新定位

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出版者:中国人民大学出版社
作者:杰克•特劳特
出品人:
页数:226
译者:马琳
出版时间:2014-4-15
价格:49.90
装帧:平装
isbn号码:9787300183749
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 定位
  • 新定位
  • 特劳特
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具体描述

[内容简介]

※新增大量篇幅,深入剖析大脑在定位过程中的思维机制及其误区。了解如何借助消费者的思维机制,突破产品同质化竞争。

※市场竞争风云诡谲,6大案例揭示变化与危机之下的新定位。

※结合25年营销经验,首度提出“新定位的艺术”,直击企业实战中的具体问题。

[编辑推荐]

※定位之父,全球最顶尖的营销战略家之一,被摩根士丹利推崇为高于迈克尔•波特的战略家杰克•特劳特定位战略的新进展。

※马云、周鸿祎、加多宝、方太厨电、劲霸男装等多名企业家及企业推崇的战略准则。

※著名营销及销售行为专家孙路弘倾情导读,多道测试题精读引路。

※湛庐文化出品。

《静水流深》 《静水流深》并非一本讲述宏大叙事或惊心动魄冒险的书籍。它更像是一场漫步,一场关于沉思与体察的旅程,一次对生命细微之处的深刻关照。本书旨在带领读者放慢脚步,重新审视那些在日常奔波中被忽略的风景与情感,寻回内心的宁静与力量。 故事围绕着一位名叫“溪”的年轻女子展开。溪曾在一个繁华的都市中拥有令人羡慕的职业和充实的生活,然而,内心的迷茫与疲惫却如同潮水般悄然滋长。一次偶然的机会,她选择暂时放下一切,来到一个远离尘嚣的南方小镇。这里没有高楼大厦,没有霓虹闪烁,只有古老的石板路,悠闲的生活节奏,以及一群淳朴善良的居民。 溪的到来,并没有带来什么预设的目标或计划。她只是静静地观察,默默地感受。清晨,她会被鸟鸣唤醒,看着晨曦一点点照亮古镇的屋檐;午后,她会在老街的茶馆里,听着掌柜讲述往昔的故事,品味一杯淡淡的龙井;傍晚,她会沿着河边散步,看夕阳染红天空,倒映在粼粼的河水上,偶尔还能见到三五成群的当地人在河边垂钓。 在小镇的日子里,溪结识了许多有趣的人。有坚持用传统手艺制作糕点的李奶奶,她的耐心与专注让溪明白了“慢”的艺术;有热爱园艺、精心打理自家庭院的老王,他种出的花草似乎都带着生命的气息,教会溪如何倾听植物的语言;还有那位在镇上经营一家小书店的沉默青年,他似乎总是能在一堆旧书中找到最适合溪阅读的那一本,用文字默默地给予指引。 书中并没有跌宕起伏的情节,没有惊心动魄的冲突。更多的是溪在与人交流中,在体验生活点滴中,内心产生的微妙变化。她开始关注那些被遗忘的细节:阳光透过树叶洒下的斑驳光影,雨滴落在窗棂上的清脆声响,风吹过竹林发出的低语。她发现,原来那些被视为“平凡”的时刻,蕴含着不平凡的深意。 溪也开始审视自己的内心。她不再急于寻找“意义”或“答案”,而是学会了与自己的不安与困惑和解。她明白,生活本身就是一种流动,如同静淌的溪水,不必强求,只需顺应。在这个过程中,她重新找回了对生活的热爱,对自我的接纳。 《静水流深》不仅仅是关于一个女孩的个人成长故事,它更是一种生活态度的呈现。它鼓励读者在快节奏的现代生活中,寻找属于自己的“慢”空间,去感受生活的美好,去倾听内心的声音,去发现那些隐藏在平凡之下的深刻与智慧。这本书希望能成为读者心灵的一处栖息地,带来片刻的宁静与启迪。它提醒我们,有时候,最深刻的领悟,恰恰蕴藏在那些不被追逐、不被喧嚣打扰的静谧时光里。

作者简介

杰克•特劳特

定位之父,全球最顶尖的营销战略家,被摩根士丹利推崇为高于迈克尔•波特的战略家。

美国最负盛名的国际营销咨询公司——特劳特全球伙伴公司(Trout & Partners Ltd.)总裁。该公司在全球26个国家设有分公司,并为IBM、西南航空、惠普、宝洁等多家公司提供战略咨询。

