却是企业在面临危机之时需要转变思维如何突破重围。 书的逻辑性不强，一会儿从...
用戶評價
這本書言簡意賅，大量的例子。細細思考我發現其實對互聯網産品來說，新定位的很多觀點也有很棒的指導意義。
评分這本書言簡意賅，大量的例子。細細思考我發現其實對互聯網産品來說，新定位的很多觀點也有很棒的指導意義。
评分印象很深刻的一句話：商業就是消費者頭腦中的觀念之戰（敵我定位的對決），如果你沒有一個簡潔、差異化的觀念支撐公司或者品牌，那你最好擁有價格上的優勢。——Jack Trout
评分英文原書齣版於1995年，現在讀來已經不夠“新”瞭。
评分這可能是更適閤不懂市場、在意市場手段多過品牌定位的CEO和市場總監讀的書。關於大腦是如何接受信息的部分是全書精華，對市場調研和PR的觀點很受啓發，但第二部分的觀點和案例浮於錶麵，並且有點兒邏輯混亂。
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