具体描述
在21世纪激烈的竞争中，我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界，胜利者与失败者的区分变得更为清晰，唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。
全球著名管理大师大前研一为我们清晰地阐述了国际化专业人才必备的四种能力要求：先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力，对于现代职场人士的个人职业修炼有很强的指导意义。大前研一还客观地站在全球化的高度，以翔实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和国家在复杂的前进道路上需要面临的挑战和应具备的专业素质。在当今世界格局中，这对于中国企业乃至中国的发展也具有很高的指导价值。
作者简介
大前研一,1943年出生于福冈县，毕业于早稻田大学理工系。获得东京工业大学原子核工科硕士学位、麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，1994年辞职。之后从事国际跨国公司和亚太地区国家经济顾问活动，同时他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家：“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。” 曾任美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。2005年，作为日本远程教育的尝试者，大前研一创办了创业家学校并担任校长。著有《专业主义》、《思考的技术》、《OFF学》、《M型社会》、《即战力》、《无国界的国界》等多部具有影响力的经典著作。他在《中国的影响》一书中提出对中国未来发展的中肯建议被众多国人所熟知和接受。
目录信息
前言 预言将自我实现
第一章 你够专业吗?
专家的定义
被遗忘的”对顾客的誓言”
顾客无处不在
关于授权的误解
不断学习，乐此不疲
保有好奇心
纪律的力量
第二章 先见能力
“看不见的新大陆”
战略论的功与过
在正确的时间做正确的事情
先见能力的蜕变
怀疑一切
享受变化
不怕失败，执著探索
偏执狂的危机感
磨炼直觉能力
对事业倾注全力
“看不见的新大陆”为何看不见
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的
成功的必要条件和充分条件
把握变化的速度与规模
电子商务的三个关键点
设定满足8亿人市场的标准
未雨绸缪
”and”还是”0r”?
勇于自我否定
视成功为“过去时”
追求”深度经济”
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论
符合逻辑的思考VS．符合逻辑的讨论
讨论的能力可以后天养成
逻辑是全球唯一的通用语
……
第五章 适应矛盾的能力
结语
· · · · · · (收起)
读后感
（一） 现在，我们讨论中国教育的问题，都已经堕落到讨论能不能上学的问题，或是教育公器能不能少赚钱的问题。 至于教育本身的问题，我们都还没有真正开始讨论。 简单的说，教育的问题，在中国，是一个良心的问题。而跟教育的本身无关。学都不能上了，还讨论该学些什么，...
评分始终觉得 这本书不是说“专业”本身的 这本书带给我的最大触动 就是关于人、组织的好奇心和先见能力。 是关于经典的战略和经营理论、咨询理论在真正的大事件面前，几乎完全失去作用。 可能有的事物一出现，会引发原来某个庞大的产业帝国瞬间崩溃。 比如数码相机出现之后的...
评分专业主义这本书，其实说到底，我觉得还是一本成功学的书。跟其他鼓励人的励志书没什么两样。不同的是他是由一个比较权威的成功人士用较平和的语气写出来的。好像整个亚洲都很崇尚成功。我觉得我也是一个这种体制下的，说受害者也好，说被教育者也好。我们总是在不断的追...
评分（一） 有一年，看中央台的《对话》，是一期关于中美学生交流的主题。一开场，主持人请双方学生的代表向观众介绍各自的团队。美方的学生代表用平实的语言首先介绍了自己这一方每个人来自于哪所学校及其性格或偏好，简单明晰。轮到中方的学生代表上场了，这位老兄来自于清华，...
评分（一） 有一年，看中央台的《对话》，是一期关于中美学生交流的主题。一开场，主持人请双方学生的代表向观众介绍各自的团队。美方的学生代表用平实的语言首先介绍了自己这一方每个人来自于哪所学校及其性格或偏好，简单明晰。轮到中方的学生代表上场了，这位老兄来自于清华，...
用户评价
预言家一样的大前研一
评分专业即专心
评分所述者已知，所举例有不实。
评分被称为亚洲唯一的管理学大师~这本书也是在另外的一个reading list读到的，看完再给评价，先期待下
评分读好书不容易，时常被批判为什么老读日本人的书，值得读管它是哪国人的书，你说呢？
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