2001年,定位理论压倒菲利普•科特勒、迈克尔•波特,被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

史蒂夫•里夫金

品牌命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克•特劳特合著《简单的力量》、《与众不同》等。

里夫金合伙有限责任公司(Rivkin & Associates Inc.)创始人,从事营销和传播咨询。客户包括卡夫食品、强生和蒂芙尼等。

目录信息

《新定位》测试题
推荐序 定位一下,去哪里
孙路弘
著名营销与销售行为专家
第一部分 大脑运作的思维机制
第1章 疲于应付的大脑
第2章 有限的大脑
第3章 憎恨混乱的大脑
第4章 不牢靠的大脑
第5章 顽固的大脑
第6章 丧失焦点的大脑
第二部分 变化与危机之下的新定位
第7章 新定位就是舍“末”逐“本”
第8章 软件公司,一“名”惊人
第9章 冰激凌公司,善用原有经营优势
第10章 会计师事务所,内部宣传先于营销
第11章 政治候选人,竞选方案需前后一致
第12章 电视节目,以退为进
第13章 石油公司,不同品牌间的差异化定位
第三部分 新定位的艺术
第14章 听觉语言的力量
第15章 好名字的威力
第16章 避开坏名字
第17章 明确产品品类名
第18章 不可靠的市场调查
第19章 新定位与公共关系
第20章 定位的6大陷阱
第21章 让CEO全程参与决策
精读引路 带上,出发:从图书的最后一页启程
译者后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看完《新定位》之后,一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展,特别是互联网行业。结论是完全适用! 1. 产品命名对于产品本身而言是重要的!它代表着用户对产品的第一印象和理解,它是第一心智模型的入口 2. 产品的定位要易于理解,这是定位的终极目标 3. ...  

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一本中道崩殂读了2/3歇菜的书。 由于《定位》一书的盛名,才想到要看这本《新定位》。开篇的时候,作者细致观察与时代结合,提醒在互联网冲击下的品牌商家需要重新挖掘自身的价值。但成书后,写得却是企业在面临危机之时需要转变思维如何突破重围。 书的逻辑性不强,一会儿从...  

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看完《新定位》之后,一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展,特别是互联网行业。结论是完全适用! 1. 产品命名对于产品本身而言是重要的!它代表着用户对产品的第一印象和理解,它是第一心智模型的入口 2. 产品的定位要易于理解,这是定位的终极目标 3. ...  

用户评价

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这本书中的一些案例分析,尤其令我印象深刻。作者选取了来自不同行业、不同年龄段的人物,讲述了他们如何突破瓶颈,实现人生“新定位”的故事。我记得有一个故事,讲的是一位中年转型的职场人士,放弃了安稳的收入,选择去学习一门全新的技能,一开始面临着巨大的压力和质疑,但他坚持了下来,最终找到了自己真正热爱的事业。这个故事让我感同身受,因为我也曾有过类似的犹豫和挣扎。作者在分析这些案例时,不仅仅是简单地叙述,更深入地挖掘了他们成功的内在驱动力,以及他们所付出的努力和牺牲。这让我明白,“新定位”并非遥不可及,而是需要勇气、决心和持续的行动。这本书没有提供一成不变的公式,而是提供了一种思维方式,一种鼓励我们去探索、去尝试、去坚持的精神。我从中汲取了力量,更加坚信,只要我们敢于跳出舒适区,勇于面对挑战,就一定能够找到属于自己的那片天地。

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翻开这本书,首先映入眼帘的是序言部分,作者用一种非常平缓却又充满力量的语调,描绘了当今社会转型时期人们普遍存在的焦虑和困惑。他并没有直接抛出解决方案,而是通过一些贴近生活的小故事,将读者带入一种似曾相识的境地。我尤其被他描述的“信息茧房”和“选择过载”这两个概念所打动。我们每天被海量的信息轰炸,琳琅满目的选择摆在面前,却往往让人感到更加无所适从。作者的文字,就像是一位智者在低语,没有说教,只有共鸣。我仿佛看到了自己也曾陷入过类似的境地,在无数个夜晚,望着天花板,思考着“我到底想要什么?”、“我该往哪里去?”。这本书似乎在告诉我,迷茫并非是绝境,而是一种信号,一种需要我们停下来,重新审视与调整的机会。我期待接下来的章节,能够进一步探讨如何在这种时代背景下,找到属于自己的独特价值,如何构建一种更具韧性的生活方式,以及如何真正实现“新定位”的意义。

