具体描述
某跨国公司高管李奇，受命于全球金融危机后的艰难时刻，创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀？
转战北美、亚太、欧洲，在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横，他仅仅是为了那一份薪水吗？
像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网，巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇，帷幄之间，他在密谋些什么？
事业几近折戟沉沙，却又柳暗花明，最终取得“三大战役”的惨胜，李奇，一个典型的职业经理人，他要的到底是什么？
作者简介
杨臻，征战中国物流和供应链领域二十年，专业、专注，典型的理论实践派，二零一一年出版论文集《供应链实战话你知》，系统阐释供应链实战技术。
美国韦伯斯特大学MBA。现任上海畅联国际物流股份有限公司（SLC）高级经理人，为上汽集团、北京奔驰、吉利汽车、奇瑞汽车等整车企业，及德国博世、德尔福、德国采埃孚、江森自控、伟世通、奥托利夫、李尔等汽车零部件厂商提供深度战略服务。
曾在美国伟世通、飞利浦、宇通客车等著名国内外企业担任重要职务，将先进的供应链管理理论运用到企业经营实践，努力开掘“供应链”价值金矿，是第一代真正意义上的中国职业经理人。
目录信息
第二章 奔赴底特律 6
第三章 又见雪莉 14
第四章 顺势定大计 20
第五章 好汉三个帮 29
第六章 空手入白刃 40
第七章 芙蓉清水出 47
第八章 晓星的烦恼 62
第九章 树大易招风 75
第十章 欲速则不达 90
第十一章 供应保卫战 104
第十二章 物流初谋划 119
第十三章 城头竖大旗 136
第十四章 韩国结盟友 155
第十五章 平地风波起 169
第十六章 放歌须纵酒 184
第十七章 无情似有情 200
第十八章 山重疑无路 218
第十九章 巴黎变奏曲 236
第二十章 如歌的行板 255
第二十一章 花明又一村 270
第二十二章 绯闻与政治 283
第二十三章 物流总决战 298
第二十四章 锦上更添花 316
第二十五章 击破水中天 335
· · · · · · (收起)
读后感
在书评客里看到一本《物流战略高手手记》，因为自己原本要上一个物流企业的咨询项目，所以对供应链、第三方物流都有兴趣了解一下。书到手才发现是本小说，叫《蜘蛛》因为供应链确实很像网，各各结点之间有复杂的联系。可见书名很重要，如果不是看到副标题，俺是不会申请这本书...
评分在书评客里看到一本《物流战略高手手记》，因为自己原本要上一个物流企业的咨询项目，所以对供应链、第三方物流都有兴趣了解一下。书到手才发现是本小说，叫《蜘蛛》因为供应链确实很像网，各各结点之间有复杂的联系。可见书名很重要，如果不是看到副标题，俺是不会申请这本书...
评分有人说：商场是看不见硝烟的战场，却比战场更残酷，随时会让你体无完肤，鲜血淋漓。这话一点都不假。 杨臻先生的《蜘蛛》讲述的就是这样一个商战故事。做为一家跨国公司的高管，李奇受命于全球金融危机后的艰难时刻，他创造了全新的物流与采购战略体系，编织了庞大的物流网络，...
评分有人说，职场如战场，而“蜘蛛”在我们的眼中也是一只彪悍的动物，本身就具有高强的攻击性，但是它用的是它的“网”，这是一本供应链小说，网在这里代表了全新的物流与采购战略体系，而李奇就是这只蜘蛛，他大部分时候采取无为而治的功夫治理公司，关键时候才主动出击。 “罢...
评分对于物流这个新兴行业，我不是特别了解。尽管不了解，但在生活中，却总能接触到物流，有的朋友也在做物流行业。查了一下资料：物流，是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。“物流”或也可详称为其最终目的之“策略性物流运输”或“策运”。物流是指物质实体从供应者...
用户评价
大物流；反正不能当小说看
评分实话说 这本书是我读过的比较吃力的小说， 太多的专业术语要去理解(很可能还要百度下)，断断续续三个月才读完， 书中人物的做事、处理问题的方式有很多能够引起共鸣，值得借鉴， 以至于我从头到尾都没有将其当成小说，而是当成了一部实战分析来阅读
评分最近和珠三角客户内迁至重庆事宜，涉及出口业务的客户都比较关心物流问题，包括运费增加、市政道路情况、港口基础设施、物流服务供应商等，还属于比较基础的物流问题，而没有上升到供应链管理的层面，说明重庆在这方面还有很大的提升空间。故事性不强，可以理解为对供应链管理如何在企业中进行实操应用的经典CASE，对大型跨国企业如何在全球一体化背景下战略布局决策也有了了解。值得学习。
评分低调但很精彩的一本好书，推荐推荐！
评分实话说 这本书是我读过的比较吃力的小说， 太多的专业术语要去理解(很可能还要百度下)，断断续续三个月才读完， 书中人物的做事、处理问题的方式有很多能够引起共鸣，值得借鉴， 以至于我从头到尾都没有将其当成小说，而是当成了一部实战分析来阅读
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