稻盛和夫的實學：阿米巴模式 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[日]三矢裕

東方齣版社

劉建英

2013-6

201

32.00元

平裝

9787506063425

圖書標籤: 稻盛和夫管理管理學商業經營經管阿米巴組織創新

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发表于2025-02-23

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圖書描述

所謂阿米巴經營就是將企業劃分為“小集體”，企業內部的小集體組織就像自由自在地重復進行細胞分裂的“阿米巴”。阿米巴作為一個核算單位，是一個擁有明確的誌嚮和目標、持續自主成長的獨立組織。以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行製訂各自的計劃，並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，讓第一綫的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。本書對於阿米巴經營的概念進行瞭闡釋，同時對於其科學性、閤理性進行瞭研究論證與實踐論證，並且在本書中針對與如何將阿米巴經營導入企業的機製進行瞭具有可執行性的科學的建議。

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著者簡介

三矢裕：神戶大學經營學博士，神戶大學經營學研究科教授

榖武幸：神戶大學經營學博士，神戶大學名譽教授

加護野忠男：神戶大學經營學研究科教授

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

3.5。阿米巴模式的根本是激發全體員工的戰鬥力和能動性（同時清除消極怠工的人員），提高整個組織的單位時間收益。但阿米巴模式對組織的要求很高：一是工作能夠非常標準化地切分，二是組織的管理會計要和成本核算要非常精細，三是組織人員要有很高的覺悟和全局觀。因此，中國絕大多數組織目前都沒有能全麵實行阿米巴模式的基礎，能吸收一些阿米巴模式的精神用於改善，足矣。

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讓我想起瞭商鞅變法