某跨國公司高管李奇,受命於全球金融危機後的艱難時刻,創造全新的物流與采購戰略體係,他憑什麼信心滿懷?
轉戰北美、亞太、歐洲,在全球總部、工廠、地區總部、供應商、客戶等眾多利益相關方之間施展閤縱、連橫,他僅僅是為瞭那一份薪水嗎?
像蜘蛛那樣耐心地編織和經營著專業和職場兩張網,巧妙處理各種職場肉搏、業務疑難和愛恨情仇,帷幄之間,他在密謀些什麼?
事業幾近摺戟沉沙,卻又柳暗花明,最終取得“三大戰役”的慘勝,李奇,一個典型的職業經理人,他要的到底是什麼?
楊臻,徵戰中國物流和供應鏈領域二十年,專業、專注,典型的理論實踐派,二零一一年齣版論文集《供應鏈實戰話你知》,係統闡釋供應鏈實戰技術。
美國韋伯斯特大學MBA。現任上海暢聯國際物流股份有限公司(SLC)高級經理人,為上汽集團、北京奔馳、吉利汽車、奇瑞汽車等整車企業,及德國博世、德爾福、德國采埃孚、江森自控、偉世通、奧托利夫、李爾等汽車零部件廠商提供深度戰略服務。
曾在美國偉世通、飛利浦、宇通客車等著名國內外企業擔任重要職務,將先進的供應鏈管理理論運用到企業經營實踐,努力開掘“供應鏈”價值金礦,是第一代真正意義上的中國職業經理人。
有人说,职场如战场,而“蜘蛛”在我们的眼中也是一只彪悍的动物,本身就具有高强的攻击性,但是它用的是它的“网”,这是一本供应链小说,网在这里代表了全新的物流与采购战略体系,而李奇就是这只蜘蛛,他大部分时候采取无为而治的功夫治理公司,关键时候才主动出击。 “罢...
評分有人说:商场是看不见硝烟的战场,却比战场更残酷,随时会让你体无完肤,鲜血淋漓。这话一点都不假。 杨臻先生的《蜘蛛》讲述的就是这样一个商战故事。做为一家跨国公司的高管,李奇受命于全球金融危机后的艰难时刻,他创造了全新的物流与采购战略体系,编织了庞大的物流网络,...
評分对于物流这个新兴行业,我不是特别了解。尽管不了解,但在生活中,却总能接触到物流,有的朋友也在做物流行业。查了一下资料:物流,是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。“物流”或也可详称为其最终目的之“策略性物流运输”或“策运”。物流是指物质实体从供应者...
評分 評分有人说,职场如战场,而“蜘蛛”在我们的眼中也是一只彪悍的动物,本身就具有高强的攻击性,但是它用的是它的“网”,这是一本供应链小说,网在这里代表了全新的物流与采购战略体系,而李奇就是这只蜘蛛,他大部分时候采取无为而治的功夫治理公司,关键时候才主动出击。 “罢...
大物流;反正不能當小說看
评分必須5星好評
评分實話說 這本書是我讀過的比較吃力的小說, 太多的專業術語要去理解(很可能還要百度下),斷斷續續三個月纔讀完, 書中人物的做事、處理問題的方式有很多能夠引起共鳴,值得藉鑒, 以至於我從頭到尾都沒有將其當成小說,而是當成瞭一部實戰分析來閱讀
评分可以對汽車行業的跨國供應鏈做個簡單的瞭解,以這個角度去讀還是有點意思。作為小說嗎,感覺有點虎頭蛇尾
评分實話說 這本書是我讀過的比較吃力的小說, 太多的專業術語要去理解(很可能還要百度下),斷斷續續三個月纔讀完, 書中人物的做事、處理問題的方式有很多能夠引起共鳴,值得藉鑒, 以至於我從頭到尾都沒有將其當成小說,而是當成瞭一部實戰分析來閱讀
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