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我特别欣赏作者在书中引用的那些哲学观点和心理学理论,它们并非生涩难懂,而是被巧妙地融入到了生动的情境中。比如,他提到了一种关于“成长型思维”的理念,让我茅塞顿开。我们常常害怕失败,害怕改变,但实际上,正是这些经历,构成了我们不断进步的阶梯。作者用一种非常细腻的笔触,描述了那些看似平凡的个体,如何在一次次的跌倒与爬起中,找到了新的方向,完成了自我的超越。我喜欢他那种不回避现实困难,却又始终保持乐观与希望的态度。他并没有宣扬一夜成名的神话,而是强调了过程的重要性,强调了每一次微小尝试的价值。读到这里,我感觉自己内心深处被点燃了一团火,不再那么害怕未知,而是开始渴望去拥抱那些挑战,去探索那些可能性。这本书,仿佛是一份温暖的指南,指引我如何去面对生活中的不确定性,如何去构建一个更加充实而有意义的未来。

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这本书的封面设计就非常吸引人,深邃的蓝色背景,上面点缀着抽象的金色线条,仿佛星辰大海在闪耀,又像是脑海中灵光乍现的瞬间。拿到手里,纸张的质感也很棒,厚实而有韧性,翻阅起来有一种沉甸甸的安全感。我第一眼就被书名“新定位”吸引住了,它传递出一种积极向上、探索未知的力量。在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们每个人似乎都在不断地寻找自己的位置,寻找前进的方向。这本书的书名,就像是为迷茫中的我打开了一扇窗,让我对接下来的阅读充满了期待。我猜想,它或许会讲述一些关于职业规划、人生选择,或者甚至是如何在这种混乱的世界中找到内心的平静与方向的经验和故事。我特别喜欢那种能够触及内心深处、引发思考的书籍,它们不一定能立刻给出所有答案,但却能点燃我探索的火种。我希望这本书能够带给我一些全新的视角,一些深刻的启发,让我重新审视自己所处的位置,并勇敢地去开拓属于我的“新定位”。

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从这本书的结构和内容来看,它并非一本纯粹的励志书籍,而更像是一次深入的自我对话。作者在字里行间,不断地引导读者去反思,去提问,去探索自己内心的真实想法。我喜欢他那种循序渐进的推进方式,每一个章节都像是在为下一个章节打下基础,让读者在不知不觉中,逐渐清晰自己的方向。他对“定位”的理解,也远远超出了简单的职业规划,而是涉及到人生价值观、生活方式,甚至是如何与世界建立连接。他强调的“主动选择”和“持续成长”,是贯穿全书的核心思想。我感觉,这本书就像是一位知己,陪伴我在人生的十字路口,静静地倾听,然后给予我智慧的启迪。它让我明白,所谓的“新定位”,不是别人强加给你的,而是你自己去发现、去创造的。这是一种赋权,一种让我重新掌握自己人生方向的力量。读完这本书,我感觉自己比之前更加自信,也更加期待去开启我人生的下一个篇章。

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可能是期望太高了。并没有看到新在哪。

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印象很深刻的一句话:商业就是消费者头脑中的观念之战(敌我定位的对决),如果你没有一个简洁、差异化的观念支撑公司或者品牌,那你最好拥有价格上的优势。——Jack Trout

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20160211-20160216 定位更好

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英文原书出版于1995年,现在读来已经不够“新”了。

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1.展开分析了大脑运作的思维机制,从而为定位的本质——如何重构认知来占据客户心智提高理论支撑。大脑具有信息接受量有限、记忆有高度选择性、自我防御机制、总是感情用事、思维难以改变等特点。因而,简化信息、可理解性信息、触动客户感情、强化记忆、抓住产品重要特性、向传统老观念借力、品牌定位专一才有效。 2.在新环境下的新定位,清楚了解客户、关注技术和产业革新(尤其应小企业来窥测市场未来走向)。作者分享了众多成功与失败的案例,分析了他们如何做出新定位,包括企业经营、产品定位、品牌定位、内外合作、营销竞选推广… 3.新定位的艺术,图像vs声音vs语言文字、听觉vs视觉、好名字vs坏名字、等等对消费者认知的影响;与公共关系;定位陷阱,包括显而易见、斟酌未来、矫揉造作、英雄情节、数字陷阱、盲目改进

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