圖書標籤: 管理  90後  職場  自我提升  HR  代際  人性  商業   

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滑雪式管理get瞭！

這是一本關於思考90後為什麼會如此以及管理者如何更好作齣相應改變的書。書中談到的很多觀點恰當的解釋瞭90後這一代人相比60-80年代人不同錶現的原因，也給到瞭管理者從不同方麵可以精進的方嚮和方法。不過如果是想完全學會如何管理90後，僅這本書是不夠的，本書可以作為一個索引。

尊重放權

開始要研究00後瞭

實在讀不下去瞭，真的是什麼也沒說。光說瞭說自己猜到的很多現象級東西，解決方案基本沒有。2019年，通過實際的情況來驗證，書中很多東西都是不對的

顾名思义，对待90后，要掌握其特征，在管理手段上看似轻苗淡写，实则按照你的方式牵引转变，这就是轻有力。 五位一体图 作者：韩庆峰 背景：工科男、但做一些和人有关的事、任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职，他选择放下名头，放慢脚步，他说：“我之前的人生都是在证...  

顾名思义，对待90后，要掌握其特征，在管理手段上看似轻苗淡写，实则按照你的方式牵引转变，这就是轻有力。 五位一体图 作者：韩庆峰 背景：工科男、但做一些和人有关的事、任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职，他选择放下名头，放慢脚步，他说：“我之前的人生都是在证...  

顾名思义，对待90后，要掌握其特征，在管理手段上看似轻苗淡写，实则按照你的方式牵引转变，这就是轻有力。 五位一体图 作者：韩庆峰 背景：工科男、但做一些和人有关的事、任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职，他选择放下名头，放慢脚步，他说：“我之前的人生都是在证...  

读完轻有力，感觉作者很用心，对90后也比较了解。我是一个80后，但我的思维却是90后的，所以读了这本书，觉得句句说出了我的心声。 其实不单单是90后，85后门已经具备了很多90后的特点，怎么去和他们做朋友，怎么去影响他们？都是当下管理者应该思考的问题。我现在在国企工作，...