某跨国公司高管李奇,受命于全球金融危机后的艰难时刻,创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀?
转战北美、亚太、欧洲,在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横,他仅仅是为了那一份薪水吗?
像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网,巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇,帷幄之间,他在密谋些什么?
事业几近折戟沉沙,却又柳暗花明,最终取得“三大战役”的惨胜,李奇,一个典型的职业经理人,他要的到底是什么?
杨臻,征战中国物流和供应链领域二十年,专业、专注,典型的理论实践派,二零一一年出版论文集《供应链实战话你知》,系统阐释供应链实战技术。
美国韦伯斯特大学MBA。现任上海畅联国际物流股份有限公司(SLC)高级经理人,为上汽集团、北京奔驰、吉利汽车、奇瑞汽车等整车企业,及德国博世、德尔福、德国采埃孚、江森自控、伟世通、奥托利夫、李尔等汽车零部件厂商提供深度战略服务。
曾在美国伟世通、飞利浦、宇通客车等著名国内外企业担任重要职务,将先进的供应链管理理论运用到企业经营实践,努力开掘“供应链”价值金矿,是第一代真正意义上的中国职业经理人。
有人说:商场是看不见硝烟的战场,却比战场更残酷,随时会让你体无完肤,鲜血淋漓。这话一点都不假。 杨臻先生的《蜘蛛》讲述的就是这样一个商战故事。做为一家跨国公司的高管,李奇受命于全球金融危机后的艰难时刻,他创造了全新的物流与采购战略体系,编织了庞大的物流网络,...
评分关于一本好小说是什么可能每个人都有自己的体会。在我看来,一本好的小说至少要能经得起“奥卡姆剃刀”的侵袭。 当然,我很喜欢卡佛的至简主义,但我说的“奥卡姆剃刀”还没有到那么彻底。至少,一本小说能尽量不用旁白就不用旁白,还有就是不需要出现的话可以不出现。比如本书...
评分无意中看到这本书的时候,心里一动,为嘛?因为我有一个做计划采购中心总监的老公,他的岗位刚好是供应链最重要的源头部分,而在时下这样疲软的市场趋势之下,如何在波谲云诡的资本市场中拨得头筹,令事业更上一层楼,也正是他在思考的问题。基于这种和供应链的不解之...
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可能适合业内人,小白不喜欢
评分还是蛮不容易的,一部小说中硬是加入了那么多物流相关词条
评分可能适合业内人,小白不喜欢
评分有浓郁物流供应链职业发展融合职场搏杀的一本小说。单是小说,勉强及格;但是说物流供应链,也是勉强及格。但是一跨界合体,还是更有可读性。
评分可以对汽车行业的跨国供应链做个简单的了解,以这个角度去读还是有点意思。作为小说吗,感觉有点虎头蛇尾
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